一、作業(yè)成本會計在風險管理系統(tǒng)中的應用

風險管理系統(tǒng)主要包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)督四個主要組成部分。風險評估分為:定性評估和定量評估,定量評估是一種比較理想的評估方法,定性評估是在定量評估不能實現(xiàn)時的一種替代評估方法。風險應對策略的選擇主要考慮的是企業(yè)的風險承受能力、企業(yè)經(jīng)營理念和風險的大小,風險承受能力一般是以定量計量為主,對于無法定量的一般采用集體決定的模式進行管理,不能制定具體指標為標識的應對管理控制制度,管理成本和控制風險都非常的高。

風險監(jiān)督的對象可能是風險定量計量的指標,也可能是與風險大小關系密切的其他關鍵指標,因此風險監(jiān)督報告以數(shù)據(jù)形式為主。由此不難看出,風險管理系統(tǒng)的難點和重點是因果分析和數(shù)值計量。風險管理系統(tǒng)中的因果分析與作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)中的動因分析雖然目的并不相同,但是其本質和基礎是一致的。在作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)中能夠提供企業(yè)運行過程中各種動因驅動因素的因果分析結果,同時能夠提供詳實的時監(jiān)控數(shù)據(jù)和計量結果,這些分析結果能夠為風險識別和風險評估提供直接支撐,這些監(jiān)控數(shù)據(jù)能夠為風險定量計量提供寶貴的歷史數(shù)據(jù)和為風險監(jiān)控提供時時數(shù)據(jù)。因此,作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)對風險管理具有重要意義。

二、作業(yè)成本會計在全面預算系統(tǒng)中的應用價值

全面預算管理系統(tǒng)按照使用對象的不同可以分為:集團公司管理使用的預算報告系統(tǒng)和面向生產部門的業(yè)務預算管理系統(tǒng)。預算報告系統(tǒng)是把業(yè)務預算管理系統(tǒng)生成的報表匯集加工的系統(tǒng),更多的是程序化的軟件模塊系統(tǒng)。作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)是面向具體業(yè)務的管理系統(tǒng),與預算報告系統(tǒng)分屬于不同的應用領域,交集很少,因此,作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)對改進預算報告系統(tǒng)起不到實質性作用。

業(yè)務預算管理系統(tǒng)和作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)的應用范圍是一致的,都是用于具體的生產部門的業(yè)務管理系統(tǒng),管理的具體對象都是具體的交易業(yè)務,區(qū)別在于業(yè)務預算管理系統(tǒng)主要是未來的交易業(yè)務,而作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)核算的是交易業(yè)務的歷史數(shù)據(jù)。

業(yè)務預算管理系統(tǒng)是通過對交易業(yè)務的計劃管理,實現(xiàn)業(yè)務預算,然后通過對業(yè)務的結果進行預計和按照一定的規(guī)則進行計量,最后生成一定格式的業(yè)務預算報表。交易業(yè)務按照交易過程的不同可以分解成不同的作業(yè)組合,要對交易業(yè)務進行高質量的預計和計量,首先應該預計各種交易業(yè)務的預期結果,然后才能恰當?shù)倪M行計量。交易業(yè)務的種類繁多,且影響交易業(yè)務的結果的因素很多,在傳統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)中,無論是對具體交易業(yè)務進行核算還是歷史數(shù)據(jù)的查詢收集都非常困難,如果對各種交易業(yè)務進行精細化管理控制其高昂的實施成本和由于成本核算系統(tǒng)缺陷帶來的數(shù)據(jù)計量誤差足以使其失去實際意義。如果業(yè)務預算管理系統(tǒng)采用作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)模式進行管理,可能起到事半功倍的效果。

在作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)模式的業(yè)務預算管理系統(tǒng)中,首先,由企業(yè)管理部門制定工作計劃,然后,將計劃分解成具體的交易業(yè)務計劃,通過作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)將交易業(yè)務分解成作業(yè),進而實現(xiàn)把交易業(yè)務計劃轉化成作業(yè)計劃,然后利用作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)提供作業(yè)相關的歷史信息實現(xiàn)對作業(yè)計劃的合理預計和計量,最后生成業(yè)務預算報表,在這一過程中,每一步都有成熟的理論依據(jù)和豐富的實踐經(jīng)驗。因此,采用作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)模式的業(yè)務預算管理系統(tǒng)能夠合理保證業(yè)務預算的精確度。

三、總結

總之,作業(yè)成本會計管理系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中應用的價值不僅體現(xiàn)在作業(yè)成本核算過程本身的拓展應用方面,作業(yè)成本會計理論能夠為建立和完善企業(yè)信息化管理體系提供理論支持,通過對作業(yè)成本會計理論的應用研究,煤炭企業(yè)能夠為建立集成本核算、風險管理、全面預算管理、企業(yè)運營信息化管理與一體的具有煤炭行業(yè)特點的信息化管理系統(tǒng)提供基礎支撐。

作者：趙洪波 單位：兗州煤業(yè)股份有限公司