一、突出抓好安全環(huán)保基礎(chǔ)工作
積極開展安全經(jīng)驗分享，集中開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防宣傳日和“12.23”安全警示日等主題宣傳，采取多種形式，運用多種手段，進一步加大集中宣傳和崗位宣教力度，強化全員安全生產(chǎn)和自我防范意識。充分利用《警鐘長鳴》和《HSE專刊》兩個宣傳陣地，全面報道安全工作開展情況，宣傳HSE工作先進人物，展示安全工作好的做法和新思路。
二、突出抓好“打非治違”專項活動
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各級責任。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“打非治違”自查整改活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“打非治違”自查整改活動實施方案和自查內(nèi)容直線責任分解表，將責任分解落實到了8個機關(guān)科室和7個直屬單位。
2、廣泛動員，營造濃厚的自查整改活動氛圍。結(jié)合安全生產(chǎn)月和“6.5環(huán)境日”等活動的開展，要充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的媒體作用，利用多種形式對“打非治違”的工作進行廣泛宣傳報道。鼓勵和引導(dǎo)廣大員工積極參與、主動舉報非法違規(guī)行為，切實增強員工的安全環(huán)保自律意識，營造全員參與“打非治違”活動的良好氛圍。
3、各基層單位要嚴格按照“打非治違”自查整改活動實施方案要求。落實直線與屬地管理責任,全面開展自查整改活動，保證“打非治違”工作的針對性及有效性。
三、突出抓好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)
1、重點抓好承包商施工作業(yè)的安全管理。外來施工隊伍的管理一直是安全管理工作的重點，多年來，我們按照專業(yè)管理與屬地管理分工負責、協(xié)調(diào)監(jiān)管的原則，認真落實HSE管理主體責任，嚴格執(zhí)行《外來施工隊伍和外來施工人員安全生產(chǎn)管理辦法》，將承包商納入HSE管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理。各部門認真履行直線責任和屬地職責，切實加強承包商現(xiàn)場日常監(jiān)管，我們規(guī)定一切外來施工，在開工前必須到安全監(jiān)督站進行外來施工安全監(jiān)督備案，通過備案能夠及時掌握外來施工數(shù)量和動態(tài)，更便于現(xiàn)場監(jiān)督檢查，同時加大考核處罰力度，有效杜絕承包商安全事故的發(fā)生。
2、重點抓好交通安全的管理。交通安全工作是安全管理的一項重要內(nèi)容，時刻面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我們持續(xù)強化交通安全風險辨識和評估,定期開展交通安全隱患排查整治和安全駕駛能力評估,加強車輛的“一日三檢”、“三交一封”等制度的落實情況；通過采用GPS等先進的監(jiān)控管理系統(tǒng)，杜絕超速行為。
3、加強井控管理。嚴格工藝、地質(zhì)和施工“三項”設(shè)計把關(guān)，完善井控設(shè)計。加強井控設(shè)施的安裝、試壓和檢查驗收，提高井控裝備保障能力。加強井控應(yīng)急預(yù)案的演練，每季度安排組織一次井控應(yīng)急演練，確實把井控工作落實到位。加強雨季井控物資儲備，提前掌握施工井場道路情況和施工內(nèi)容，加強對鉆井、修井的井控設(shè)備、井控物資儲備統(tǒng)計，對于物資材料儲備不足的，現(xiàn)場下發(fā)整改通知單。嚴格油氣層鉆進作業(yè)、打開油氣層前檢查驗收。加強長停井、報廢井巡回檢查，做好報廢井封井工作，消除井控隱患。
4、加強消防安全管理。要加強工業(yè)動火管理，突出二、三級動火審批，嚴格現(xiàn)場設(shè)備配備、人員持證及過程監(jiān)督，堅決杜絕各類違規(guī)動火現(xiàn)象發(fā)生。以夏季安全生產(chǎn)為重點，突出抓好易燃易爆危險場所消防安全檢查。其中包括檢查和維護消防系統(tǒng)，保證高溫時期消防設(shè)施的完好；檢查消防安全操作規(guī)程執(zhí)行情況等。開展好兼職消防隊的演習(xí)活動，不斷加強兼職消防隊伍建設(shè)，全面提高火災(zāi)事故防控能力。以每季度消防安全專項審核為帶動，認真吸取薊縣萊德商廈6.30火災(zāi)事故教訓(xùn)，深入查改消防管理漏洞和事故隱患，深入開展火災(zāi)案例經(jīng)驗分享。
5、深化清潔生產(chǎn)。加強國控污染源排放口在線監(jiān)控，持續(xù)強化雨季防污染檢查，重點排查鹽池、蝦池、水庫等環(huán)境敏感區(qū)潛在的污染隱患，嚴格控制“三廢”排放。針對管線超期運行、腐蝕嚴重的現(xiàn)狀，認真落實管線各項管理制度、操作程序，加大巡查力度，降低管線運營安全風險，預(yù)防污染事故發(fā)生。
作者：胡冰 楊健 單位：天津大港油田