本文作者：金愛(ài)卿 單位：山東輕工業(yè)學(xué)院

1對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作展開(kāi)的必要性

對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作積極有效的展開(kāi)，促進(jìn)了我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，而且也在一定程度上提高了企業(yè)的管理水平。

1.1對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作積極有效的展開(kāi)為對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，而經(jīng)濟(jì)的全球化也推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的一體化，促進(jìn)了對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的快速發(fā)展，使得一種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的形成。目前，我國(guó)大多數(shù)的對(duì)外貿(mào)易企業(yè)仍舊存在很多的問(wèn)題，比如會(huì)計(jì)管理制度不完善，管理模式滯后，致使會(huì)計(jì)管理工作無(wú)法展開(kāi)。因此，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)在一定程度上，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的信息化、科技化以及市場(chǎng)化，而且對(duì)于管理落后的企業(yè)來(lái)講，也是一種非常有效的途徑和方法，這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所需要的。因此，對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)，加強(qiáng)了企業(yè)管理制度的完善，積極推動(dòng)和鼓勵(lì)了企業(yè)的發(fā)展。

1.2對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作展開(kāi)促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展面向管理國(guó)際化

加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易工作的展開(kāi)可以將企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及企業(yè)的相關(guān)信息有效地結(jié)合起來(lái)，從而加強(qiáng)會(huì)計(jì)在對(duì)外貿(mào)易企業(yè)管理決策中的重要作用，進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)所有人員的積極能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)決策水平的科學(xué)化以及合理化。對(duì)于對(duì)外貿(mào)易企業(yè)來(lái)講，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)服務(wù)以及新產(chǎn)品的研發(fā)都將影響企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，而加強(qiáng)了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的管理，可以使得企業(yè)相關(guān)資料以及檔案都實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理，進(jìn)而為企業(yè)的管理國(guó)際化發(fā)展提供重要的保證。

2對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

2.1對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)缺乏內(nèi)部控制

目前我國(guó)一些對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的管理方式還比較傳統(tǒng)，管理效率不高，而且在一定程度上還可能無(wú)法有效地防止作弊，尤其是基于現(xiàn)代信息化技術(shù)管理背景下的現(xiàn)代化企業(yè)，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息已經(jīng)形成了一個(gè)開(kāi)放的信息管理系統(tǒng)，具有開(kāi)放性、公平性、公開(kāi)性，就更加不能適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，它無(wú)法將企業(yè)的不同部門(mén)以及各個(gè)部門(mén)的管理者的相關(guān)信息進(jìn)行有效地控制。嚴(yán)重時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)外人進(jìn)入系統(tǒng)，從而影響到企業(yè)的秘密文件的丟失，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的隱患。

2.2企業(yè)對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)存在嚴(yán)重的市場(chǎng)問(wèn)題

當(dāng)前的全球化經(jīng)濟(jì)化發(fā)展，為企業(yè)的創(chuàng)造了一個(gè)全新的巨大市場(chǎng)。對(duì)外貿(mào)易企業(yè)要想有所發(fā)展，首先要解決的就是企業(yè)發(fā)展所面臨的市場(chǎng)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行成本過(guò)高。當(dāng)前一些對(duì)外貿(mào)易企業(yè)對(duì)外的一些業(yè)務(wù)發(fā)展，投入的資金過(guò)大，卻沒(méi)有同等的收入；二對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)算制度不健全。目前一些對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的制度還不是很完善，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)制度的不健全，影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)算制度；三是企業(yè)的會(huì)計(jì)軟件不規(guī)范，不完善。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，市場(chǎng)上有大量的有利于企業(yè)的發(fā)展的各種信息，但是由于缺乏有效地管理軟件，企業(yè)內(nèi)部的信息還沒(méi)有進(jìn)行整合的情況下，更加無(wú)法對(duì)企業(yè)外部的信息進(jìn)行匯總，而且也沒(méi)有一定的規(guī)范，從而影響到會(huì)計(jì)管理的使用，制約企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

2.3對(duì)外貿(mào)易企業(yè)缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)理論

目前對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的理論還不是很完善，所以其在一定程度上制約了企業(yè)的實(shí)踐發(fā)展。由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)以及數(shù)據(jù)提出了更高的要求，因此，需要企業(yè)完善企業(yè)的會(huì)計(jì)理論，比如：如何規(guī)范會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息應(yīng)該達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。但是企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)理論還沒(méi)有豐富和完善，所以企業(yè)也就難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)踐問(wèn)題，無(wú)法促進(jìn)理論與實(shí)踐的發(fā)展。

2.4對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)缺乏相應(yīng)的法規(guī)政策

對(duì)于對(duì)外貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)工作的程序和方法，相關(guān)人員正在積極探索和研究，但是隨著當(dāng)前全球化的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展，使得企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的政策和法規(guī)中存在的問(wèn)題就更加突顯出來(lái)，為企業(yè)帶來(lái)更多的問(wèn)題。

2.5對(duì)外貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有待提高

當(dāng)前，企業(yè)的會(huì)計(jì)人才需要的是綜合型人才和復(fù)合型人才，同樣，對(duì)外貿(mào)易企業(yè)也不例外，會(huì)計(jì)人員不僅要有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)技術(shù)，而且還要有靈活性與原則性，做到既熟悉會(huì)計(jì)理論知識(shí)，又在熟練操作會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，并在此基礎(chǔ)上，還要有創(chuàng)新性。但是根據(jù)有關(guān)資料分析，我國(guó)的一些會(huì)計(jì)從業(yè)人員其基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱，文化素養(yǎng)較低，眼界狹隘，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求，因此，對(duì)于對(duì)外貿(mào)易企業(yè)來(lái)講，其會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也是企業(yè)發(fā)展所面臨的巨大問(wèn)題。

3對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

針對(duì)以上提出的對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的探討。

3.1完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度以及相關(guān)制度

要完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，那么就要規(guī)范企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)要從所有員工的立場(chǎng)出發(fā)，一方面確認(rèn)企業(yè)各個(gè)崗位的管理職能之間的關(guān)系，明確每個(gè)部門(mén)內(nèi)部責(zé)任劃分以及權(quán)限范圍；另一方面企業(yè)還要不但還要有效地監(jiān)督企業(yè)最高管理者的各項(xiàng)行為，并且納入內(nèi)部控制制度的范圍，同時(shí)，要將作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。企業(yè)要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督效力，保持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者以及相關(guān)人員能夠正確地規(guī)范使作企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，并且履行自己的職責(zé)，進(jìn)而依賴(lài)會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)有效的手段強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到有效地監(jiān)督、協(xié)調(diào)，自發(fā)地控制企業(yè)的內(nèi)部需求。

3.2加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

對(duì)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)不僅要有健全的管理制度，同時(shí)，還要有優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員。一般來(lái)講，要提高企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，可以從以下幾個(gè)方面入手：(1)企業(yè)要開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)實(shí)踐課程，因?yàn)槲覈?guó)高校的教育主要以理論為基礎(chǔ)，缺乏實(shí)踐操作能力，他們對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也沒(méi)有具體的了解，因此，在進(jìn)行工作時(shí)，無(wú)法直接從理論快迅走入實(shí)踐工作中，因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的實(shí)務(wù)培訓(xùn)。一方面可以鞏固他們的理論知識(shí)；另一方面，還可以強(qiáng)化他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(2)高校地進(jìn)行會(huì)計(jì)教學(xué)時(shí)，可以有效地利用會(huì)計(jì)案例教學(xué)法，使得學(xué)生不空學(xué)理論，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合。(3)企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行思想教育，樹(shù)立會(huì)計(jì)人員的不斷學(xué)習(xí)的正確理念，充分現(xiàn)代化的信息技術(shù)與管理，充實(shí)自己的大腦，從而適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，趕上時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步。總之，會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者就是會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員的道德水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)，將直接影響到企業(yè)會(huì)計(jì)工作的積極展開(kāi)。