摘要:通過分析目前我國企業(yè)環(huán)保設施管理中存在的問題,并且結合企業(yè)環(huán)保設施管理的重要性,對如何提高企業(yè)環(huán)保設施管理提出方法建議,從而充分有效的發(fā)揮環(huán)保設施的作用達到實現(xiàn)保護環(huán)境的目的。
關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);環(huán)保設施;方法對策
一、企業(yè)環(huán)保設施管理的重要性
環(huán)境保護是關系我國國計民生的大事,環(huán)境保護是進行我國經(jīng)濟效益和社會效益的手段。環(huán)保設施是搞好企業(yè)環(huán)境保護工作的前提和基礎。在對環(huán)保設施進行安裝、運行、操作、維修、管理的過程中,如果質量存在問題將直接影響環(huán)保設施作用的發(fā)揮,直接影響企業(yè)環(huán)保的質量。環(huán)保設施能否穩(wěn)定運行直接檢測企業(yè)環(huán)境保護的效果。如何衡量企業(yè)治理污染的深度與質量就看環(huán)保設施水平和性能的高低。除了精良的環(huán)保設備還需要嚴格、科學的管理,有效的管理既能確保環(huán)保設施長期有效的運行,還可以提高企業(yè)的收益真正的做到節(jié)能減排。因此,企業(yè)相關部門需要加強對環(huán)保設施的管理確保設備有效穩(wěn)定運行。
二、我國企業(yè)環(huán)保設施管理常見問題
(一)企業(yè)環(huán)保意識差
企業(yè)人員的環(huán)保意識較差,公司運行管理較為粗放,運營人員在對問題分析處理時不能及時處理。另外,企業(yè)在主觀思想上認為環(huán)保行為仍然是計劃經(jīng)濟時期的運行模式,企業(yè)只是注重生產(chǎn)經(jīng)營,認為治污只是政府國家的事與企業(yè)自身無關,我國目前環(huán)境污染嚴重正是這種不正確的思想造成的。另外,目前我國中小企業(yè)客觀存在的問題,這些企業(yè)缺少環(huán)保工程的技術性人才,不是企業(yè)不想處理污染問題而是缺乏實力與人力支持,因此也造成了環(huán)保工作做的不到位。
(二)企業(yè)相關部門監(jiān)督力度不到位
企業(yè)內部沒有專門的人員對環(huán)保設備進行維護,管理人員出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況,有的中小企業(yè)沒有專門的環(huán)保部門。對于企業(yè),不僅環(huán)保設備運行能力差,管理人員出現(xiàn)三天打漁兩天的情況;管理人員出現(xiàn)失職的情況,只是對設備進行簡單的查看而沒有對設備進行問題的檢查,當設備運行時出現(xiàn)問題時也沒有及時的對問題進行總結上報。
(三)企業(yè)設施廢置率高
目前我國的大多數(shù)企業(yè)存在著設備廢置率高的問題。企業(yè)將高成本的先進設備購買回來之后由于缺乏專業(yè)的管理人員對其進行管理、運行,環(huán)保設備在沒有得到充分利用的情況下就出現(xiàn)老化、使用年限降低的情況。這些環(huán)保設備維修不及時、經(jīng)常不使用利用率低下最終造成企業(yè)雖然投資購買但是沒有有效的利用。筆者通過對周邊的各大電廠等環(huán)保設備進行查詢發(fā)現(xiàn)大部分的廢水處理設備沒有專人看管,而且這些設備在出現(xiàn)問題之后沒有進行及時的維修最終導致設備嚴重老化。除了企業(yè)對設備沒有專人看管另一個原因就是企業(yè)盲目追求先進設備忽略了自身特點,環(huán)保設備與企業(yè)工藝不匹配最終導致資源的浪費、設備的閑置。
三、完善企業(yè)環(huán)保設施管理的對策建議
(一)完善企業(yè)的環(huán)保設施管理制度
如何確保環(huán)保設施有效的進行,就需要建立健全環(huán)保規(guī)章制度。企業(yè)根據(jù)國家出臺的相關制度和企業(yè)自身的特點來進行環(huán)保設施的制定,明確企業(yè)的環(huán)保設施管理職責,做到有法可依有章可循。隨著企業(yè)在環(huán)保制度的完善逐步建立區(qū)域分工制度、工作牌、巡回制度查詢和交接班制度等等。
針對環(huán)保設施要建立完善的運營制度,環(huán)保設施在進行后期拆遷、停運都需要進行報告,方便后期查詢及檢閱。環(huán)保設施出現(xiàn)檢修、停運、拆遷等情況需要向有關部門提交申請表,然后在對設施進行操作,通過建立這樣一套規(guī)章制度不僅提高了環(huán)保設施的工作效率還有助于延長環(huán)保設施的工作年限。
(二)嚴格企業(yè)準入、核準、備案制度
根據(jù)我國環(huán)境保護部提出的《大氣污染防治行動計劃》,各個地區(qū)要對污染型企業(yè)資質進行嚴格把控,提高污染型企業(yè)的準入門檻,同時優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,嚴格限制在生態(tài)脆弱或環(huán)境敏感地區(qū)建設“兩高”行業(yè)項目。同時相關監(jiān)督管理部門要完善企業(yè)備案制度,嚴格把控企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都在合理范圍之內,對備案的企業(yè)進行定期檢查,防止企業(yè)在后續(xù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)污染環(huán)境的情況。
(三)企業(yè)對污染治理措施的選擇
清潔生產(chǎn)是企業(yè)環(huán)保設施管理中提升的主要目標之一,清潔生產(chǎn)實施內容主要包括使用清潔的原料和能源、采用先進的工藝技術與設備、改善管理和廢棄物綜合利用。從總體上來講,我國中小化工企業(yè)采用的生產(chǎn)技術、環(huán)保設施與國外先進技術有差距較大,在生產(chǎn)技術改進與環(huán)保設施管理方面還有很長的路要走。企業(yè)應積極與研發(fā)機抅、高等院校合作,開發(fā)適合自身生產(chǎn)工藝特點的生產(chǎn)技術、環(huán)保設施改進,同時,引進吸收國外成熟先進清潔生產(chǎn)技術和工藝,優(yōu)化提升生產(chǎn)工藝裝備水平。
(四)建立健全企業(yè)環(huán)保設施管理機構
企業(yè)如何提高環(huán)保設施的管理效率,除了建立完善的環(huán)保設施管理制度還要建立健全相應的管理機構。根據(jù)國家頒布的《環(huán)保法》,企業(yè)將常規(guī)性的環(huán)保工作監(jiān)督管理體系都納入到企業(yè)中的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)國家頒布的法律規(guī)范企業(yè)的管理,嚴格企業(yè)的行為。檢查人員在設備出現(xiàn)問題的情況下及時的做好記錄,并且通過相關檢查部門對設備進行定期下訪監(jiān)督考察,從而保證設備穩(wěn)定、持續(xù)、可靠的運行。
(五)企業(yè)實行環(huán)保設施的物業(yè)化管理
環(huán)保物業(yè)管理方法是生產(chǎn)型企業(yè)將已經(jīng)建好的治理污染設施承包給具有專業(yè)資質的公司,企業(yè)通過承包公司對環(huán)保設施的管理與維護的程度按照之前規(guī)定好的合同支付一定的管理費用。企業(yè)在實行物業(yè)化管理模式之后,現(xiàn)有企業(yè)與承包商之間形成互相責任制,一方便企業(yè)對承包商可以實行監(jiān)督確保環(huán)保設施運行質量;二是環(huán)保部門對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督,通過多方的監(jiān)督形成一個良性的監(jiān)督管理體制。
采用專業(yè)的物業(yè)化管理模式可以通過承包商專業(yè)的治污手段提高治污效率,同時節(jié)省了企業(yè)的資源,真正的做到節(jié)能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
結語:環(huán)保設施的管理是企業(yè)響應國家環(huán)境保護政策的重要環(huán)節(jié),企業(yè)必須在日常的經(jīng)營活動中實現(xiàn)有效的、全天候科學的環(huán)保管理。針對我國企業(yè)目前的環(huán)保設施管理仍然存在設備廢置率高、相關部門監(jiān)督力度差、企業(yè)人員環(huán)保意識淡薄的情況,通過提高企業(yè)人員素質、建立健全環(huán)保設施管理制度、環(huán)保物業(yè)化管理來提高企業(yè)環(huán)保設施的管理力度,確保企業(yè)環(huán)保長久有效運行。
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小編推擠優(yōu)秀管理期刊 《人力資源管理》2015年新版核心期刊
《人力資源管理》(月刊)創(chuàng)刊于2006年,是由內蒙古日報社主辦的刊物。本刊主要介紹、探討和研究人力資源管理理論與時間問題,推進人力資源管理的理論建設和實際應用水平,為我國人事制度改革和人力資源能力建設服務。
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