1.加強小學(xué)后勤管理工作的具體對策

1.1建立和完善管理規(guī)章制度

健全和完善的管理制度，是小學(xué)后勤管理工作順利開展的保障。小學(xué)后勤管理的規(guī)章制度，主要包括：

（1）議事制度。主要以行政會議或辦公室會議為主，以民主集中制為主要指導(dǎo)原則，對小學(xué)后勤工作中重大事務(wù)進行民主、有效地處理，形成工作合力。

（2）工作制度。一方面要加強制度建設(shè)，確保后勤工作各項工作有章可循，另一方面要嚴格落實崗位責(zé)任制度和獎懲制度，其最終目的是要提高管理人員的工作質(zhì)量和效率。同時，引入競爭機制，通過定期進行考核，并將考核結(jié)果與管理人員績效掛鉤的方式，在確保管理效率的同時，提高管理人員工作的自覺性和主動性。

1.2加強財務(wù)管理，講究經(jīng)濟效益

財務(wù)工作是小學(xué)后勤工作的重要內(nèi)容之一，直接關(guān)系到小學(xué)教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。加強小學(xué)后勤管理中的財務(wù)管理，可通過以下方式：

（1）不斷完善財務(wù)制度。小學(xué)財務(wù)管理應(yīng)根據(jù)上級安排決定財務(wù)收支，保證其科學(xué)合理性。堅持以收定支、量力而行、緊縮開支、自求平衡的原則對小學(xué)年度經(jīng)費預(yù)算計劃進行編制，并嚴格執(zhí)行收費政策和財經(jīng)紀律，確保各項收支明細，確保收有來源，支有出處，保證各項開支賬務(wù)的可追溯性。

（2）加強財務(wù)監(jiān)督。小學(xué)經(jīng)費運作應(yīng)當(dāng)為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)。應(yīng)加強對小學(xué)后勤財務(wù)管理的監(jiān)督，堅持以“量體裁衣、看菜吃飯”為行動指導(dǎo)，將有限的資金最大限度加以利用，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境提供持續(xù)動力。同時，還應(yīng)接受廣大師生的監(jiān)督，將各項經(jīng)費收支的明細公開化、透明化，保證學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)的科學(xué)性和合理性，為促進良好校園環(huán)境建設(shè)提供強有力保證。

1.3加強管理人才隊伍的建設(shè)

小學(xué)后勤管理工作離不開一支綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識和水平強的管理人才隊伍。因而，應(yīng)重視小學(xué)后勤管理隊伍建設(shè)，培養(yǎng)處綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識強、綜合能力好的人才隊伍，為小學(xué)后勤管理工作提供基礎(chǔ)保證。健全和完善管理人員崗位培訓(xùn)制度，定期培訓(xùn)，全面提高后勤管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成良好的職業(yè)道德規(guī)范，為全校師生提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，保證各項工作的正常運行。

2.小結(jié)

總而言之，小學(xué)后勤管理是一項繁雜的系統(tǒng)工作，為保證小學(xué)教育教學(xué)各項活動的順利、高效開展，須加強對后勤管理工作的重視。應(yīng)堅持以人為本的科學(xué)理念，不斷提高后勤管理工作的水平和服務(wù)質(zhì)量，為小學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，促進學(xué)校與學(xué)生的和諧、全面發(fā)展。

作者：李東遠 單位：遼寧省盤錦市實驗小學(xué)