經濟的高速發展和社會的急劇進步直接為建筑行業的發展創造了良好的客觀環境，而對于建筑領域來說，只有做好建筑工程項目的質量管理工作，才能促進施工的順利進行，施工質量和施工進度以及利潤才能從最大程度上得到保證。建筑施工質量管理并不是一項階段性的工作，它存在于建筑工程項目的全過程，施工的每個階段、每個環節都會得到鮮明的體現，為什么我們如此的強調建筑工程項目質量管理呢？通常來說，建筑工程項目的施工質量是評價一個工程項目是否成功的主要指標之一，而建筑工程的質量依靠的就是質量管理工作，只有質量管理工作做到位，工程質量才能得到保證，才能增強建筑工程施工單位的核心競爭力，為其謀求更大的市場份額，在競爭如此激烈的建筑市場立于不敗之地甚至是出于領頭羊的地位，實現經濟效益和社會效益。

一、我國建設工程項目質量管理的現狀

毫不夸張的說，目前建筑業在國內的發展狀況可以用如火如荼四個字來形容，建筑工程項目不計其數，并且在各種不同的行業中都有所涉及，而我國的社會主義市場經濟體制的建立基礎是改革開放之前的計劃經濟體制，受此影響，建筑工程項目存在以下幾個明顯的特征：一是在組織體系上，實行了政府監督、第三方認證、企業自控的管理體制，并建立了相應的省、地市、縣級管理機構。二是在管理制度上，建立和完善了以工程建設參與各方的質量責任制為核心的管理法規和規章。三是在管理方法上，運用了全面質量管理方法，實行了不僅管工程項目結果，同時更重視管質量形成過程和影響質量因素等諸方面。

二、我國建設工程項目質量管理存在的問題

（一）目前建筑工程項目的質量管理體系存在諸多的漏洞和缺陷。例如：質量管理方面的法律制度太少，就算制度建立也未能得到實施和執行，這些棘手的問題都在很大程度上阻礙了質量管理工作的開展。

（二）施工單位為了降低施工的成本投入，采購質量不達標的施工材料和性能不好的施工機械設備，直接降低了施工質量，嚴重者則會造成巨大的安全事故。

（三）施工單位不能恰當的處理好施工質量、施工成本與施工進度三者之間的關系，他們通常只重視施工進度和施工的成本投入，而置施工質量于徹底的不顧。

（四）施工隊伍與施工人員的綜合素質極其低下，不僅包括思想道德素質，而且包括科學文化素質，對施工質量方面的認識不到位，經常本著“事不關己高高掛起”的態度工作，不能按照施工標準開展施工，時常主觀臆斷、自作主張，非但不能為保證施工質量作出貢獻，反而加大了施工質量通病的發生概率。（五）施工單位存在只重視工程項目外在質量而忽視隱蔽環節質量的誤區，使得施工質量得不到保證。

三、建筑工程施工質量管理的具體措施

（一）樹立先進的質量管理理念

一是要實行單位主要領導質量承諾。“一把手”感覺到自己肩上有擔子、有壓力、有責任、有使命，真正撲下身子、放下架子抓質量，常抓不懈、常抓常新，做到點滴抓起，守土有責。二是要實行質量工作質量排名。每月度都要對施工質量進行排名，提出存在問題，排名情況要在季度會上通報。質量管理工作要實行預警，對問題多、性質嚴重、管理薄弱的單位要實行警示，不能等到出了問題，再去整改，再去問責，再去做檢查。三是提升質量管理會議質量。會議要突出重點，把握關鍵，統籌兼顧，做到責任逐級落實、問題各個擊破，風險評估到位。

（二）增強參建人員的綜合素質

人作為建筑工程施工中最為活躍的要素，對施工質量起著決定性的作用，施工材料、機械設備等都是在人的操控之下發揮作用的，所以，只有具備一支高水平的施工和管理隊伍，才能加快施工進度、保證施工質量和施工安全。為了確保施工進度，要不斷的對施工人員進行培訓和教育。可以聘請專業的專家為施工人員開展質量管理方面的講座或座談會，讓他們把保證施工質量當做施工中的好習慣。

（三）建立質量管理制度并切切實實的執行

首先是制度的制定與大力執行。第一，制度必須建立。制度的最明顯的特征就是約束力和強制性強，在質量管理方面發揮的作用是極其明顯的，因此要針對建筑工程項目的質量管理建立健全質量管理制度，制度的建立要立足于實際具體問題具體分析，專門針對質量控制中容易出現的問題和錯誤建立規則。第二，制度要簡明扼要并具有較強的可行性。需要明確的是并不是所有的施工人員都具備較高的綜合素質，就算專業知識較為豐富，有些人的科學文化修養也不夠強，讓他們對整套的規則全部記憶下來是不可能的，因此需要對規章制度的內容進行細化與簡化，簡單來說，就是讓所有人一看就能懂，而不至于產生反感情緒。第三是加大宣傳與灌輸。實際情況表明，我國大部分的施工單位中缺少的并不是制度，而是一套完善的考核機制，有些人對保證施工質量做出了貢獻和努力卻沒有得到回報，而有些人阻礙了施工質量管理工作的進行卻沒有受到懲處，直接打擊了人員的工作積極性，因此，我們需要做到有獎有罰、獎罰分明，禁止“吃大鍋飯”現象的存在。其次是掌握質量管理的關鍵點。相關案例已經充分證明，整個工程項目的建設過程中，問題最容易出現、事故發生最為頻繁的環節就是正式施工環節，而施工的系統性又很強，某一個環節出現丁點的問題都會引起連鎖反應，因而，開展質量管理需要以施工環節為切入點和重點，狠狠地抓質量。

（四）建設完善的質量保證體系

建設完善的質量保證體系，要明確施工人員工程質量管理職責、質量保證的內容、施工過程的質量保證、機械設備質量保證等等。以質量保證的內容為例，包括：①施工計劃保證：科學合理安排工期、工序和季節施工；做好質量計劃目標設計；質量檢查報表；質量獎罰制度。②施工技術保證：圖紙會審了解工程質量要求；編制施組及技術交底中明確質量標準；做好測量、試驗、計量等技術復核工作。③施工操作保證：堅持“三檢”制度；堅持樣板工程；做好預隱檢工作；工序操作掛牌制。

作者：高康 單位：中煤第三十三工程處