運營商大數據來源分析及變現模式渠道挖掘

　　在如今的信息時代，社交網絡逐漸興起，電信、移動、聯通三大運營商占據了我們的生活，同時也迎來了大數據時代。這三大運營商有著龐大的網絡系統，電信運營商的業務和網絡渠道也存在著大數據，運營商的質量和數量是遠超于其他行業的。本文主要探索基于運營商的大數據平臺下的資源變現模式探索。

　　關鍵詞：電信運營商,大數據資源,資源變現模式

　　近幾年來社交網絡的興起和移動互聯網的發展以及數據傳感器的廣泛應用，數據量也隨之發生了爆炸性的增長，所以大數據時代即將來臨。電信運營商在運營當中也有了大量的數據，由于多種原因，這些數據并沒有得到有價值的發掘，如果能夠充分的利用這些數據資源，那么將會開發出現金流的服務以及應用，大數據資產的變現是所有的電信運營商目前所關注的問題。

　　一、運營商大數據資源的來源以及特點

　　(一)運營商大數據資源的主要來源

　　首先它來自網絡所產生的數據，這些部分數據又分別來自于 CS域以及 PS 域當中的信令分析，例如開關機信令、漫游信令、DPI 信令等。可以利用這些數據來統計用戶位置和用戶的數量等一些信息。還有一部分是來自于互聯網和移動互聯網產品的一些數據，其中這部分數據是來源于手機終端的主要有用戶使用手機中的收藏關注信息、交易記錄等產生的，利用這些數據可以發現人們使用手機的一些習慣。還有來自于 IT 支撐系統的數據此數據是由 IT 系統記錄所產生的，主要包含了用戶的基本信息如性別、年齡、等，還有用戶使用的業務使用信息等。我們能夠利用這些數據形成較為完善的用戶畫像，描述用戶特征。

　　(二)運營商大數據資源特點

　　運營商大數據的特點:(1)位置信息準確，運營商通過獲取用戶的位置信息基于網絡而非終端，即使用戶使用的不是智能機、沒有GPS、不能上網也能掌握用戶的位置。(2)用戶行為連續，用戶的手機開機運營商就能夠隨時隨地地了解用戶的行為。(3)用戶行為全面，運營商可以通過了解用戶的終端上所有的應用基本行為如打開的應用以及瀏覽時間的長短等。(4)用戶基數巨大，全國移動電話用戶數達到十幾億戶，運營商在用戶基數上占很大的優勢。(5)用戶信息真實，現在我國已實行電話用戶實名制的規定，對于非實名制用戶后期將采取限制通信、業務等一些手段，用戶依法實名登記來保證電話用戶信息的真實性。

　　二、運營商大數據資源變現業務模式

　　大數據公司的商業模式主要包含:

　　(1)廣告應用，利用大數據分析來描述個人用戶的總體特征，能夠將用戶可能會需要的一些應用對接到 DSP 等一些平臺來為廣告商進行實時的競價。

　　(2)平臺提供，是指提供大數據平臺的出租，使用的用戶可以把自己的數據導入到平臺或利用平臺來處理自身的數據，使用平臺的分析能力來實現大數據的應用，在這個形式之下按照數據量和使用時間來收費。

　　(3)數據源服務，是把本身的大數據資源對外開放如企業、開發者等，它的表現主要是以平臺方式，使用簡單使用的 API。

　　(4)咨詢分析服務，是利用對本身具有數據或第三方數據來進行的大數據分析，為指定的客戶提供在匿名數據基礎上的統計和分析，并且支撐客戶的決策。

　　三、運營商大數據資源變現業務模式分析

　　以個人特征為基礎的經營和銷售服務，這種業務根本上是進行綜合的分析其用戶的基本資料和位置信息以及消費信息等，來健全用戶的信息體系，用于標明用戶的類型，依照公司和媒體廣告公司的需求，提供準確的客戶群體來提高了營銷服務的水平。以個人特征為核心的征信服務，其中消費金融可以說是電信運營商征信服務的一個主要內容。電信運營商基于多個維度，建立客戶信用評價的子模型，從多維度對用戶的特征進行有效地分析，將獲取的用戶信用情況直接轉接銀行，并從中獲取相關的手續費。

　　四、運營商大數據資源變現策略分析

　　大數據應用的首要前提是基礎設施，所以電信運營商要詳細的制定發展戰略將其轉化為大數據基礎設施。在網絡基礎設施當中通過升級優化網絡通信能力等一些方式，來推動網絡帶寬和 LET 的升級。在 IT 基礎設施中使用一些先進的技術如服務器和存儲技術，來鞏固基礎建設的工作。對數據進行綜合的分析建立數據匯總的平臺，根據我國數據接口的標準，來定期收集每一個區域的相關數據，還要對原始的數據進行轉換，它的目的是將價值比較低的內容和重復的內容進行刪除，并且對數據統一格式才能把收集到的數據存到庫中并且加以保留。

　　在進行數據分析和匯總平臺時要對傳統結構化的數據和非結構化的數據進行它需求方面的考慮，將其進行有機結合、相互補充。在后期階段要加強整合提升，電信運營商大數據資源運營變現的經驗也逐漸的豐富，范圍也逐漸的擴展，在大數據的應用基礎上，對它進行整合的提升來打破行業的束縛性，在社會上有效地共享大數據資源來達到大數據資源變現的目的。

　　總結:

　　在電信運營商大數據業務發展的模式基礎上，分析了大數據時代下的業務優化、業務創新以及效率的提升。業務優化模式主要是電信運營商的業務優化開展，首先它的切入角度是精準的經營和銷售方案業務創新類模式它主要是面對家庭、政府、企業和第三方來展開，將會在最大的程度上把運營商所具有的大數據資源和它本身具有的通信能力進行結合，來開發出新鮮并且還能夠滿足各個參與者的需求的業務模式。

　　在效率提升類模式方面主要是解決了網絡建設和業務發展間的阻礙，從最大的提高了電信運營商的效率。其中電信運營商在大數據產業鏈當中處在數據傳遞和交換中心的位置，有豐富的數據資源以及優勢，大數據時代可以說是電信運營商的一個很大的機遇。使用電信運營商要調整思路和工作部署，制定出詳細的戰略，在未來的大數據時代里得到更好的發展。

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