論文刊發網工業設計是企業的靈魂

　　摘 要：工業設計是協調人、產品、環境的中介，并參與影響著人類的生存方式。本文通過國際、國內競爭環境，市場需求，企業的生存與發展多方面，來闡述工業設計的作用及其在企業中的地位。企業求生存、求發展的利器即是發揮工業設計的作用，把工業設計從“裝飾”配角的地位提升到新產品開發的核心地位上來。

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　　1. 研究背景

　　1980年，國際工業設計協會理事會(ICSID)給工業設計作了如下的定義：工業設計是“就批量生產的工業產品而言，憑借訓練、技術知識、經驗及視覺感受，而賦予材料、結構、構造、形態、色彩、表面加工、裝飾以新的品質和規格”。盡管，大多數人對工業設計沒有具體的認識，更不知道它的價值和魅力所在。但事實證明，工業設計創造的價值是不可估算的。

　　古人云：“工欲善其事，必先利其器”，“器”即工具。工業設計不僅是企業發展和壯大的工具，更是新產品前期開發、整體營銷的重要利器，而且在企業中起指導和決定作用。如今，企業僅依靠技術創新是難以領先的;設計創新才是關鍵，是企業的核心，是企業的立足之本。

　　國際、國內競爭環境決定了工業設計在企業中的地位。

　　隨著中國2001年11月正式加入WTO，在國內企業進入國際市場的障礙與風險減少的同時，也使得國內市場的逐步完全開放，將使更多的跨國公司進入，使國內企業面臨更強大的競爭對手，從而加劇競爭。那么，怎樣突顯企業的特色，使企業的產品更具有競爭力將是重中之重的事情。

　　工業設計已成為企業競爭的源泉和核心動力之一。在經濟全球化日趨深入、國際市場競爭激烈的情況下，產品的國際競爭力取決于產品的設計開發能力，產品要國際化，首先設計要國際化，要獨樹一幟，具有易識別的設計元素。如Apple機產品造型奇特，多用曲線，豐滿圓潤，色彩不拘一格，時尚性十足，受年輕人的喜歡;IBM造型中規中矩，多用直線，理性嚴肅，強調比例劃分，色彩深沉厚重，多用辦公場合。誠然，工業設計是企業求發展、求創新的重要武器。

　　2. 工業設計的價值分析

　　2.1 工業設計價值的研究當今，提倡設計立國，正如英國前首相撒切爾夫人曾說過：“對于工業設計的一分投入，可以產生一千分的回報”。據調查，在歐美發達國家，工業設計的資金投入一般達到企業總產值的5%～15%，高的可達到當年產值的30%;中國絕大多數家電企業工業設計的資金投入一般不到總產值的1%。由此可見，中國企業對工業設計的重視遠遠不夠，企業必須改善現狀，以求創新發展之路。

　　2.2 工業設計的價值分析

　　據美國工業設計協會測算，工業品外觀每投入1美元，可帶來1500美元的收益。好的設計可以降低成本，提高用戶的接受概率，提高產品的附加價值。并且通過設計促進產品的不斷成長，企業也將獲得更高的戰略價值。而中國一直處于制造大國，通過勞動密集型的形式來為企業創造低額利潤，沒有發揮工業設計的力量。正所謂好鋼要用到刀刃上，中國儲備了大量的設計人才，潛力是巨大的。企業應給予設計者重視，充分發揮設計的價值。

　　3. 市場需要工業設計

　　任何企業具有市場才可以生存，才能成長。任何產品，無論其前期階段的研發做得如何完美，如何順利，最終要投放市場，接受市場的考驗。只有新產品占據了一定的市場，才有成功可言;反之，它的開發就是失敗的。

　　3.1 新產品為了滿足消費者的需求必須依靠工業設計企業不是盲目的去開發新產品，而是有針對性，有目的性，是由市場導向的。商場里也不是隨便擺一些產品來充塞貨架，而是要選擇消費者需要的產品。雖然，市場的上的產品種類繁多，但是符合消費者需要的產品卻不多，能夠感動消費者的產品更少。功能需求已不是吸引消費者的主要亮點，精神需求也同樣具有重要地位，企業就是要巧妙發揮工業設計作用，來開發出最恰當的實用兼美觀的產品。

　　3.2 新產品為了占據市場必須依靠工業設計從手機的消費來看，消費者一度青睞日本、韓國、德國的產品，認為他們產品的設計有個性風格、質量好，優于國產手機。但是，看看國產手機前幾年的翻身仗，很大程度上就要歸功于外觀設計方面的突破。TCL手機在進入市場的短短三年內，由零起步，殺入中國手機市場三甲。1999年進入手機行業之初，立足于“定位追趕，重點突破”，集中精力從產品外觀設計上尋求創新和突破。正是由于TCL在工業設計方面不斷尋求創新和突破，才贏得廣闊的生存空間。

　　誠然，要占領市場，就必須使產品吸引消費者，使產品與眾不同，質量已經不能突顯優勢，設計已經成為一種無形的競爭利器。企業必須把工業設計當成重要工具，才能創造出消費者真正想要的產品。

　　4. 企業的生存與發展必須發揮工業設計的作用一個企業只有設計領先才能贏得市場，正如所說：“優秀的設計是企業成功的標志，它就是保障,就是價值。簡單地說,正是好的設計,使人愿意購買產品,并給予產品良好的聲譽,設計是我們工業的根本。”企業的核心是產品，只有產品創新才能使企業立于不敗之地，只有設計才能使產品創新成為現實。

　　4.1 設計給企業的生存帶來生機

　　記得，在1995年到1997年，蘋果公司股票一路下滑，慘不忍睹，面臨幾被收購的局面。公司就請回了蘋果原CEO史蒂夫·喬布斯，經分析之后，推出了具有全新理念的蘋果iMac電腦。它將傳統PC彼此分離的主機、顯示器與音箱融為一體，并摒棄了千篇一律的米黃色外殼，代之以半透明狀、五種顏色的彩色外殼。盡管iMac在技術方面沒有太大的突破，但在外型和顏色上有很大的創新，產品一經推出，就使蘋果公司的股票飛速上升，位居第二名。與其說這次的設計創新挽救了一個企業，不如說是企業找到了一條通往成功之路。

　　4.2 設計使企業發展壯大

　　據可靠預算，工業品外觀每投入1美元，可帶來1500美元的收益。日本日立公司的數據則更具說服力，該公司每增加1000億日元的銷售收入，工業設計所占的作用占51%，而設備改造的作用只占12%。可見，以較少資金投入工業設計，卻可以使公司獲巨大利潤，帶給公司良好的發展勢態。

　　試問，韓國LG公司是怎樣從無名之輩迅速躋身世界頂級品牌的呢?訣竅之一就是依靠優秀的設計。這家公司視設計為制勝法寶，早在1983年，LG公司就在民間企業當中首次建立設計研究所，并形成包括東京、米蘭等城市在內的全球性設計網絡，1991年開始舉辦國際性的設計比賽。LG重視設計，將設計列為公司的四種核心競爭力之一，通過設計來主導產品的開發，致力于開發企業要占領市場，要發展壯大，首要的是產品能打動消費者。面臨著技術差異日益縮小，追求個性化的情況下，企業要利用設計這一手段來突顯產品優勢，創立品牌形象。

　　過去，由于缺乏工業設計上的理念，中國企業的產品很難賦予真正的生命力。但隨著經濟的發展，人們對工業設計的認識提高了，工業設計已經在企業中具有舉足輕重的地位，已經成為促進企業發展的強有力的左右手，已經成為企業壯大的重要利器，已成為帶動整個亞太地區經濟發展的一根重要紐帶，工業設計顯然已是企業的靈魂。