瀝青拌合設備占地面積大,涉及面廣,出現事故的隱患多,各工種要加強配合,不獨立作戰。否則,各成員之間一盤散沙,出現隱患不能及時處理,必將人為的降低設備的生產率。
《施工企業管理》面向全國廣大工程建設施工企業,是唯一反映施工企業管理的專業雜志,為宵刊號本刊宗旨是宣傳黨和國家有關工程建設施工的方針政策、法律法規,探討施工管理理論,介紹建設施工企業深化改革、加強管理過程中的新問題、新思想、新方法和新經驗,傳遞國內外各類最新建設信息,推動建設施工企業的管理現代化。
1瀝青拌合站的常見故障
生產期間機長要靈活處理各種非設備問題,盡量不停機,以保證料溫的穩定性。但如出現機械故障必須立即停機,決不能帶病作業。
1.1運輸車輛。某一車輛在裝料過程中突然出現故障,如車輛不啟動,或車門沒打好造成漏料,應用裝載機將該車及時推走,并讓下一車輛及時進入。
1.2拌鍋突然跳閘。在生產過程中,如拌鍋突然跳閘,應及時按下電腦急停,并單擊停止生產。讓巡場人員通知裝料車提出放料區,并讓裝載機在拌鍋放料口接料。此時,操作手強制將拌鍋門打開,隨后接通拌鍋電機電源,待電機運轉正常后,有兩種處理方法。第一種是,將已經稱量好的骨料和粉料當做廢料排出,瀝青不用排,因為瀝青是提前計量的,當排完后,解除電腦急停,單擊開始生產,開始計量后即可恢復生產。第二種是,人工拌一鍋。由于骨料是分別計量的,看看骨料稱的顯示值,將一鍋料所需的每種骨料分別相加,然后手工打開相應的熱料倉門,計量完相應的熱料后,接著計量下一種,直到全部骨料計量完畢,然后計量粉料,最后計量瀝青。然后按骨料進鍋,粉料進鍋,瀝青噴灑,攪拌一定時間后,按拌鍋卸料。當卸完料后,方法同第一種。值得注意的是,當拌鍋未卸料時,不可開始生產,否則有可能兩鍋拌成一鍋,再次造成拌鍋跳閘。
1.3礦粉蓬住,下料不暢。如果此時骨料料位不是很高,應及時給粉罐破拱,必要時用大錘敲擊粉罐的下錐形。如果骨料不久就要溢料,可停止生產,用粉1(2)代替粉2(1),人工拌一鍋,同時調出生產配方,將粉1(2)的用量改為零,替粉2(1)的用量改為粉1(2)的初始值。當拌鍋卸完料后,單擊開始生產即可恢復生產。待粉1(2)下料通暢后,再改回即可。
2.1冷料進給裝置故障。
(1)某一冷料倉集料皮帶不轉。故障原因:可能是變速皮帶電機有故障或由于冷料皮帶底下被碎石或異物卡死,或料倉內有較大石塊卡在料門上部與集料皮帶之間。若是電路故障,首先檢查電機的控制變頻器是否有故障,線路是否導通或斷路。也有可能是皮帶打滑,跑偏難以運行,若有,應重新調整皮帶松緊度,若是卡死就要派人及時清除障礙。
(2)所有冷料倉集料皮帶都不轉。可能因為是斜皮帶外部急停被按下,或者是水平皮帶互鎖繼電器損壞。若是外部急停,復位即可。若是繼電器損壞,在電路圖上找出該繼電器型號,更換即可。若是工期緊張,也可先將水平皮帶短接,待配件買來之后再及時更換。
2.2某一熱料倉稱重過程停止進行。若是在正常生產過程中,某倉稱重突然停止可能是控制該倉倉門打開的電磁閥損壞,更換即可。
2.3礦料加熱時出現燃燒器不能正常點火燃燒。拌和樓最大的故障在于點不著火,中間停火。幾種情況如下:
(1)小火點不著
a.檢查煤氣壓力是否正常。b.檢查高壓線圈。查看點火電極是否有積碳,若有,清除干凈;點火電極間隙是否恰當;點火電極電磁繼電器是否損壞,可通過點火線圈短接來驗證。c.鼓風是否太大,如是,可通過調節風門拉桿將其減小。風門拉桿是否運轉通暢。
(2)大火點不著
a.檢查燃油壓力。如壓力不夠,檢查燃油二級泵漏油是否嚴重,是否有內泄,如是,更換即可。b.檢查大火電磁閥是否損壞。如損壞,更換。如工期緊張,也可將大火電磁閥處于手動長通位置。c.檢查感光管。拆下感光管,查看其是否有灰塵,如有,擦拭干凈。d.檢查噴油嘴。拆下噴槍,卸下噴嘴,檢查噴嘴是否堵塞,如堵塞,用汽油清洗干凈。
3中間斷火,主要原因如下:
(1)油路不暢。如燃燒器用的是重油,檢查其加熱溫度是否正常,有無氣阻。如有,待溫度正常以后,再開機。檢查燃油濾清器,看其是否堵塞,如堵塞,更換濾清器。(2)檢查感光管。如上面有灰塵,擦拭干凈。(3)物料粉塵大等
4對機組人員的管理
(1)全體機組人員都要有良好職業道德與過硬的專業技術。各成員要發揮各自專長,加強團結,互相配合。
(2)機組操作、維修人員都必須遵守設備安全操作規程。未經機長同意,不得從事非本崗位、工種作業。
(3)遵守勞動紀律,不準擅離崗位。有事離開時,必須進行技術交底。
5生產組織:(1)運輸車輛到位。(2)民工到位。主要是保證冷料倉的沙倉、石粉倉下料通暢,輸送皮帶不堵塞。以防止料溫的突然變化。(3)瀝青加熱人員要將瀝青在規定時間加熱到規定溫度。(4)裝載機將冷料倉上滿,同時注意各倉不能缺料和混料。(5)設備巡場人員檢查現場準備情況,一切就緒并告知操作人員開機。開機空運轉期間巡場人員要觀察各運轉、開啟部位,掌握運轉情況,發現問題及時告知機長。(6)生產期間巡視人員隨時檢查設備運行狀態,發現問題及時通知機長和機組人員,不得私自蠻干。(7)因工程實驗人員提供的配比問題而導致溢料嚴重、產量極低、設備達不到生產要求,應及時向負責人反映。(8)生產完畢,操作人員按操作規程,做好清洗拌缸等各項工作。機組人員按照各自分工做好分內的事情,民工清掃料場。機長要做好第二天的工作安排。
2.3安全管理
安全管理是瀝青拌和設備管理的重點,也是發揮設備效能的前提。場內安全設施包括避雷器、消防器材應完好有效,安全標志、標語要齊全醒目。實行安全生產責任制,機長為第一責任人,簽定責任書,層層落實責任,做到“一崗雙責”。
2.4維護管理
瀝青拌和設備是機電一體的設備,較為復雜,作業環境惡劣,要保證設備少出故障,機組人員要做到“三勤”:勤檢查,勤維護,勤維修。做好日常維護工作,嚴格按照設備保養要求進行保養。
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