一、輸電線路建設(shè)工程管理中存在的問題
1、監(jiān)管問題
輸電線路建設(shè)工程在監(jiān)管方面存在的問題也十分突出,我國早在十幾年前就實(shí)行監(jiān)理制政策,但是在輸電線路建設(shè)工程中卻沒有起到強(qiáng)大的監(jiān)督作用,為什么這么說呢,原因是我國的輸電線路建設(shè)工程都是在交工之后,由運(yùn)營方進(jìn)行檢測,檢測通過才算合格,這就造成了在施工過程中的監(jiān)管空白,使施工建設(shè)過程中存在的問題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),等項(xiàng)目完成后檢測出現(xiàn)問題時(shí)只能再進(jìn)行返工,造成了成本浪費(fèi),勞民傷財(cái)。還有就是大多數(shù)監(jiān)管人員的年齡比較大,面臨退休,造成了人手不足,還有年輕的監(jiān)管人員經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)很多情況的監(jiān)管問題把握不好,不能夠獨(dú)當(dāng)一面,這也給監(jiān)管帶來了諸多問題。
2、占地補(bǔ)償問題
由于輸電線路分布較廣,大部分的輸電線路都經(jīng)過農(nóng)村地區(qū),在廣大農(nóng)村有很多輸電線路建設(shè)工程,這就存在著占地的問題。自從實(shí)行家庭土地承包責(zé)任制以來,土地成為每個(gè)農(nóng)民家庭的核心利益,所以農(nóng)民反對(duì)輸送電工程占用土地,農(nóng)戶和施工公司經(jīng)常發(fā)生矛盾,小則發(fā)生口角,大則大動(dòng)干戈,多地甚至發(fā)生農(nóng)民聚眾阻撓施工的情況,使建設(shè)步伐停頓,所以占地補(bǔ)償?shù)膯栴}不可小視。
二、輸電線路建設(shè)工程管理問題的解決辦法
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
面對(duì)輸電線路建設(shè)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我們要從本質(zhì)上分析,由于我國現(xiàn)在大部分輸送電工程公司的人手緊張,正式員工數(shù)量不足,所以我們應(yīng)該加大對(duì)合同員工的培訓(xùn)力度,讓合同員工具備正式員工的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要千方百計(jì)的提高民工的整體素質(zhì),在施工之前對(duì)民營施工隊(duì)進(jìn)行教育,講解施工注意事項(xiàng)和一些專業(yè)常識(shí)。盡量與一些有承建經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)合作。在一些專業(yè)性較強(qiáng)的施工環(huán)節(jié)一定要由送變電建設(shè)公司親自完成。派經(jīng)驗(yàn)豐富的正式員工參與民營施工隊(duì)的施工,監(jiān)督并約束其偷工減料的行為。送變電工程公司一定要按照國家規(guī)定時(shí)間進(jìn)行施工,不要為了速度而盲目縮短工期,必須以保證質(zhì)量為首要目標(biāo)。
2、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管
在施工過程中加大監(jiān)管力度,防患于未然。送變電工程公司應(yīng)增派監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)管,對(duì)施工方的施工計(jì)劃和各個(gè)施工步驟的方案進(jìn)行可行性論證,對(duì)一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行精確計(jì)算。在每一段分期工程結(jié)束時(shí),進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目驗(yàn)收,對(duì)于不合格、不達(dá)標(biāo)的工程要堅(jiān)決予以懲罰,要求其重建直至合格。在施工過程中對(duì)施工方提供技術(shù)支持,安排經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師對(duì)施工隊(duì)提出的問題予以解答指導(dǎo),并對(duì)困難環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)于監(jiān)理工程師老齡化問題,輸送電工程公司要加強(qiáng)對(duì)年輕工程師的培養(yǎng),同時(shí)實(shí)行一帶一,一幫一的政策,讓每一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老工程師帶一個(gè)年輕工程師,傳授經(jīng)驗(yàn),答疑解惑,讓年輕工程師快速成長起來,彌補(bǔ)監(jiān)理工程師人員不足,經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀。從而加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管力度。
3、妥善解決占地補(bǔ)償問題
由于占地?fù)p害了當(dāng)?shù)孛駪舻睦妫钦嫉貑栴}又不可避免,所以必須在占地之后對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)償,令農(nóng)戶滿意,這才是解決占地問題的關(guān)鍵。如何令農(nóng)戶滿意是擺在我們面前的問題,這就需要我們采取及時(shí)補(bǔ)償和多種補(bǔ)償途徑相結(jié)合的辦法,對(duì)占地給農(nóng)戶造成的損失進(jìn)行評(píng)估,給予相應(yīng)的現(xiàn)金補(bǔ)償,并且補(bǔ)償要及時(shí),不可以故意拖延,或不兌現(xiàn)賠償承諾,要陽光透明的給予農(nóng)戶補(bǔ)償。當(dāng)現(xiàn)金不足的情況下還可以采取其他補(bǔ)償方式,比如解決農(nóng)民就業(yè),安排農(nóng)戶家里剩余勞動(dòng)力參與施工建設(shè),或者聯(lián)系當(dāng)?shù)卣块T幫助解決農(nóng)戶其他生活方面的問題。從而妥善解決占地補(bǔ)償問題,農(nóng)戶滿意了,施工自然可以順利進(jìn)行。
三、結(jié)束語
隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快,國際、國內(nèi)環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,社會(huì)對(duì)國家電力部門的要求不斷提高,輸電線路建設(shè)工程管理方面也遇到了很多問題,面對(duì)這些壓力我們更要解放思想,與時(shí)俱進(jìn),保證輸電線路建設(shè)健康順利的進(jìn)行,遇到問題時(shí)要勇于解決,善于解決,解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力,提高效率,減少浪費(fèi),使輸電線路建設(shè)質(zhì)量過硬,效率提高,為我國現(xiàn)代建設(shè)提供充足的電能,為國家的繁榮昌盛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作者:郝彩霞 單位:榆林電力設(shè)計(jì)院