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成本會(huì)計(jì)的發(fā)展研究2篇

(一)

一、管理理論與方法的創(chuàng)新影響成本會(huì)計(jì)

目前,在企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,全面質(zhì)量管理已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略武器,一種在顧客的需要和期望驅(qū)動(dòng)下,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的管理哲學(xué)。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)就是在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,追求產(chǎn)品的“零缺陷”,而產(chǎn)品的最終質(zhì)量由顧客來(lái)界定。因而,在全面質(zhì)量管理的推動(dòng)下產(chǎn)生了質(zhì)量會(huì)計(jì)。由于難以計(jì)量提高質(zhì)量所產(chǎn)生的收益,目前的質(zhì)量會(huì)計(jì)還停留在確認(rèn)質(zhì)量成本、計(jì)量和報(bào)告上。質(zhì)量成本由預(yù)防、檢驗(yàn)、內(nèi)部失敗、外部失敗、外部質(zhì)量保證等五大類(lèi)成本組成。另外,在全面質(zhì)量管理的情況下,會(huì)計(jì)人員績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了促使管理人員努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的非貨幣性指標(biāo),主要包括產(chǎn)品的可靠度、服務(wù)的及時(shí)性等。

二、應(yīng)對(duì)策略

正如前文所說(shuō),針對(duì)于我國(guó)成本會(huì)計(jì)的形式進(jìn)化和規(guī)模系統(tǒng)發(fā)展要有全新的策略目標(biāo),以便提升成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用,與國(guó)際化企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)力和企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿Γ唧w的方案有以下三點(diǎn):

2.1大力提高成本會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

人員素質(zhì)是企業(yè)最容易忽視的一個(gè)問(wèn)題,除了資金企業(yè)還需要一群高素質(zhì)更專(zhuān)業(yè)的人才,因此企業(yè)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍也是需要做具體而細(xì)致專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)修的,在成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共存的情況下,企業(yè)之前往往更注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作,對(duì)成本會(huì)計(jì)的忽視導(dǎo)致了成本會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)化較低,不熟悉現(xiàn)代化成本會(huì)計(jì)應(yīng)該掌握的專(zhuān)業(yè)技能,有很多企業(yè)的成本會(huì)計(jì)甚至是半路出家,根本對(duì)其工作性質(zhì)缺乏具體的認(rèn)知,導(dǎo)致相關(guān)技能缺失,因此企業(yè)要注意成本會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)修,并且針對(duì)于新時(shí)代電子計(jì)算機(jī)技術(shù)也要有相關(guān)的了解和應(yīng)用。

2.2要認(rèn)真研究試點(diǎn)、推廣應(yīng)用西方先進(jìn)的管理理論和成本會(huì)計(jì)新方法。

成本會(huì)計(jì)的概念是來(lái)自與西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,因此在西方的應(yīng)用制度比我國(guó)要完善的多,對(duì)于相關(guān)職業(yè)的策略以及管理制度等一系列先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)學(xué)習(xí),并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求作調(diào)整,結(jié)合西方新型理論豐富國(guó)內(nèi)成本會(huì)工作方式,達(dá)到提升企業(yè)成本計(jì)算的目的。

2.3成本會(huì)計(jì)核算要實(shí)現(xiàn)電算化。

電算化在我國(guó)大部分南方一線城市的企業(yè)中已經(jīng)逐漸開(kāi)始改革,再少部分先進(jìn)企業(yè)內(nèi)已經(jīng)初步建設(shè)完善,雖然其制度上還存在一定的缺陷,但是總體上來(lái)講電子計(jì)算機(jī)進(jìn)入企業(yè)成本會(huì)計(jì)的工作已經(jīng)是必然趨勢(shì),電算化的目的就是以下三個(gè):第一方便賬目的記錄登記核對(duì);第二提升企業(yè)成本會(huì)計(jì)的工作效率,節(jié)省工作計(jì)算時(shí)間;第三節(jié)省人力資源節(jié)約企業(yè)人力投入資金。通過(guò)電子計(jì)算機(jī)的某些財(cái)務(wù)軟件可以在一定程度上協(xié)助相關(guān)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行。并且對(duì)于專(zhuān)業(yè)的電算化軟件來(lái)說(shuō)在一定程度上考慮的方向數(shù)值是經(jīng)過(guò)事先專(zhuān)家的認(rèn)證的,因此數(shù)據(jù)輸入的時(shí)候考慮的方面比較全面,可以提升成本會(huì)計(jì)的工作效果,減小相關(guān)的誤差。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)化經(jīng)濟(jì)將是未來(lái)我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展線路,因此在利益的基礎(chǔ)下許多西方資本論內(nèi)所介紹的先進(jìn)理論稍加變動(dòng)就可以打開(kāi)我國(guó)企業(yè)新的發(fā)展方向。成本會(huì)計(jì)應(yīng)該屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中極為重要的一部分,由于早期成本會(huì)計(jì)的重視程度并不高,因此在現(xiàn)階段發(fā)展的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題,對(duì)此本文提出了一些相關(guān)意見(jiàn),希望企業(yè)管理人注重成本會(huì)計(jì)的工作,并根據(jù)文章所提意見(jiàn)加以參考。

作者:文秀艷 單位:林口縣建筑安裝工程公司

(二)

一、伴隨時(shí)發(fā)表展的成本會(huì)計(jì)

在伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本財(cái)會(huì)的發(fā)展也越來(lái)越快,其工作方式也越來(lái)越先進(jìn),因此在我國(guó)成本會(huì)計(jì)有兩點(diǎn)特點(diǎn):第一點(diǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成功后企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,并且反應(yīng)同步的實(shí)況;企業(yè)成本財(cái)會(huì)由于數(shù)據(jù)傳輸管理技術(shù)逐漸成熟,對(duì)于成本的監(jiān)測(cè)和上級(jí)決策層的溝通就更加提供了有力憑證。

二、成本財(cái)會(huì)工作相應(yīng)措施

在我們國(guó)家改革開(kāi)放政策開(kāi)展之后,很多企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)而蓬勃發(fā)展,隨之企業(yè)面臨的問(wèn)題也就逐漸增多,我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)不是單一面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求了,面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很多從前的管理辦法也就不能勝任新時(shí)期的管理工作了,因此改革企業(yè)的工作方式是為了與國(guó)際接軌,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.理論實(shí)踐結(jié)合的工作模式效率更高。隨著時(shí)代的進(jìn)步,東西方文化的交流逐漸增多,在資本主義國(guó)家所提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論在我們國(guó)家也是可以得到廣泛應(yīng)用的,因此國(guó)家鼓勵(lì)改革開(kāi)放吸收新鮮事物,對(duì)于企業(yè)而言這是發(fā)展的好機(jī)會(huì),也同樣是提高企業(yè)能力的時(shí)候,因此理論和實(shí)踐相結(jié)合的工作方式就可以解決工作進(jìn)度慢、工作效率低的問(wèn)題,因此加強(qiáng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的理論學(xué)習(xí)和工作結(jié)合理論就可以有效的節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的利潤(rùn)增強(qiáng)企業(yè)的生存能力,另外新鮮理論應(yīng)用可以有效的消除傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)管理工作的弊病,也從很多方面提高了企業(yè)成本會(huì)計(jì)的重要性,是企業(yè)管理者和決策層認(rèn)識(shí)到了控制成本可以直接增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)與國(guó)際勢(shì)頭的發(fā)展更加切合,提高了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

2.成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)更新觀念,樹(shù)立成本效益,成本回避思想,充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。長(zhǎng)期以來(lái),我們?cè)谠u(píng)價(jià)企業(yè)成本工作績(jī)效時(shí),往往把成本作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說(shuō)不通的,因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi),至于這種耗費(fèi)效益如何,卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來(lái)的。所以,成本工作績(jī)效考核應(yīng)通過(guò)投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià):一是產(chǎn)出的投入越少越好,二是投入的產(chǎn)出越多越好,三是投入增長(zhǎng)慢于產(chǎn)出增長(zhǎng)為好,四是投入減少快于產(chǎn)出減少為好,五是投入下降,產(chǎn)出上升為好。

3.增強(qiáng)企業(yè)相關(guān)成本會(huì)計(jì)電算化發(fā)展。在科技不斷進(jìn)步的今天,電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)成為了我們企業(yè)的管理熱門(mén),普及計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常必要的,其中財(cái)會(huì)工作相對(duì)于其他工作而言就更該需要電子計(jì)算機(jī)的幫助,企業(yè)的財(cái)會(huì)工作本來(lái)就是要處理大量數(shù)據(jù),并且需要記錄、分析、上報(bào)等一系列工作報(bào)表,有了電子計(jì)算機(jī)技術(shù)就可以降低大量人力,節(jié)省時(shí)間,并且應(yīng)用智能化監(jiān)控傳感器技術(shù)更能有效的實(shí)現(xiàn)同步化成本財(cái)會(huì)監(jiān)測(cè)工作,是未來(lái)成本財(cái)會(huì)工作進(jìn)行的主要方式。

4.提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)提高成本會(huì)計(jì)員工工作能力。不論是在那種企業(yè)我們的企業(yè)發(fā)展都是離不開(kāi)人的,以人為本的發(fā)展理念是我國(guó)提出的發(fā)展模式,因此企業(yè)的發(fā)展是與員工息息相關(guān)的。在現(xiàn)在社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)要求企業(yè)的員工素質(zhì)也要相應(yīng)的符合時(shí)代的要求,并且企業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也要上一個(gè)新的臺(tái)階,對(duì)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)這個(gè)個(gè)重要的職務(wù)來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展和日常的成本管理,所以新世紀(jì)對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的要求就是與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)化個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)逐漸完備我國(guó)對(duì)于企業(yè)管理細(xì)則的規(guī)定也就越發(fā)的嚴(yán)謹(jǐn),因此企業(yè)財(cái)務(wù)上會(huì)計(jì)工作也就需要格外重視。控制企業(yè)成本就是提高企業(yè)的利潤(rùn)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此企業(yè)成本財(cái)會(huì)工作也就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的配合和重視,建設(shè)起屬于自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

作者:付鳳菊 單位:黑龍江北琴海路橋工程集團(tuán)有限公司

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