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工會對企業管理的影響

2021-4-9 | 企業文化論文

 

一、工會在構建和諧企業中的作用

 

構建和諧企業,是構建和諧社會的重要基礎,也是企業生存和發展的迫切要求。它不僅需要全體職工堅持不懈的努力,更需要工會充分發揮其作為黨聯系職工群眾的橋梁與紐帶作用。

 

(一)履行維權職能是和諧企業建設的前提。維護職工合法權益是工會組織的重要使命。工會遵循維護職工利益的各項原則,在勞動報酬、工作時間、休息休假、安全生產、保險福利等方面維護職工的具體利益。全面貫徹落實《勞動合同法》、《就業促進法》和《勞動爭議調解仲裁法》等法律法規,引導職工理性合法地表達利益訴求和適用法律保護自身的合法權益。通過維護職工的合法權益,最大限度地調動職工的積極性、創造性,實現企業與職工的互利共贏,確保企業在和諧穩定中發展。

 

(二)履行建設職能是和諧企業的基礎。構建和諧企業必須切實發揮工會的建設職能。工會通過開展豐富多彩的群眾生產活動,開展合理化建議活動和勞動競賽,把廣大職工群眾的積極性、創造性充分調動和激發出來,使職工意識到只有勤奮工作,生產才能有發展,生活才能提高,從而處理好國家、集體、個人三者之間的利益關系。

 

(三)履行參與職能是和諧企業建設的保證。參與社會管理是工會履行參與職能的重要體現。在市場經濟條件下,政府的社會管理職能逐步實現了轉變,為工會更廣泛地參與社會和企業管理拓展了空間。企業工會組織可以最廣泛、最充分地調動職工的積極性,其著眼點就是要貫徹“以人為本”的理念,從環境上促進、從政治上激勵、從制度上保證整個企業的創造活動,全力營造職工群眾積極參與企業民主管理的愿望得到尊重,使職工的創造才能得到發揮,使職工的創造成果得到肯定。可以為職工搭建施展才能、獻計獻策的平臺,讓職工群眾真正感受到“企業就是我的家”、“我就是企業的主人”,從而迸發出無窮的創造活力,積極投身于和諧企業建設中去。

 

(四)履行教育職能是和諧企業建設的必備條件。建設和諧企業必須有一支高素質的職工隊伍,行使和落實好工會的教育職能是關鍵。通過工會教育職工正確處理眼前利益和長遠利益的關系,正確對待改革中個人利益的得失,提高對政策承受力,為不斷深化改革提供精神動力和思想保證。工會充分利用文化宮等活動陣地和設施,強化職工提高自身素質的意識,鼓勵更多的職工立足崗位成才。工會可以幫助職工樹立團結協作的思想,培養職工高尚的職業道德和敬業精神,以有助于形成一個有機的整體,增強職工對企業的向心力和凝聚力,確保企業和諧發展。

 

二、工會在企業文化建設中的作用

 

當前,企業文化在企業發展中的作用日益凸顯,越來越多地引起企業管理者的重視。工會作為企業的重要組織之一,由于其得天獨厚的群眾基礎條件,在企業文化建設中具有重要的作用。

 

(一)工會對企業文化建設的導向作用。在國有企業改革過程中,工會可以通過卓有成效、形式多樣的活動對職工進行價值取向與企業目標遠景結合起來的教育,引導職工接受本企業文化理念,產生歸宿感,創造出和諧環境,實現企業“以人為本”和職工“以企業為家”二者之間的高度融合。

 

(二)工會對企業文化建設的凝聚作用。國有企業的改制帶來了職工文化心理的改變。工會可以發揮工會分會、工會小組等基層組織的優勢,通過了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理,與職工溝通思想和情感,使職工圍繞企業的共同目標,凝結成群體合力,產生奮發向上的集體意識,煥發職工的能動精神,從而推動企業生產經營的發展。

 

(三)工會對企業文化建設的弘揚作用。工會可以繼續通過先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現出的企業精神,并通過精神、理念、傳統等無形的因素,陶冶職工的情操,培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

 

(四)工會對企業文化建設的教育作用。工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化素質,提高業務和技術水平。工會組織發揮自身的優勢和特點,通過文化夜校、業余讀書小組、理論小組等形式,組織職工開展自我教育活動。采取多種方式,組織、引導職工大力培育、努力實踐企業精神。

 

(五)工會對企業文化建設的陣地作用。滿足職工文化需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業凝聚力和向心力,是企業文化建設的重要任務。工會通過積極爭取企業行政的支持,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,添置文體活動器材,努力搞好培訓基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業和職工開展文化體育活動的需要,可以為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境,鼓舞和激勵職工發揮主人翁精神,積極投身企業改革和發展。

 

三、工會在企業人力資源管理中的作用

 

現代企業的競爭實際上是人才的競爭,人力資源是企業最重要的資源,是企業核心競爭力的源泉。只有做好人力資源開發與管理工作,企業才能做大做強,永遠立于不敗之地。現代管理大師彼得•德魯克曾經說過:“企業只有一項真正的資源,就是人。”也就是說人力資源是企業發展的命脈。如何最大限度地做好人力資源管理,調動員工的積極性,是每個企業管理者必須思考的問題。因此,研究工會組織在企業人力資源管理中的作用就顯得尤為重要。工會的基本職責是代表和維護職工的合法權益,這就決定了工會在與企業職工的溝通交流以及在協調勞資關系方面的優勢。同時,工會圍繞中心履行職能開展工作,如配合黨委和行政在職工中開展思想教育、法律紀律教育、業務技術教育,不斷提高職工隊伍的思想素質、業務能力;按期召開職工代表大會及工會會員代表大會制度;組織貫徹職工代表大會的決議,組織職工代表參加企業的民主管理、民主決策工作;暢通民主渠道,為職工行使民主權利創造條件和機會;組織工會干部、職工群眾學習黨和國家的方針政策,貫徹上級工會決議、精神;加強工會干部隊伍思想組織建設,不斷提高工會干部隊伍素質;加強工會的職業道德建設、廉政建設,不斷提高工會干部隊伍素質;開展健康向上、有益職工身心健康的多種文化娛樂體育活動,陶冶情操,增強體質等,都體現了企業人力資源管理以人為本的本質,都是工會有效參與企事業單位人力資源管理的途徑,對企業健全和完善人力資源管理起著重要的作用。

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