一、陜西廣播電視臺采編資源整合現狀及優勢

首先，陜西廣播電視臺目前采用按頻率、頻道配置資源與以節目體裁為標準和以專業分工為依據配置資源相結合的方式進行整合。按頻率、頻道配置資源可以使節目專業化，形成專業化的生產格局。以節目體裁為標準和以專業分工為依據配置資源，也被稱為中心制。這種資源配置可以根據節目體裁設置新聞中心、制作中心、節目中心等，并可以根據各種資源的專業分工不同，由各中心統一調配，達到提高陜西廣播電視臺內部的專業生產和管理水平的目的，從而進一步提高資源的利用率。

其次，廣播、電視采編隊伍兩棲報道，突出廣播現場連線優勢。陜西廣播電視臺成立后，組建新聞中心，采用一個平臺、一體化運行的模式，實現廣播、電視在新聞采編上的資源共享，防止了資源浪費的現象。另外，廣播具有傳播迅速快、便于應急、移動性強、制作成本低等獨特的優勢，這些都是電視不能取代廣播的。目前，陜西廣播電視臺的新聞記者們在采訪時遇重大事件或者突發事件，需要將第一手消息在第一時間內播發出去，通常采用廣播現場連線的方式。廣播現場連線不受欄目、時間的影響，新聞記者只需要一部普通的手機就可以在事件發生的第一時間，將現場接進直播間，通過電波將現場呈現給收音機前的廣大聽眾。而如果采用電視連線，則需要配備3G設備或者電視轉播車，技術復雜、成本消耗高，況且在播出上還會受到欄目、時間的限制，并不能在時效性和成本消耗上取勝于廣播。因此，突出廣播現場連線的優勢在新聞記者采訪時極其重要。

最后，廣播電視播音員、主持人相互融合。陜西廣播電視臺自成立以來，為打造知名播音員、主持人，實現人才資源的優勢組合，廣播播音員、主持人與電視播音員、主持人通過換崗，互相融合，讓其成為采編資源整合的突破點。這樣，可以使廣播電視播音員、主持人全面了解廣播和電視各自的特點，并能靈活主動地運用它去從事廣播節目和電視節目的創作，成為既懂廣播又懂電視的復合型人才。

二、陜西廣播電視臺采編資源整合的未來趨勢

如何充分發揮自身資源優勢，使之超過原有電臺、電視臺的優勢，并成為具有較強競爭力的新媒介，是每一位陜西廣電人共同思考的問題。

第一，實現“中心制”的資源整合模式。筆者在上文中提到過，陜西廣播電視臺目前采用按頻率、頻道配置資源與以節目體裁為標準和以專業分工為依據配置資源相結合的方式進行整合。這種模式具有它的優越性，但同時具有不足。按頻率、頻道配置資源在實際操作中很難實現真正意義上的頻率、頻道專業化，這樣就會導致所有頻道、頻率什么樣的節目都要播，什么類型的節目都要生產，形成內部競爭的格局，以達到使自己立于不敗之地的目的。那么，在生產制作過程中，必然會出現資源的重復使用和浪費。如果可以完全采用以節目體裁為標準和以專業分工為依據配置資源的方式（“中心制”），可以提高資源的利用率，可以實現專業生產和管理水平的提高。這種方式可使廣電實體內部的各種資源由專業分工不同的各中心統一調配，頻道作為編播載體由宣傳管理中心統一管理。[3]從而，可以實施科學的內部考核制度，把市場競爭的壓力分配到各中心，以提高內部員工的創作活力和工作熱情。

第二，要充分發揮廣播優勢，實現廣播、電視共同發展。兩臺合并后,實現一組記者采訪，廣播、電視兩個窗口播出的模式。在這種現實情況下，如何處理好一稿兩用的問題成為重中之重。這就要求每一名新聞工作人員都必須了解廣播、電視新聞寫作的特點以及兩者之間的共同點和不同點。廣播新聞稿件主要以聽為主，電視新聞稿件則主要是聽與看的結合。這就決定了廣播新聞稿件在語言的描述上要更精細于電視，要用語言的藝術呈現給聽眾畫面感。而電視新聞稿件則需要用簡練的語言輔助補充畫面，其文字內容不應與畫面重復。但在目前的實際操作過程中，一些記者先制作完電視新聞稿件后，將該篇稿件不加修改的移植到廣播中去，完全不考慮廣播、電視新聞稿件的不同特點。這樣做的結果，不僅影響了廣播新聞稿件的質量，也削弱了廣播新聞的時效性。因此，在實際工作中，應該充分遵循廣播的特點和傳播規律，新聞稿件寫兩版，并同步制作稿件。另外，廣播具有很強的伴隨性，許多受眾由于工作忙碌等原因，沒有時間去讀報紙、看電視，而廣播剛好彌補了這一缺陷，可以隨時提供給受眾信息，而受眾也只需要一部價格低廉的收音機便可以達到獲取信息的目的。而電視的播出設備、接收工具技術復雜、成本較高，與廣播相比，在節約采編資源方面不占優勢。所以，應該充分發揮廣播的資源優勢，實現廣播電視共同發展、壯大。

第三，實現廣播播音員、主持人與電視播音員、主持人相互融合，需建立長效機制。目前，陜西廣播電視臺的部分廣播播音員、主持人與電視播音員主持人已經打破廣播與電視的界限主持節目，但整體上，兩者還是分開管理。在今后的逐步融合中，可以考慮建立統一的人才庫，收錄、共享播音員、主持人的基本信息，比如：年齡、學歷、工作經歷、特長以及音頻、視頻資料等。當某一檔節目需要主持人時，可以在人才庫中進行選擇，打破廣播和電視的界限。其次，也可以確立廣播播音員、主持人與電視播音員、主持人定期相互交換工作崗位的制度。讓相同類型節目中的廣播人和電視人在相互交流學習中，進一步了解不同媒介的特點，增強自己對節目的認識，相互取長補短，提高工作水平。另外，還可以為知名廣播播音員、主持人量身打造電視節目，為知名電視播音員、主持人量身打造廣播節目。這樣可以使兩者更好地融合，合理利用多種媒介資源，打造有影響的媒體人物，擴大他們的知名度。

三、結語

隨著文化體制改革的不斷深入，陜西廣播電視臺的發展空間還很大。只要廣播電視管理部門和每一位廣電從業人員不斷地積極探索，勇于創新，開拓進取，就可以使陜西廣播電視臺做大做強，實現資源利用率最大化。

本文作者：高楊 單位：陜西廣播電視臺