【摘要】在企業,我們倡導和追求的平安礦區,其建設理念是"本質平安",這是時代所賦予"平安"的新內涵。傳統意義上的"平安礦區",人們更多理解的是"治安"范疇內的事情,而構建和諧的大背景之下的平安,或者說"本質平安"在主客觀上不僅追求良好的治安環境,而且還要通過實現企業健康、持續、有效地發展,礦區建設活而有序、安全穩定,進而有效地將職工所有的"不安"轉化為"安",這才是真正意義上的"本質平安"。
【關鍵詞】企業;本質平安;公平;崇尚制度
一、企業發展是實現本質平安的前提
企業實現長足、可持續發展,通過發展創造財富,提高職工的生活水平,這才是最大、最根本的平安。我們無法想象,企業貧困潦倒,職工收入每況愈下,囊中羞澀,還如何能夠闊談和諧;也無法想象,在收水平較低狀態下,如何能夠體現出"平安"之中安康的概念與意義。再進一步講,當企業得不到發展、職工受窮的時候,從人生存的本能出發,這也必將衍生出內在不平安的因素。近年來,物資公司通過進一步完善企業管理、拓寬市場空間、夯實基層建設、推動科技進步等一系列措施實現了企業又好又快的發展,職工收入也明顯增加。經濟效益的提升也為整個礦區注入了更多的活力,隨著礦區改造建設力度的不斷加大,配套功能和公共設施建設也逐步趨于完善,職工居住環境日益得到改善。因此,作為實現"本質平安"的最核心的問題,實現企業科學發展始終是"第一要務"。
二、凸顯公平是實現本質平安的基礎
公平,是職工群眾獲得尊重和具有被尊重感的重要標尺。當企業員工在物質上得到相應滿足之后,他們所追求的層次也會隨之發生變化,會更加向往精神層面的平等與安泰,最想獲取的也是享有公平。實現了公平,他們才會真正找到另一種"平安",平和心態與安全感也自在其中。在建設"本質平安"的具體過程中,物資公司不斷建立并完善相互尊重、關愛弱勢群體的新機制和新秩序,在各個群體的用工分配、待遇等個方面體現人文關懷,實現在競爭中有公平,在競和中有標準,在正氣中唱響公平,在和氣中塑造公平。同時,還不斷加大廠務公開和黨務公開的力度,強調民主管理,增強職工主人翁的責任感;不斷健全并完善內部激勵機制,注重向艱苦崗位和科研部門傾斜,鼓勵職工的勞動和創造;在職工、離退休人員、有償解除勞動關系人員等不同群體的各項福利上一視同仁,充分體現組織的關懷與溫暖。
三、崇尚制度是實現本質平安的根本
當企業失去對制度的崇尚,平安必然失去其基礎。失去制度或失去制度的嚴格執行力,就會自然出現長官意志凌駕于制度之上的現象,消極的、自我感情色彩的意念在代替制度的同時,職工則會從中敏銳地覺察到深深的"不安"。可見,崇尚制度作為平安之本源,企業必須要重視科學的、人本的制度體系的完善,積極倡導尊重制度、踐行制度的良好風尚,使一切在制度之下,人人自覺維護制度的尊嚴,讓崇尚制度成為構建"本質平安"的必須。只有這樣,職工才能真正感悟到大音稀聲的內涵,企業也必然平和。信訪穩定工作是平安建設的基礎性工作之一,物資公司黨委在認真分析過去那些群眾上訪事件后認為,有相當部分具有合理因素的群眾上訪事件,是因為制度的"走樣"執行才促使上訪群眾懷疑制度而之于對領導的不滿,進而引發更大的矛盾和糾紛。因此,物資公司黨委帶著對政策的透徹理解去開展工作,主動積極地做好信訪穩定工作。有針對性的工作,具有早發現、早預防、緩解化解矛盾的作用,這為平安建設打下了堅實的基礎。
四、領導正派是實現本質平安的關鍵
反腐倡廉表面上是為了建設一支高素質的領導干部隊伍,但本質上講更是為了打造一方平安。當職工明顯看到他們所面對的領導集體腐朽沒落、情趣低下、貪贓枉法,他們不僅會從中感受到深深的不安與恐慌,在感受不到平安氛圍的同時,長久的對立心態極可能演變為對抗,進而產生出諸多不和諧的因素,制造出無法平安的惡性循環狀態,本質平安就又失去一個可靠的支點。基于此,物資公司黨委把廉潔文化建設作為領導干部廉政教育的重要內容來抓,以黨員教育基地為新的陣地,對黨員干部進行廉潔先進典型教育,引導廣大黨員領導干部崇尚廉潔,讓廣大黨員干部準確找到自已的定位,陶冶情操,在構建和諧平安的礦區中發揮好模范帶頭作用"。黨風正,則民風正",領導干部廉潔、作風正派,就能夠讓職工家屬的心態平和,正氣自然上升。
五、隊伍充滿激情是實現本質平安的重要元素
激情是成就事業、彰顯向上氣氛的情感動力。要實現"本質平安",建設一支充滿激情的職工隊伍是其重要的保證。當然,這份激情應該定位于干好工作的熱情、做強事業的豪情、關愛企業與礦區的感情和互相友愛的親情。團隊共同具有了這份團結向上的激情,企業也好社會也罷,正氣與正義自然就會蘊含其中。試想,如果企業全體員工都一門心思干事業、促發展,這份激情迸發的過程也就成為從另一個角度支撐本質平安的重要過程。物資公司相對遠離中心地帶,職工居住相對集中,是一個較為封閉的獨立小社會,為進一步營造有利于"本質平安"建設的活躍氛圍,物資公司開展了以創建"和諧文明家庭"為主要內容的群眾性精神文明創建活動,選樹"好兒女、好夫妻、好婆媳、好居民"等先進典型,進一步弘揚家庭美德和社會新風。同時,公司還投資完善了各類文化娛樂場所,注重提高職工的文化品位和精神境界,使健康文明的生活內容逐步占領職工的閑暇時間。此外,公司黨委還充分發揮工會、共青團、離退休管理部門等組織的作用,開展各種群眾性精神文明創建活動,吸引人人來踐行、家家來參加、社會來關注。這些舉措有機地融合在一起,在全公司上下營造出了健康、穩定、奮進的良好環境。
總之,企業發展、凸顯公平、崇尚制度、領導正派和隊伍充滿激情是構建和諧、實現本質平安無一可缺的內化因素,是構筑平安之"魂"的關鍵所在。在具備這些內在因素的前提下,還要充分考量外在環境的營造,如通過"三防"建設、多元預防、聯合打擊等通用性手段來保障平安,提升平安的質量,增強平安的指數和生命力,使本質平安具有嚴密而牢固的邏輯鏈。只有這樣,本質平安才會更加具體!
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【摘要】 ●在微觀組織內部,因為具有勞動者與辦理者消息不合錯誤稱或者企業內部辦理軌制不合理,會形成分歧勞動者之間工資不同不合理,往往表現為分歧職位之間工資不同不合理。在微觀組織內部,因為具有勞動者與辦理者消息不合錯誤稱或者企業內部辦理軌制不合理,會形成分歧勞動者之間工資不同不合理,往往表現為分歧職位之間工資不同不合理。
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