工程造價師高級職稱論文竣工結算階段造價控制

　　摘要：文章首闡述加強工程投標階段、實施階段與竣工結算階段造價控制的重要性，然后舉例詳談了工程招投標階段造價控制的、合同談判與簽署策略、施工組織設計控制工程造價、工程實施階段簽證的辦理內容。從而說明各環節對工程造價控制的重要性。

　　關鍵詞：投標,結算,職稱論文發表,造價控制

　　建設工程全過程造價控制,是工程造價管理的主要表現形式,是提高項目投資效益的關鍵所在。工程投標階段的技巧與策略、合同審核與簽署，都為施工階段工程簽證及主動變更(主動變更，施工單位建議業主進行的變更。)埋下伏筆;工程施工階段簽有大量有價值的簽證和變更，為竣工結算階段工程造價編制提供了有利依據，工程造價的控制是從招標階段—合同簽署—施工組織設計及專項方案—工程施工變更簽證辦理等全過程控制，一環扣一環緊密結合都是工程結算的重要組成部分。控制好此階段的工程造價，項目投資才真正可控，管理才會出效益。

　　一、工程招投標階段造價控制的重要性：

　　在工程投標過程中投標報價是整個過程的核心，報價過高，則可能因為超出“最高限價”而丟失中標機會;報價過低，則可能因為低于“合理低價”而廢標，或者即使中標，也可能會給企業帶來虧本的風險。因此我單位應針對工程的實際情況，憑借自己的實力，并正確運用投標策略和報價方法來達到中標的目的，從而給企業帶來較好的經濟效益，下面就用投標實例淺談投標報價策略和方法的運用自己總結一點小技經驗，請多多指導。

　　1、成本分析法報價

　　(拿今麥郎飲品公司新建項目為例)由于業主提供工程圖紙、招標文件，按照河北03定額編制，與以往我單位常用的河北98定額有很大差異，用03定額套用清單計價只能起一定的參考作用，因此我們采用了成本分析法報價。

　　(1)報價準備：成本分析法報價是建立在預測成本的基礎上的，可通過數學公式表達：投標總價=總成本×(1+利潤率)×(1+稅率)，因此必須保證預測成本的準確性，做好充分的報價準備。首先，必須對招標文件進行了深入研究，將圖紙和技術規范結合閱讀，檢查復核;組織投標人員親自考察現場，搜集資料包括現場的地形、道路、水電資源等情況;并對當地市場信息進行摸底，其中包括主要材料市場價格，機械設備的租賃價格及各種工種的人工價格等，為投標報價的合理性提供準確依據。其次，需分析選擇合理的施工方案，不同的施工方案對應不同的工程造價。在該工程的投標報價中，我們采用了現場組建砼攪拌站集中攪拌砼方案，此方案得到業主的認可。中標后，雖然我們該項目的報價不高，但每立方砼節約了40~60元成本，僅此項目就為我們創造了約60萬元的工程利潤。

　　(2)成本單價的確定根據招標文件要求，如該項目采用03定額模式報價(03或08定額的特點是砼、模板、鋼筋分別報價的)，則成本單價組成包括了直接費、管理費、規費稅金，而其中直接費=人工費+材料費+機械費+技術措施費，人工費就等于人工工資是根據所搜集的目前市場上各類工種的工效工資(如每澆搗一立方米砼柱的人工費單價、綁扎一噸鋼筋的人工單價等)，來確定人工費單價，材料費則是根據目前市場上各種材料的市場價格乘以材料消耗量(可根據實際消耗量結合企業的施工經驗所得)，計算得到材料費單價;施工機械費則是各分部工程的機械攤銷費，也可根據企業內部機械租賃價格，及大型機械市場租賃價格所得機械費單價，技術措施費根據施工結算經驗系數或參考定額系數。經過以上計算可得出每個分部分項工程的直接成本，而成本價=直接成本×(1+開辦費分攤率)×(1+管理費分攤率)，式中的開辦費分攤率和管理費分攤率是企業根據所積累的施工經驗，結合施工管理水平綜合取得的，由公式所得出的成本單價是當前市場的最低成本，投標單價必須高于該成本單價，否則將會造成虧本，而該單價也是中標后成本控制的依據。

　　(3)投標價的確定投標總報價的另一數學公式為：投標總價=∑投標單價×工程量。而投標單價=成本單價×(1+利潤率)×(1+稅率)，公式中的利潤率是根據投標策略分析所得的預期利潤，在此處，利潤率是變動的，在保持項目總利潤率不變的前提下，對不同的分部工程可采用不同的利潤率，而稅率則是由政府部門統一規定的，不能隨便改變。此外，可適當考慮一定的風險系數組成投標單價。由此計算所得的投標總價，來調整按03定額預算確定投標總價。

　　在該工程投標報價中我們使用此方法報價，使我們對工程成本心中有數，對工程利潤一目了然，為雙方在后期議標過程中提供合理依據，當業主在第二輪議標中要求讓利時，我們根據投標報價時的成本測算，通過講解報價分析，消除業主對我們暴利報價的疑心，增加業主對我們報價的信心，最后我們只對原報價中預留的利潤空間作適當讓利，就贏得了業主的認可，避免了盲目下浮甚至不能“保本”所帶來的風險。

　　二、合同談判與簽署

　　當一項工程，經過激烈的競爭終于獲得中標資格后，接下來便是極為艱苦的合同談判階段，許多在招標、投標時不想說清或無法定量的內容和價格，都要在合同談判時，準確描述。

　　一個優秀的合同預算人員，應具備良好的心理素質和豐富的基礎知識，應在合同及預算談判技巧上，提高自身應變能力，在掌握各種學科知識上下功夫，以爭取在談判中核對自如、思路敏捷、反映機智，立于談判先手。對對方提出的質疑，做到心中有數，能給以滿意的解釋，給人以說服力。因此，做到準備充足，有備而來，才能掌握合同、預算談判的主動權。

　　總之，在合同、預算談判中，好的口才，巧的策略，豐富的知識，優秀的談話風格，一定是取得談判勝利的關鍵和保證，定能為企業在今贏得較好的經濟效益。

　　三、施工組織設計控制工程造價

　　實際工作中,無施工組織設計常常引起工程決算的經濟糾紛;施工組織設計流于形式或者雖有施工組織設計,但對其中施工方案和技術措施未進行嚴格審查、監督,同樣也會引起經濟糾紛。因此,應重視施工組織設計的編制、審查工作。

　　1　編制施工組織設計應與預算定額相結合

　　預算定額具有“整體上的通用性和個體上的不融合性”的特性,編制施工組織設計,應熟悉和掌握預算定額并與預算定額相結合。具體做法是:

　　(1)熟悉預算定額采用的施工方法。預算定額分部工程說明中,通常明確規定了采用的施工方法,對于那些預算定額中提到“……應當根據施工組織設計規定計算”的內容,應注意其施工方法和現場條件等內容的來編寫施工組織設計。

　　(2)熟悉預算定額規定的工程量計算規則。預算定額每一個分部工程通常明確規定了工程量計算規則,而有些分部分項工程，工程量計算和施工方法直接有關。因此,施工組織設計中對分部分項工程的施工方法和相關的工程內容應有明確的規定,便于直接套定額或調整換算后套定額。

　　四、工程實施階段簽證內容的整理：

　　施工階段如何有效進行工程施工現場簽證的控制，是造價控制的重要環節，現場簽證是施工過程中，常遇到的對某種施工實施情況的書面描述。由于現在建設工程投資規模較大，技術含量不斷提高，建設周期較長，設備材料型號規格多，價格變化快，工程合同不可能對整個施工期間可能出現的情況作出完整的預見和約定。現需要辦理的簽證內容，說以下自己觀點，。

　　基礎土方開挖、回填方案及簽證，內容：1、挖方前定位放線(由于現場高低不平，先平整在放線)2、注明挖土機的型號、數量、開挖時間、挖土方式，運土機械型號，運距，坑下挖土汽車坡道尺寸等，并繪制整體開挖圖，標明挖深，自然地坪標高。如有積水坑等深于底標高的，有人工開挖，人工運到槽邊后機械運至甲方制定地點。3、根據土質的不同現場確定放坡系數、工作面。如有降水現場簽證降水深度、降水方式等。4、土方的回填：根現場情況機械回運土方卸至槽邊堆土點(繪制堆土平面圖)，再有人工或機械運至回填土點進行夯實回填。5、地面處一般有一些小設備基礎或管溝等，回填土一般回填至自然地坪后開升主體，此部分土方有人工二次開挖，需甲方認可。

　　根據合同要求(當地造價信息價格)實際采購的主要材料價格高于當地造價信息時應先有甲方認質認價后采購。

　　砼墻體或水池壁，實際是如何使用對拉螺栓或對拉鋼片的，尺寸、型號、厚度、布置密度等應及時簽證。砼是商品砼的及時認價，如是現場攪拌及時認可泵送方式，砼配比單用量，外加劑材料認價。

　　鋼筋施工時一般采用焊接形式，焊接方式(氣壓焊、電渣壓力焊等)及時簽證(注明大于多大直徑的需要焊接)。墻體拉筋及圈梁一般采用植筋膠植入框架柱內應及時簽證。鋼筋計算根據設計院要求長度÷間距余數進一法計算，應及時簽證(有些甲方按四舍五入法不符合設計要求)。圖紙設計采用直徑6的鋼筋，在采購時市場上直徑6鋼筋很少，大部分為直徑6.5的鋼筋，如采購直徑6.5的應征得甲方同意及時簽證。

　　外墻腳手架如非施工單位原因，主體完成后需要拆除的，裝修再用吊籃腳手架的要及時簽證。在砌筑是預留的設備進出口，等外墻裝修后再砌的應簽證二次計取腳手架。

　　對于框架結構內外墻體與柱、梁連接處在抹灰前加訂鋼絲網片連接以防止抹灰墻面裂縫及時簽證。外墻大面積抹灰的為防止裂縫空鼓用塑料條分格應及時簽證。砼面、加氣砼墻面抹灰為防止空鼓在基層刷界面處理劑應及時簽證。內外墻面一般先滿刮兩遍膩子平整后在進行粉刷應及時簽證。

　　對于在施工過程中有停水、停電現象及時簽證。如一周內累計停水、停電超過8小時。應計算超過部分的現場機械費、周轉材料費、人工費、管理費辦理簽證。對于施工所在地寒冷地區的(如張家口、承德地區)應辦理簽證。對于工程所需的材料、成品、半成品堆放點距建筑物大于150米時(甲方提供的場地原因)應辦理簽證。

　　總之，對現場簽證價格有效的控制看似簡單，其實也并不簡單，整個控制過程也是一個系統工程。我們要充分認識到簽證控制的重要性，創造適宜的條件，合理確定管理目標，采用科學的方法，切實從具體工作做起，規范現場簽證，做到事前控制，才能起到事半功倍的效果。