1水利工程監理中存在的問題
1.1立場不夠明確
監理單位主要是受雇于業主方，對施工單位的執行情況進行監督管理，控制工程中的資源浪費，減少費用開支，合理掌控工程進度。但是在實際執行的過程中，監理單位對于自己的立場不夠明確，一方面想要履行業主方交代的任務，另一方面還想取得施工方的認可，所以對于監理工程中的各項因素無法有效的平衡，監理工作不到位，為工程的質量留下隱患。
1.2不能全過程監理
從工程立項開始，監理人員就應該參與到工程中，并且對工程進行全程的跟蹤監理，直至竣工結束，這樣才能有效的發揮監理的作用，及時發現問題，及時解決。但是在實際執行的過程中，監理單位往往對施工后期階段比較重視，忽視了其他環節的監理，無法有效的控制工程的全過程。
2解決措施
2.1明晰職責權屬
水利工程是利國利民的工程，對我國的經濟建設具有重要的推動作用，所以一定要保證工程的質量。在施工的過程中，監理單位代表業主方行使權力，對工程進行全程的監督管理。監理單位要保證施工單位按照設計圖紙進行，不浪費資源，合理控制進度，并且協調各方參建單位和各個環節之間的關系，保證工程的順利進行。在監理的過程中，監理單位要明確自身的地位和職責，盡心盡力的為業主方服務，合理的控制工程質量，發現問題及時解決，提高責任心，公正客觀的執行工作。
2.2提高業務水平
作為監理人員，要同時對進度、質量、安全、投資進行控制，這就要求從業人員具有全面的知識結構。而作為水利工程的監理人員，還要熟知水利行業的很多技術規范，這對監理人員提出了很高的要求。作為負責任的監理人員，要善于學習和總結，對于新的問題要及時與相關技術人員溝通，并通過網絡、書籍等了解相關的控制關鍵點。因此，水利工程監理人員要有很強的學習能力、較全的知識結構、較高的思想素質，另外，還要求監理人員具有一定的實踐經驗。結合多年的從業經驗，認為作為一名合格的水利工程監理員，至少要具有事先發現問題及協調各參建方關系的能力。一些質量安全事故的發生往往是即時的，如人、材、機不合規等導致的事故，因此，作為監理人員要具有預控能力，將安全隱患消滅于萌芽狀態。一些看似較表面的東西，都具有其深層次的原因，作為合格的監理員要具有及時發現問題的業務素質，防患于未然。
2.3全過程工程質量控制
工程質量合格是監理工程師對業主委托的最好回報，目前水利工程建設都實行了全過程監理制度，監理員采取旁站的方式對工程質量進行控制。工程質量差之毫厘，謬之千里，監理員要經常對工程質量進行統計分析，研究質量偏差的發展趨勢，并分析產生的原因，然后通過口頭或是書面的形式向施工單位發出安全整改通知單，以及時糾正不合理的質量偏差，控制其在規范的允許范圍。水利工程中隱蔽工程較多，稍有不慎將會為工程以后的運營帶來很嚴重的后果，因此監理工程師對隱蔽工程要做好施工計劃，施工過程中要實行旁站，并做好質量記錄。對于施工各階段的檢查結果要有后續的整改檢查，做好PDCA循環控制。監理人員對進場的施工材料、機器設備要查看其相關質量證明書或檢驗報告，對驗收不合格的工程材料應拒絕簽證，并及時向施工單位發放監理工程師通知單，并提出整改效果及回復期限。
2.4加強投資控制
監理工程師作為業主方的利益代表者，要從保證質量的前提下，最大程度的減少投資額，使業主得到最大的性價比。因此，從原材料采購、進場抽檢及下料制作等環節加強成本控制，使材料既能滿足設計要求，又不需要增加額外投資。監理工程師在業主授權范圍內對現場發生的實際過程進行簽單驗收時，要做好工程量的核算，認真辨明工序的性質，如新建、改建和恢復，對涉及變更的部分要按相關要求進行核算，對于需要索賠的款項要以理力爭，切實維護業主的利益。要區分好計量項目的性質，如合同規定、設計變更等，并仔細進行核算。
2.5做好施工日志
一名優秀的監理員要養成寫日志的習慣，及時收集整理工程建設的各種資料，包括質量、進度、安全、投資、洽商、設計變更、整改通知書、監理例會等，做到有據可查，且能根據第一手資料對現場的不安全因素進行預判，為事前控制更好的服務。對分部分項工程和各工序的檢查驗收要及時形成報告，以確使各參建方能熟知相關內容，并要做好日志記錄。建設現場要處理的事情較為繁雜，做好施工日志能使相關環節做到有的放矢，能及時向業主方提出相關工期進展的報告及建議。
3結束語
近些年來，中小型水利工程興建的速度越來越快，所以對于水利工程的質量要更加重視。在水利工程施工的過程中，受雇于業主方的監理單位代替業主方行使權力，對工程進行全程的監督管理。對于施工過程中的進度控制、施工工藝、施工質量等各方面因素進行監督，要與設計圖紙相一致，發現問題及時解決。對于施工過程中的各個參建單位，各個施工工序之間都要協調處理。為了提高監理的質量，監理人員要提升綜合素質，加強專業知識以及相關知識的學習，明確立場，增強責任心，為水利工程的質量提供基礎的保障。
作者：閆玉富 單位：黑龍江省水利工程建設監理公司