1企業進行管理創新的意義

1.1便于形成現代企業制度

當前，我國的市場經濟逐漸趨于完善，企業管理所涉及到的現代企業制度也逐漸產生，這些都使得企業需要不斷進行良性道路的發展，推動企業進行不斷創新，從而在市場中贏得競爭優勢。先進的企業制度和改革是緊密聯系的，需要產權制度作為支撐，為企業的長遠發展提供好的機會，從而推動其有效發展。企業進行改革是為了實現企業的有效管理，因此改革創新的全部動力并不是對產權制度的寄托，而是要將企業的創新管理和制度建立進行有效融合，如此才能真正實現目的。在內外部環境不斷變化的時期，企業應該根據自身的發展戰略來對企業的產品、市場、技術等進行有效組合，在這樣的要素調節當中實現企業管理的全面調整，從而使得在創新當中，每一個環節都能實現有效聯系，推動企業的長久持續發展。對于上述內容，這不僅是企業管理的要求，同時也是企業進行創新的核心所在，是企業進行創新管理的基礎。

1.2有助于企業形成持久競爭力

當前，企業的管理主要是為了對當前的市場競爭力進行提升，同時也不能忽視對企業管理的創新。企業能否實現創新對于企業的長遠發展、核心競爭力的提升有著非常直接的關系。大多數企業由于市場經濟體系和制度的建立和完善本企業在激烈的市場競爭中如何獲得生存和不斷發展有了清晰的認識、深刻的反思。在核心競爭力方面，一些知名企業，如聯想、海爾等，他們就有著和其他企業不一樣的核心競爭力。究其原因主要是，他們能夠對企業的核心競爭力和管理之間的關系有清楚的認識，尤其是非常重視對企業進行管理方面的創新。因此，我們可以得出，在企業的持續不斷發展中，創新管理是一個非常重要的因素。

2企業文化創新對企業管理創新的影響

2.1有助于企業實現新市場的開拓

在企業管理中，文化作為一種企業的核心價值觀，是一種非常關鍵的管理要素。任何事情，如果能夠被人類進行意識上面的掌控，那么它將具有重要意義，是一種文化意象的象征。對于不同的人，在不同的文化模式之下，他們將會有著不一樣的消費方式，因此在消費習慣、消費需求等方面就會呈現非常大的差異。如對于不同的宗教信仰人士，因為他們在戒律、文化傾向方面是不同的，因此他們的購買行為也是不一樣的。伴隨時間的不斷變化，人們的文化價值觀也會不經意的發生一些變化，從而將會導致新的價值觀念的產生，進而影響了他們的消費觀。在企業市場的發現方面，了解社會文化的差異和變化是一個非常關鍵的環節，如此才能使得企業能夠真正融入這個市場，從而能夠在這個市場中獲得更多的發展機會。

2.2有助于企業實現產品創新

在當前的市場經濟體制下，市場中的產品經常會存在同類產品不同價的情況。這種差距產生的原因是由于卓越品牌的形成，是生產它的企業的綜合素質不斷升級換代的結果，而企業綜合素質的升級換代又以企業文化的不斷升級換代為主導。卓越品牌的高附加值固然與其知識技術含量、產品質量密切相關，更重要的是企業的品牌推廣和社會聲譽使得其中所蘊含的滿足消費者理念的文化價值比重日益增加。由此我們可以得出，企業在進行產品出售的時候，消費者的文化價值觀念也是一個非常重要的考慮因素，不能單純只考慮經濟上面的因素，這就是一種企業文化的體現。企業文化是企業實現產品高附加值的一個有效推動力。

2.3有助于企業對新項目進行科學決策

當前市場處于知識經濟時代，全球一體化的趨勢已經越來越明顯，因此企業需要對這種新形勢進行不斷適應，那么決策上就對多維性、多樣化提出了更多要求。企業文化只有具有世界文化的發展趨勢并做出相應的調整，才能做出符合目標市場社會文化、企業內部資源狀況和文化積淀的創新決策，這樣企業的新項目才是富有創新意義的，才是符合市場和經濟效益的。

2.4有助于企業合作創新的有效開展

當前的知識經濟時代是一個非常復雜的環境，因此一個人、一個企業能夠實現成功已經成為不可能，因此需要企業在進行管理的時候進行網絡結構的構建。合作創新是企業進行管理創新的一種未來主要發展趨勢。相同的文化和語言，或相同的文化背景和文化淵源，可以克服創新思想交流的障礙，加速創新知識的傳遞及效能，溝通市場、企業、科研機構等的交流與聯系，在企業創新發展中起到其他方式不能替代的獨特作用。同時，在企業的創新發展當中，企業文化是非常重要的一個部分，它能夠對企業創新發展的速度起到推動作用。

3結語

在企業的發展當中，創新是一個不可缺少的部分。在進行企業創新的時候，文化起著非常關鍵的作用。好的文化是企業實現高效率、高活力的有效推動力，是企業創新管理中的一個核心要素。在企業管理創新中實行文化創新，企業的管理將更加高效，資源將實現更好的配置。

作者：張美清 單位：河南省豫糧物流有限公司