近幾年來，吉林交通建設集團設計院大量引進先進的儀器和軟件，不斷加強內部管理，使我院的勘測設計質量得到明顯提高。共完成勘測設計項目34個1335km，其中:一級公路190km，二級公路1065km。獲省級優秀勘察三等獎一項和省級優秀設計三等獎一項。我們之所以能夠按時完成任務，并且勘測設計質量逐年提高，其主要體會是:

1認真理解和執行設計規范和技術標準，是做好優化設計的前提

設計是工程的靈魂，提高工程設計質量，不僅可有效降低工程造價，提高投資效益，而且是設計單位生存、發展之本。在勘測設計中，認真貫徹社會經濟發展規劃與技術、經濟相結合的原則，重視環境保護和資源綜合利用，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備。針對不同的建設項目，采取不同的指導思想和設計原則，新建公路考慮長遠發展，盡量采取較高的技術指標;改建公路，當前和長遠都要考慮，但更重視現有公路的利用，以降低工程成本。

四平至白山一級公路是將原有二級路改造成一級路，其指導思想是在滿足技術標準的前提下，盡量利用原有道路及構造物，合理降低工程造價。在外業勘測中，進行多次選線，確定路線的走向，以便達到最大程度的利用舊路。對原有舊路的隧道、橋涵、構造物全部進行了認真調查和結構分析，以便確定是否利用，在技術上我們采用了多方案比較，經過技術、經濟、環保等方面綜合考慮，最后確定最佳方案。例如四平至白山一級公路鴨園段采取了舊路加寬、分幅及新建三個方案，在縱斷面上采取了縱斷分離等措施的比較，保證了設計的合理性。沈長公路老嶺隧道段，屬新建工程且地形條件極其復雜，總里程為30km，其中橋長20o0m，隧道長3400m。在設計指導思想上，搞好優化設計并且從長遠發展考慮，采用較高的技術指標。該項目路線沿溝谷走向，且與鐵路、溪谷并行，給線位布設帶來很大困難。為了減少線位高度對縱坡及工程造價的影響，我們采用了數字地面模型技術，在路線走廊帶內建立數字地面模型，以便選擇合理線位及布設構造物。在外業勘測過程中，我們在數字地面模型上反復調整線位，使其最小半徑達到165m，最大縱坡為5%，整個路線達到了較高的技術指標。該項目外業剛完成，在設計中還要進一步優化設計。

2健全管理體制，落實經濟責任，是做好工程設計的保證

2.1建立完整的質量保證體系

首先，進行規范化管理，控制好設計質量。院里成立總工辦，負責生產管理、設計管理和質量控制。在測設隊進行外業勘測之前，由總工辦依據規范、合同書以及相關資料，下達外業作業指導書，并負責中間檢查以及單位內部的外業驗收。在測設隊進行內業設計之前，總工辦根據業主的外業驗收紀要、合同書等相關資料要求，下達內業設計的指導書督察會議，直至文件的出版。我院還邀請省內外專家幫助我們把好設計質量關，設立設計代表專門機構，認真搞好設后服務。選派設計經驗比較豐富的工程技術人員擔任設計代表，深人工地處理設計問題，并認真對待設計代表反饋回來的信息，不斷豐富和完善設計，提高設計水平，搞好設后服務。

其次，加強測設過程的控制。在測設工作中，我院認真履行“四審兩校”制度，實行分級負責、層層把關。測設過程包括測設、隊員復核校對校核、組長或分部負責人審核、隊長審查、總工辦審定、院長審批，最后上級主管部門驗收。審核、審查、審定、審批任何一個環節發現問題，都要返回進行修改完善，從而有效地保證了測設質量。

第三，認真執行外業驗收紀要及內業審查意見。對于外業驗收紀要及內業審查意見，我們認真組織院內有關人員逐條進行學習、分析，做到真正理解，貫徹落實到設計中，并及時進行總結。對同樣的錯誤，絕不允許出現兩次。

2.2精心組織，落實責任，按時完成勘測任務

首先，認真抓好設計招投標準備工作。在設計投標時，根據相關資料及實地踏查資料，制定較為詳細的人員安排、設備安排、進度計劃等。此階段的工作計劃是粗線條的，力圖達到比較合理的深度。在中標之后，根據合同書以及補充的資料，進一步修正完善工作計劃。具體的方法是根據合同書的工期要求，安排計劃，繪制網絡圖，確定關鍵線路以及每道工序的完成時間。根據每道工序的時間要求，綜合安排人員、設備等。

其次，認真落實責任制。在總工辦的領導下，測設隊實行測設隊長負責制，由單位聘任測設隊長，由測設隊長根據測設項目實際情況選聘副隊長、項目總工及隊員。根據各測設項目合同書、總工辦的外業作業指導書以及相應規范，測設隊制定各測設項目的外業計劃，細化工作內容，責任落實到人。在保證質量的前提下，確保工作計劃的完成。

為了提高設計質量，保證按時完成工作任務，對測設項目實行包保責任制。由院經濟責任制小組牽頭，組織對測設項目承包基數進行測算，并簽訂“三包一保”責任書，即“包進度、包質量、包費用、保安全”。在進行承包時，首先根據合同書及有關規范確定質量標準，根據合同工期制定相應的進度計劃，同時正確處理質量、進度、效益三者的關系，堅持質量第一的原則，在確保設計質量的前提下，搶進度、爭效益。

近幾年來通過落實經濟責任制，充分調動了廣大干部職工的工作積極性，不僅有效地控制了成本，而且使設計質量和工作效率得到明顯提高。

第三，積極創造條件，加快企業發展。良好的外部環境是提高設計質量、按時完成工作任務的重要條件。在實際工作中，正確處理了三個方面的關系，得到了他們對我院設計工作的支持。一是項目主管部門。在工作中，我們經常向主管部門匯報測設任務的完成情況和存在的問題，使主管部門對工作進展情況心中有數，便于及時發現問題和解決問題。二是項目所在地方政府。在保證合同要求標準的前提下，積極聽取地方對項目的意見，充分發揮地方政府的作用，來積極協調與各部門的關系，為設計部門與地方政府有關部門簽訂占地拆遷等合同、協議創造了有利條件。三是技術領先的相關院所。經常與兄弟單位交流，向他們學習好的經驗與做法，在技術上征得他們的關心與支持，以此來促進本院的工作。尤其是與專家建立一種特有的聯系，經常請有關專家現場考察、指導，解決疑難技術問題，從而保證了測設的質量和進度。