一、中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因分析

(一)中小企業(yè)財務(wù)管理問題的內(nèi)部環(huán)境因素

中小企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境因素直接影響著企業(yè)的財務(wù)管理水平，進而影響企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段，中小企業(yè)內(nèi)部存在著種種的不合理想象，導(dǎo)致了中小企業(yè)在財務(wù)管理上問題頻現(xiàn)，這些不合理現(xiàn)象主要表現(xiàn)在:

1．內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范一方面，大多中小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)都是高度統(tǒng)一的，即“一人說了算”，很容易造成獨權(quán)現(xiàn)象，而且企業(yè)的家族化管理嚴(yán)重，任人唯親取代了任人唯才，使得企業(yè)缺少專業(yè)的財務(wù)管理人員，財務(wù)管理變成了單純的記記賬，不能夠為管理者提供科學(xué)有效的管理建議，來規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的財務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致財務(wù)管理失去了原有的職能與作用。另一方面，管理者缺乏財務(wù)管理的觀念，沒有意識到財務(wù)管理對企業(yè)的重要性，在財務(wù)人員的培養(yǎng)與管理上十分落后，導(dǎo)致企業(yè)不能吸引高素質(zhì)的財務(wù)人員。同時，中小企業(yè)沒有建立起科學(xué)有效的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致越權(quán)行事、職責(zé)不分、出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象頻發(fā)，財務(wù)管理十分混亂。這種落后的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)又沒有相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)去監(jiān)控，從而也使得中小企業(yè)失去了應(yīng)有的社會信譽。而且在企業(yè)的經(jīng)營過程中，很多中小企業(yè)只是片面的追求企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷量，沒有把財務(wù)管理放在企業(yè)管理的核心位置，造成了過多的注重控制成本的絕對值，而忽略了企業(yè)的整體經(jīng)營資本的運行。由于長期的重銷售、輕管理，造成了賒銷的金額過大，應(yīng)收賬款回收困難。

2．經(jīng)營風(fēng)險比較高雖然，如今的中小企業(yè)發(fā)展勢頭正好，而且在市場經(jīng)濟條件下的重要性比較突出，但是，我們必須意識到，中小企業(yè)在激烈的市場競爭中是處于弱勢的一方，其生存經(jīng)營的風(fēng)險比較高。首先表現(xiàn)在其市場風(fēng)險比較高，雖然中小企業(yè)對經(jīng)濟的貢獻較大，但卻不能改變其在市場中的地位，去大型企業(yè)相比，中小企業(yè)只能是價格的接受者，沒有權(quán)利去自己定價，所以承受的市場風(fēng)險大;其次表現(xiàn)在信貸風(fēng)險比較大，中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小，資金實力不足，根據(jù)“企業(yè)規(guī)模應(yīng)同負債的比例呈負相關(guān)的關(guān)系”理論可以知道，中小企業(yè)肯定會存在較高的負債比例。對于抗風(fēng)險能力較差的中小企業(yè)來說，無形中加大了其財務(wù)風(fēng)險;最后表現(xiàn)在道德風(fēng)險很高，由于中小企業(yè)自身的局限性，想要在激烈的市場競爭中獲得一席之地，就會不得不對其企業(yè)的各項財務(wù)報表作假，使得對中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況做出的評估失去了真實可靠，所以就存在著較高的道德風(fēng)險。

3．財務(wù)人員綜合素質(zhì)差，主觀認(rèn)識不足中小企業(yè)的管理者基于節(jié)約成本的角度，聘請的會計人員大多學(xué)歷不高，沒有良好的會計專業(yè)知識，工作能力較差，雖然具備一定的專業(yè)知識和技能，但是缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，不能對企業(yè)自身的運行狀況給以正確的分析和科學(xué)的建議。企業(yè)還缺乏高素質(zhì)的財務(wù)人員培訓(xùn)制度，不能對現(xiàn)有的財務(wù)人員進行繼續(xù)教育，使得他們的工作技能得不到提高。由于工資較低，不能吸引和留住財務(wù)管理人員，造成流動性很大，而且新的財務(wù)管理人員又不能很快的熟悉公司的業(yè)務(wù)，需要時間去熟悉和掌握，這樣又極大地阻礙了企業(yè)的健康運行。同時，財務(wù)問題是一個企業(yè)比較敏感的問題，我國中小企業(yè)的擁有者大多也是企業(yè)的經(jīng)營者，而且越來越向著“家族化”趨勢發(fā)展，為了公司能夠集權(quán)，任人唯親逐漸取代了任人唯才，致使企業(yè)的管理者缺乏科學(xué)的財務(wù)管理理念，認(rèn)為財務(wù)管理就是記賬，完全忽略了財務(wù)管理中的成本控制和風(fēng)險控制等內(nèi)容。因此，大多“家族化”的中小企業(yè)的財務(wù)人員一般都是所謂的“自己人”，認(rèn)為這樣可信度高，卻忽略了專業(yè)知識的要求，使得財務(wù)管理過于簡單、形式。

(二)中小企業(yè)財務(wù)管理問題的外部環(huán)境因素

以上內(nèi)容是中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題的內(nèi)部原因的分析，除此之外，外部環(huán)境的影響對企業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的，尤其是對中小企業(yè)來說，更是制約其發(fā)展的重要因素。當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境惡化時，中小企業(yè)所要承受的壓力與風(fēng)險比其他企業(yè)要大得多，然而承受能力與抵抗風(fēng)險的能力卻明顯不如其他企業(yè)。因此，正是由于外部環(huán)境因素的影響，中小企業(yè)的財務(wù)管理問題才會更加的嚴(yán)重，迫在眉睫。

1．政府支持方面的原因首先，政府政策存在傾向性，影響了一些地方性的融資，使得中小企業(yè)的融資更加困難，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。其次，中央出臺的各種政策大多有利于大型國有企業(yè)的發(fā)展，很難惠及到中小企業(yè)，而且各大商業(yè)銀行對中小企業(yè)的融資提出了各項限制，使得企業(yè)很難從這些機構(gòu)獲得貸款。再次，相關(guān)的法律法規(guī)也相對落后，沒有真正關(guān)注到中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)為了獲得貸款，就會通過作假的手段來達到各大商業(yè)銀行的要求，以此騙取融資，這樣做的后果就是降低了中小企業(yè)的信用度，各大商業(yè)銀行更加不信任中小企業(yè)，從而獲得融資會更加困難，形成了惡性循環(huán)。最后，由于政府與金融機構(gòu)對企業(yè)融資所需提供的報表要求與側(cè)重點不同，中小企業(yè)為了滿足各方的要求，就會同時制作幾份不同的報表，一份給政府的相關(guān)部門，一份交給金融機構(gòu)，而真正反映企業(yè)實際情況的卻只留存在了企業(yè)內(nèi)部，使得報表完全失去了其存在的真實性和作用。

2．金融支持發(fā)面的原因第一，中小企業(yè)獲得融資的條件比較嚴(yán)格。銀行等金融機構(gòu)的最終目的也是盈利，處于盈利與風(fēng)險的考慮，通常不會選擇收益較小風(fēng)險較大的中小企業(yè)，二是選擇國有大型或規(guī)模以上的企業(yè)給予融資，所以會制定十分嚴(yán)格的融資條件，從企業(yè)的規(guī)模、財務(wù)數(shù)據(jù)、市場的行業(yè)排名等各方面提出要求，這樣就導(dǎo)致了大部分的中小企業(yè)被拒之門外，失去獲得融資的資格。第二，中小企業(yè)融資的時效較長，程序復(fù)雜。中小企業(yè)申請融資一般是因為周轉(zhuǎn)資金的不足，通常都是需要短時間內(nèi)獲得融資，否則就失去了融資的必要性，達不到企業(yè)盈利的目的，所以，這就需要金融機構(gòu)能夠在短時間內(nèi)滿足中小企業(yè)融資的需求。但是，現(xiàn)實卻恰恰相反，銀行等金融機構(gòu)出于風(fēng)險的考慮，通常是在其風(fēng)險評價系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)均通過時，才會給中小企業(yè)融資，同時，這一套風(fēng)險評價系統(tǒng)會耗費很長時間，使得中小企業(yè)的融資失去意義。第三，中小企業(yè)進行融資的成本較高。一方面，在融資的過程中需要支付利息，另一方面，還有付出巨大的成本支出，其中包括在貸款過程中交給金融機構(gòu)的各種費用和辦理貸款業(yè)務(wù)時的人工成本，這些成本還在逐年的增長。使得中小企業(yè)的融資更加困難。如下圖反映的就是中小企業(yè)融資難的問題:中小企業(yè)融資難問題比例統(tǒng)計融資難的原因融資缺乏有效擔(dān)保形式和融資渠道沒有足夠的抵押物自我積累和發(fā)展能力低負債率過高其他百分比。

二、結(jié)束語

國民經(jīng)濟要想穩(wěn)定、持續(xù)，進一步發(fā)展一個重要的方面就需要保障和維護中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，作為國民經(jīng)濟的重要組成部分中小企業(yè)在促進社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、增加社會就業(yè)、提供相關(guān)稅賦上貢獻著自己特有的力量。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，中小企業(yè)面臨的競爭和生存環(huán)境也變得惡化，在如此的背景下要想加快自身的發(fā)展，中小企業(yè)首要的就要處理好自己內(nèi)部財務(wù)管理上存在的問題，只有先發(fā)現(xiàn)和明確自己內(nèi)部體制中財務(wù)管理這方面的問題，才可以進行改正，幫助企業(yè)逐步構(gòu)建其完善的財務(wù)體系，從而才能確保中小企業(yè)在日后的戰(zhàn)略執(zhí)行中有足夠的后備之力。

作者：王立立 單位:遼寧中振乾華會記師事務(wù)所有限公司