1工程監(jiān)理控制難點及對策

1.1進度控制方面

本工程原計劃為2010年3月1日開工，11月30日竣工驗收。工期較短，施工期僅有9個月，且包括入、出庫泵站以及相關機電設備安裝、調(diào)試等，相對工序較多并相互制約、影響。嚴格按照工期要求進行施工，達到相應施工節(jié)點目標，保證工程順利完成及投產(chǎn)是重點。南王水庫平面布置大致呈矩形分布，水庫壩軸線全長4727.7m，需要土料約197.3萬m3。全壩段均需做壩基截滲處理，防滲墻軸線位于庫內(nèi)距上游壩腳3.0m處，防滲墻底部插入（15）層粘土1.65m。防滲墻平均深度約24.04m。由于工程施工期短暫，所以圍壩的施工是工程進度控制重點。監(jiān)理單位協(xié)助施工單位制定切實可行的施工組織設計、施工方案及施工總體進度計劃，并在施工過程中運用動態(tài)跟蹤、動態(tài)分析的方法隨時掌握工程進度情況，及時向建設單位通報工程進展情況，合理確定各部位工程開工時間。同時加強協(xié)調(diào)控制好標段間施工干擾，以直線工期為進度控制主線，全面實現(xiàn)平行作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結合的施工局面，確保合同工期如期實現(xiàn)。

1.2質(zhì)量控制方面

1.2.1圍壩防滲墻的施工根據(jù)工程設計，圍壩壩基等部位采用塑性混凝土防滲墻。防滲墻工程屬于隱蔽工程，是工程基礎穩(wěn)固的基石，施工工藝復雜、施工技術要求高，是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點和難點。監(jiān)理單位嚴格按照建設單位的要求，選派合格的副總監(jiān)擔任防滲墻工作的專職監(jiān)理人員。主要的質(zhì)量控制內(nèi)容、方法及程序有（1）嚴格審批施工方案、施工程序、方法及工藝措施；（2）控制網(wǎng)實測方案及現(xiàn)場復測檢查；（3）嚴格審批承包人提出的溫控措施；（4）加強現(xiàn)場旁站及抽查工作。

1.2.2圍壩上游護坡施工

本工程的圍壩上游壩坡護坡施工表面看為常規(guī)的混凝土施工，不是工程建設的重點和難點，但是要做到平整度合格、不產(chǎn)生裂縫還是難度非常大的，所以是監(jiān)理工作的重點之一。監(jiān)理單位質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有（1）把好襯砌設備的選型關；（2）把好坡面修整的質(zhì)量關；（3）把好防滲材料的攤鋪關；（4）把好混凝土澆筑的材料關；（5）把好混凝土養(yǎng)護關。3.2.3圍壩之間銜接質(zhì)量控制與協(xié)調(diào)本工程圍壩共分三個標段，各標段在施工中必然存在圍壩銜接質(zhì)量控制問題。對此監(jiān)理單位提前進行預控，對銜接部位先填筑一方按規(guī)范留足連接斷面保護層，另一方合攏施工時對保護層進行削坡處理，使之達到規(guī)范要求，保證圍壩合攏整體質(zhì)量。加強測量檢測驗收，填筑不到位、未留保護層不予驗收。

1.2.4出入庫泵站與圍壩防滲體系的整體性是質(zhì)量控制的重點

對于涵洞之間止水施工質(zhì)量控制，防滲粘土鋪蓋與混凝土之間止水施工質(zhì)量控制，出口閘消力池及兩岸擋土墻后鋪設粘土施工質(zhì)量控制，圍壩護坡防滲復合土工膜埋設的質(zhì)量控制，加強每道工序檢查驗收，上道工序驗收合格后才能轉入下道工序施工。

1.2.5工程設備、材料采購質(zhì)量控制

沒有設備、材料質(zhì)量就沒有工程的生命和效益。針對本工程設備（水泵、電機）、材料（復合土工膜、土工布）采購情況，監(jiān)理單位選派業(yè)務、技術全面熟悉監(jiān)造內(nèi)容、監(jiān)造方式的監(jiān)造人員適時駐廠監(jiān)造，要求監(jiān)造人員熟悉采購合同、掌握產(chǎn)品相關設計與制造標準、全面做好各項檢驗和性能驗收試驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到設計標準同時按時交付使用。

1.3投資控制方面

1.3.1開挖、填筑工程的工程量計量

按照合同規(guī)定，工程量計量按當月完成的合格工程進行計量。在實際操作中，由于開挖形狀等原因，易出現(xiàn)重復計量（或漏計量）或多計量（超出合同規(guī)定范圍）現(xiàn)象，給監(jiān)理計量審核工作帶來一定困難。為避免出現(xiàn)上述現(xiàn)象，監(jiān)理單位對地表開挖工程采用：開挖前對擬開挖范圍進行全面的地形測量，按照設計開挖圖計算工程量，作為最終開挖工程量控制的依據(jù)，尤其避免了施工單位由于自身原因增加的或超挖的工程量也進行計量。當發(fā)生開挖變更時，僅對變更部分進行計算。這樣避免計量累計誤差或重復計量現(xiàn)象。

1.3.2控制工程變更

造成合同額突破較大的原因主要是工程變更。工程變更主要分兩類：第一類是設計變更，主要原因是現(xiàn)場條件與設計條件出入較大，導致修改設計；其次是建設單位對工程項目一部分提出新的要求或設計單位自身對圖紙的補充修改。第二類是施工方案的變更，由于現(xiàn)場條件（合同承諾的）變化，導致施工方案變更或施工單位出于自身利益提出施工方案變更或設計變更。對前一種情況，監(jiān)理單位應對工程變更的費效進行分析，選取技術可行，經(jīng)濟合理的變更方案。對后一種情況按合同規(guī)定處理。

1.3.3費用變更及索賠

費用變更嚴格按合同規(guī)定處理，并設專職投資工程師處理費用變更。監(jiān)理單位人人參與合同管理，對可能發(fā)生的索賠事件提示，以預防索賠的發(fā)生。

1.4施工協(xié)調(diào)方面

1.4.1施工協(xié)調(diào)監(jiān)理工作

本工程施工協(xié)調(diào)監(jiān)理工作從以下幾方面進行：（1）在現(xiàn)場監(jiān)理機構職能設置方面加以控制。由總監(jiān)負責，統(tǒng)一進行測量、需要地形測量的工程量計算與計量、材料土工試驗檢測、合同管理及支付、設備安裝、信息檔案等監(jiān)理工作；對進度、質(zhì)量、投資、安全、水環(huán)保等方面統(tǒng)一監(jiān)理程序、監(jiān)理方法、控制標準等，并在實施中督促和協(xié)調(diào)；重大的質(zhì)量、進度、變更（所有費用變更均經(jīng)總監(jiān)審批）、安全、水保等問題由總監(jiān)組織處理。（2）各施工標從事現(xiàn)場直接的監(jiān)理工作，包括進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查、檢驗和監(jiān)督；按批準的進度計劃對實施進度跟蹤、檢查和督促；按統(tǒng)一標準進行工程量計量；按安全、環(huán)保、水保實施細則開展監(jiān)理工作；按統(tǒng)一的標準處理地質(zhì)問題；進行一般性的協(xié)調(diào)工作；合同事件的記錄等。（3）需要現(xiàn)場總監(jiān)具有把握全局、統(tǒng)一管理的能力和直接處理各類合同問題和工程技術問題的能力，具有獨立組織、處理駐地監(jiān)理工作的能力。

1.4.2施工協(xié)調(diào)控制工作

對于施工協(xié)調(diào)，從以下幾方面進行控制：（1）督促施工單位建立完善的確實可行的安全保障體系，施工過程中嚴格執(zhí)行，監(jiān)理工程師隨時進行檢查，確保安全施工。（2）協(xié)助建設單位搞好與地方政府的關系，要求施工單位與地方政府建立和諧友好的關系，正確處理好施工擾民和民擾問題，建立和諧的施工環(huán)境。（3）監(jiān)理單位配備滿足需要的人員和交通工具，為做好建立工作創(chuàng)造良好的條件。（4）對相鄰標段間出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)，避免或減少施工干擾。

2結語

監(jiān)理單位在施工進度控制、施工質(zhì)量控制、投資控制以及施工協(xié)調(diào)方面的重點和難點進行專項措施規(guī)劃并提出對策，再加上參建各單位的積極配合，按時保質(zhì)的完成監(jiān)理任務，可見監(jiān)理單位在平原水庫工程施工中制定合理、有針對性的應對措施是至關重要的。

作者：袁長旭 李海洋 任高珊 單位：德州市水利勘察設計研究院