政工師論文發表企業政工管理方式的創新思考

　　企業政工管理方式一直存在于我國企業發展中，但是一直卻是一塊被忽視的內容。當前的經濟社會，要求企業實現的是可持續發展，如果企業不能很好的創新企業政工管理方式那么企業的發展就會滯后。所以，對于企業政工管理方式的創新思考是很有必要的。筆者就企業當前的發展存在的問題和如何創新政工管理方式進行簡單的分析。

　　《山東行政學院學報》(原：山東行政學院山東省經濟管理干部學院學報)(雙月刊)創刊于1990年，是由山東行政學院山東省經濟管理干部學院主辦的綜合類學術理論刊物。主要研究和探討社會主義市場經濟建設過程中行政管理與經濟管理的理論與實踐，研究公務員制度實施與公務員培訓、工商管理與培訓等問題，總結和概括社會實踐中存在的對現實生活有指導意義的經驗和教訓，有力地推動著管理科學研究水平的提高。榮獲第三屆華東地區優秀期刊。

　　一、政工管理方式的重要意義

　　1.政工管理是企業發展的客觀要求

　　近些年來，我國企業為追求經濟效益，一定程度上忽視了企業的文化建設以及員工精神文明素質的提升，但是政工管理可以彌補這一缺點。優秀的政工管理方式可以極大地促進企業員工的精神文明建設，并且可以提高企業的文化品牌影響力。政工管理方式，在一定程度上可以解放企業員工的思想，使其可以提出新的工作方法以及新的企業發展方向，這在一定程度上就可以提高企業在市場中的競爭力，使得企業在優勝劣汰的殘酷環境中獲得優勝地位。

　　2.政工管理創新是現代企業發展的必然趨勢

　　政工管理一般是整合企業員工的思想素質和政治思想來進行管理的，創新的政工管理方式可以使得企業的基礎設施建設更加完善，而且對于建立企業內部的控制制度有著至關重要的作用。政工管理作為企業主要的管理方式之一，企業政工管理創新的方向，一定要順應企業的發展潮流，與企業發展的未來方向相一致。在解放了企業員工的思想之后，可以使得企業增強其生產的積極性和活動性，對于企業的內部機構和內部制度起著重要的作用。員工作為企業的重要因素之一，員工的思想變化對于企業的發展有著重要的影響，所以，政工管理方式的創新，一定要和員工的思想改變相一致，最終統一到企業的發展潮流中去，只有這樣，才能真正發揮企業政工管理的重要作用。

　　二、當前政工管理方式存在的問題

　　1.企業對于政工管理的認識比較落后

　　我國改革開放幾十年來，我國企業一直都在高速的發展過程中，大部分企業追求的都是經濟效益而忽視了企業的文化建設和員工思想道德素質的建設。而且，我國企業對于政工管理的認識比較落后，并不能真正地理解到政工管理對一個企業發展的重要性。大多數企業設置的政工管理部門都是虛職，并沒有實際的用處也不能發揮其重要的作用，更不能引導一個企業朝著更好的方向去發展。企業的高層管理者認為政工管理工作只是為了應對我國意識形態所設立的部門，認為政工管理對于企業的發展并沒有很直接的影響或者產生重大的作用。這種落后的認識對于發展政工管理工作很不利，是政工管理方式創新中的重要阻礙。

　　2.管理工作落實不到位

　　因為企業的高層管理者忽視企業政工工作的發展，所以導致管理工作落實不到位，并不能發揮其應有的效益和作用。雖然每個企業都會有政工管理部門，但是其管理工作并不能很好的進行也不能發揮其重要的作用。所以，很明顯的就是政工管理部門只是一個虛設的部門并沒有實權。這也是當前企業在發展，政工管理工作過程中存在的重要問題之一，如果得不到很好的解決，那么企業的發展就會受到阻礙，并不能促使企業在政治思想上有所提高。如果政工管理工作，并不能落實到位，那么該企業的所有員工也會有所懈怠，并不能重視政工管理工作也不尊重政工管理者。

　　3.政工工作思想得不到創新

　　我國企業政工管理工作發展滯后的另外一個重要原因是企業的政工管理思想并不能得到創新。企業的政工管理者仍舊堅持的是我國傳統的政工管理工作理念和思想。這是一種很傳統、很陳舊的管理思想，并不能夠很好地適應當前時代的發展，也不能跟上時代發展的步伐，將會被時代淘汰的。所以得不到創新的政工工作思想必然會阻礙企業政工管理工作的發展。只有順應時代潮流，順應當前我國社會意識形態和我國的主流文化的思想，才能夠推動社會存在的發展，不然只能阻礙社會實在的發展。

　　三、促進企業政工管理方式的創新的措施

　　1.積極創新企業政工管理思想

　　在一個企業的發展過程中，政工管理部門相當于是企業的高層領導和企業的員工之間溝通的橋梁和紐帶。政工管理者可以將領導的意思傳達給企業員工，也可以將企業員工想要發表的意見和建議，再傳遞到領導面前。企業應該千方百計地深化企業內部結構和創新企業組織結構，企業的創新方向應該與時俱進，所以企業政工管理創新的方向也應該跟上時代的潮流，在改革的過程中政工管理者具有很重要的作用。企業應該招聘大量優秀的政工管理人員，并且進行集體培訓，提高他們的專業水平和業務水平。不僅要提高企業成功管理者的數量，還要保證企業政工管理者的質量，所以在企業擴招政工管理者之后，不僅要進行上崗培訓，還需要有嚴格的專業工作考核，一定要堅持優勝劣汰的競爭機制，只這樣才能夠不斷地提高企業政工管理者的能力和實力，不斷為企業中工管理工作提供質量的保證。但是如果員工的考核不合格的話，也不應該立刻就辭退該員工，應該給與鼓勵，使其明白政工工作的重要性，然后再接再厲，提高其業務水平和專業能力。企業政工管理工作的創新一定是與企業政工管理者相聯系的，只有這樣才能夠真正的促進企業政工管理工作的創新。

　　2.以黨的十九大精神引領企業政工管理方式

　　企業的政工管理從根本上講就是以我國主流的思想政治文化來引導一個企業的發展。當前我國最新的政治成果就是黨的十九大，所以黨的十九大精神是引領企業政工管理方式發展的重要思想基礎。企業創新政工管理方式必須將黨的十九大精神融合的管理方式當中，這樣才能夠保證企業具有我國正確的社會意識形態。如果企業脫離了當前最重要的馬克思主義中國化的政治思想基礎，那么這個企業的發展一定是滯后的，不可能得到成功的飛躍。所以企業的改革一定要以黨的十九大精神作為重要的思想基礎。

　　3.改革企業政工管理方式

　　我國企業之前傳統的政工管理方式，只是設立一個政工管理部門，這個部門幾乎是獨立于其他的各個部門，并且與其他部門也沒有很直接的聯系，而且因為其工作并不能得到很好的落實。所以在政工管理方式創新的過程中一定要改變這種傳統的局面，要讓政工管理部門和其他的部門相結合，產生新的碰撞，產出新的火花。這樣才能夠真正的促進企業可以接納最新的馬克思主義政治思想，保證企業具有正確的發展方向。