第一篇

1建筑工程施工造價控制中存在的問題

在施工建設(shè)過程中忽視施工造價控制，經(jīng)常導(dǎo)致施工成本過高，設(shè)計單位雖然在建筑工程施工建設(shè)之前編制了工程預(yù)算和概算，但是缺少對施工建設(shè)過程的全面監(jiān)管，難以約束和控制施工方案的造價指標(biāo)，導(dǎo)致投資偏高、設(shè)計保守的問題，監(jiān)理單位對建筑工程的監(jiān)督和管理僅局限于施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，很多進(jìn)行投資決策研究。施工階段頻繁變更設(shè)計方案。通常情況下，建筑工程施工建設(shè)設(shè)計方案需要經(jīng)過相關(guān)部門對投資額度和施工可行性的深入研究，通過嚴(yán)格的審批程序之后，在建筑工程施工建設(shè)的各個階段，嚴(yán)格落實施工建設(shè)方案，最終建筑工程的實際造價額度可以控制在審批的工程造價額度之內(nèi)。但是很多建筑工程施工企業(yè)在沒有做好施工建設(shè)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上盲目地進(jìn)行項目施工，沒有嚴(yán)格把關(guān)工程合同的完善和合理程度、招標(biāo)文件的可行性、施工設(shè)計的審查、建筑工程的要求、投資額度的限制等內(nèi)容，一邊進(jìn)行施工建設(shè)，一邊修改施工設(shè)計方案，很多施工單位頻繁變更設(shè)計方案，導(dǎo)致重復(fù)返工，對更改設(shè)計方案的合理性和必要性缺乏有效地管理和監(jiān)督，對于更改施工設(shè)計方案造成的經(jīng)濟(jì)損失也沒有責(zé)任制度來保障和制約。

2建筑工程施工造價控制的有效措施

2．1加強(qiáng)決策設(shè)計階段的造價控制

1)決策階段的造價控制。建筑工程決策階段的造價控制對于整個建筑工程項目投資有著巨大的影響，在決策設(shè)計階段，要對擬建的建筑工程項目的用途、質(zhì)量、規(guī)模等進(jìn)行深入的調(diào)查比較和分析研究，對建筑工程項目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，為建筑工程的投資決策提供重要的依據(jù)，科學(xué)評價工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)。在建筑工程的決策階段，要結(jié)合建筑工程的實際情況，編制科學(xué)合理的投資估算，要具有較高的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制項目決策誤差，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。2)設(shè)計階段的造價控制。建筑工程項目在確定投資決策之后，控制建筑工程施工造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計階段，建筑工程施工圖紙設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工程初步規(guī)劃設(shè)計階段都會對建筑工程施工造價控制有著重要的影響。在建筑工程設(shè)計階段要嚴(yán)格落實限額設(shè)計，按照相關(guān)部門批準(zhǔn)的建筑工程總概算和投資估算設(shè)計任務(wù)初步設(shè)計，作為擬建的建筑工程施工造價的最高造價額度，確保建筑工程的合理使用和控制建設(shè)資金支出。建筑工程施工造價的限額設(shè)計不僅能夠有效地提高工程設(shè)計質(zhì)量，還能夠控制投資失控，調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟(jì)和處理技術(shù)的關(guān)系，在建筑工程設(shè)計階段，要積極采用造價工程控制理論，在確保建筑工程施工質(zhì)量和性能的基礎(chǔ)上，優(yōu)化施工設(shè)計方案，在施工設(shè)計、設(shè)備選型、結(jié)構(gòu)選型、工程選材、方案選擇等方面，降低工程施工造價，提高工程的投資效益。

2．2加強(qiáng)施工階段的造價控制

通常情況下，建筑工程施工項目的工作復(fù)雜、工序多、時間長，很多分包和總包單位交叉施工，給施工階段的造價控制帶來很大的難度。除了在設(shè)計階段編制的工程造價之外，在施工過程中現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更與修改、圖紙會審等還會有很多的費(fèi)用，因此在施工階段要嚴(yán)格控制工程造價，進(jìn)行動態(tài)管理，避免不必要的浪費(fèi)。1)重視施工圖紙會審。在建筑工程施工建設(shè)之前，要組織施工單位、業(yè)主和設(shè)計單位對建筑工程施工圖紙進(jìn)行全面會審，結(jié)合建筑工程的實際情況，共同解決各個施工項目矛盾、施工技術(shù)不合理、建筑結(jié)構(gòu)錯誤等問題，最大程度地降低建筑工程的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位必須慎重地對待現(xiàn)場簽證，盡可能避免設(shè)計變更，通常情況下，建筑設(shè)備和材料費(fèi)用占整個建筑工程施工造價的75%以上，由于建筑材料價格在不同的時期差別較大，建筑施工單位在確定建筑材料價格時要提前對建筑材料市場進(jìn)行深入的調(diào)查，合理確定價格。2)提高造價控制意識。在建筑工程的施工建設(shè)過程中，造價控制人員要提高造價控制意識，全面掌控工程資金支出情況，嚴(yán)格控制建筑工程各個環(huán)節(jié)的施工造價，每一項施工項目都要有合理的預(yù)算和處理方案，深入分析施工項目的造價因素和技術(shù)因素之后再進(jìn)行科學(xué)決策，加強(qiáng)造價人員和技術(shù)人員之間的溝通配合，強(qiáng)化工程監(jiān)理人員和造價人員的造價控制，嚴(yán)格報關(guān)工程進(jìn)度，按照合同規(guī)定的造價比例，不早付、不超付，及時回收預(yù)付款，提高資金的利用率。

2．3加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算的監(jiān)督管理

建筑工程單位要加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算的監(jiān)督管理和指導(dǎo)，做好材料價格、設(shè)備、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額以及預(yù)算的管理工作，嚴(yán)格按照建筑行業(yè)施工造價法律規(guī)范，嚴(yán)格審查建筑工程的報批預(yù)算，及時跟蹤監(jiān)控已經(jīng)通過審批的工程實施和工程投資中的經(jīng)濟(jì)活動，在施工建設(shè)過程中，定期發(fā)布施工造價預(yù)算的信息，將工程項目的預(yù)算管理作為建筑工程施工造價控制的重點(diǎn)內(nèi)容。

2．4合理確定工程造價

近年來，建筑行業(yè)出現(xiàn)了很多的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)，在對建筑工程編制工程造價時，要對施工項目進(jìn)行定額換算，但是當(dāng)前很多建筑工程施工造價定額換算的方法具有嚴(yán)重的滯后性，經(jīng)常以一兩年之前機(jī)械臺班、材料和人力的統(tǒng)計資料為定額消耗量，和當(dāng)前建筑行業(yè)的建設(shè)水平不相適應(yīng)，建筑工程施工造價增補(bǔ)的一些定額項目和實際的造價額定有很大的差異，因此建筑工程施工單位要合理確定工程造價，根據(jù)建筑行業(yè)的變化，及時調(diào)整工程造價預(yù)算，確定和市場價格相一致的工程造價總概算，提高建筑工程施工造價控制的合理性和科學(xué)性。

3結(jié)語

建筑工程施工造價控制是一項綜合性的復(fù)雜工作，涉及施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，施工造價控制難度較大，結(jié)合當(dāng)前建筑工程造價控制中存在的問題，積極采取相應(yīng)措施，做好建筑工程施工造價控制工作，實現(xiàn)人力、物力和財力等資源的綜合利用，使建筑工程獲得更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。

作者：岳冰 單位：山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司

第二篇

一、建筑工程出現(xiàn)超預(yù)算的原因

1.建設(shè)單位實施過程中對工程造價的控制不足

建筑工程的造價控制是一個龐大的體系，貫穿與整個工程實施的全過程中。很多單位忽略了在工程實施階段進(jìn)行造價控制，在工程項目實施的過程中忽略了因市場環(huán)境變化帶來的工程造價的變動，忽略工程具體的實施情況導(dǎo)致的造價的變動。

2.國家政策、市場環(huán)境等因素帶來工程造價的變動

我國目前實行的市場經(jīng)濟(jì)體系，建筑材料的市場受到市場環(huán)境的影響，建材價格是不斷波動變化的。國家的政策是不斷變動，政策的改變也會影響整個項目實施造價變化。一般一個建筑項目短的2～3年，長的10年以上都有，所涉及的時間跨度大，涉及的市場范圍大。很多時候，工程造價人員無法對未來的相關(guān)政策和市場環(huán)境作出準(zhǔn)確詳細(xì)的預(yù)估。所以超預(yù)算的現(xiàn)象是無法避免的。

二、建筑工程超預(yù)算的控制措施

1.提高編制人員的整體素質(zhì)水平

編制工程造價預(yù)算，是建筑工程實施的造價控制的重要環(huán)節(jié)，編制科學(xué)合理的工程造價概預(yù)算能夠有效的控制工程的造價。在編制工程造價預(yù)算時，一般主要從一下幾個方面進(jìn)行著手。第一、做好做足相關(guān)的準(zhǔn)備工作。在編制預(yù)算之前，預(yù)算編制人員要對當(dāng)前的建筑市場環(huán)境做充分的了解，要對項目特殊性進(jìn)行全面的分析，對國家的政策方針充分的熟悉，并且在充分了解的各個方面因素的基礎(chǔ)作出合理的判斷和預(yù)測。根據(jù)在各個方面研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行編制工程造價預(yù)算。第二、編制預(yù)算人員要有良好的職業(yè)道德和技術(shù)水平，編制人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行預(yù)算編制工作，要充分的學(xué)習(xí)施工圖紙，對工程量作出準(zhǔn)確的統(tǒng)計，對工程定額要充分熟悉。對工程實地要進(jìn)行現(xiàn)場考察，對設(shè)計圖紙進(jìn)行深入的研讀，充分的預(yù)估施工過程中可能帶來的造價變化，要把圖紙和工程進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，不能單獨(dú)的看圖紙。只有將圖紙和工程相結(jié)合，才能科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的編制工程預(yù)算。第三、建材市場是一個龐大的市場，因其涉及的范圍廣，其復(fù)雜性不言自明。建筑工程中使用的工程材料的規(guī)格不同，其價格自然有所差異，而且其價格會根據(jù)市場的波動而變化，這就要求預(yù)算編制人員要充分的了解市場的變化規(guī)律，對設(shè)備的品種、規(guī)格、和性能以及材料的價格要熟悉，同時要根據(jù)工程的實情況和建筑市場的變動情況，對造價進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

2.加強(qiáng)工程實施過程中的預(yù)算控制

對工程項目的施工單位而言，在工程建設(shè)過程中進(jìn)行造價控制就是降低工程的成本，這就要求施工單位要加強(qiáng)施工管理，優(yōu)化施工組織方案，合理安排施工人員，從而降低施工成本，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)、合理、優(yōu)化的施工組織設(shè)計，能夠直接影響著整個項目的工期，影響整個項目的工程支出成本，從而影響整個項目的經(jīng)濟(jì)效益。在工程實施的過程中：第一，在采購上，要根據(jù)工程的進(jìn)度和相關(guān)技術(shù)人員編制的材料精度計劃進(jìn)行采購材料，杜絕材料浪費(fèi)和資金浪費(fèi)的現(xiàn)象；第二，對材料的實際用量進(jìn)行控制，杜絕出現(xiàn)材料實際用量大于材料限度用量。第三，采購人員要有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，在采購時要貨比三家，對材料的質(zhì)量和價格進(jìn)行對比，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，從而降低資金消耗，以達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

3.盡量減少項目的變更影響，嚴(yán)格控制工程造價

在項目的實施過程中，工程變更在所難免。在工程每個實施階段，對于會造成工程量加大、工程價格變大的項目，都要進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價審查和審批，同時根據(jù)現(xiàn)場的實施情況進(jìn)行及時的調(diào)整造價。在出現(xiàn)施工造價變更時，要加強(qiáng)變更的事前批準(zhǔn)、事后進(jìn)行監(jiān)督以及事審查，嚴(yán)格控制造價的變更。

三、結(jié)語

在工程施工中，鑒于各種因素變化而造成施工前的工程造價預(yù)算具有一定的滯后性，從而導(dǎo)致造價預(yù)算出現(xiàn)大的偏差，致使超預(yù)算的現(xiàn)象時有發(fā)生，這對整個項目的造價控制都是不利的。文章通過結(jié)合筆者工程實踐經(jīng)驗，深入分析工程造價超預(yù)算原因，同時提出其應(yīng)當(dāng)采取的對策，為同行提供參考借鑒。

作者：于丹 單位：杭州市房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)總公司

第三篇

1理解預(yù)算定額以及編制辦法

提高建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量，采取正確的預(yù)算定額以及編制辦法。這些都是最基礎(chǔ)的，預(yù)算定額以及編制辦法是建筑工程預(yù)算編制的最基本依據(jù)。為此，施工企業(yè)必須要關(guān)注預(yù)算定額以及編制辦法的科學(xué)性以及合理性。首先，建筑工程預(yù)算編制方法。施工企業(yè)有關(guān)部門需要掌握正確的預(yù)算編制程序以及步驟，對于預(yù)算編制程序以及步驟的具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，嚴(yán)格按照預(yù)算編制程序以及步驟的具體規(guī)定執(zhí)行，提高建筑工程預(yù)算編制的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性。其次，掌握準(zhǔn)確的預(yù)算定額。一般來講，預(yù)算定額對于建筑工程各部分的內(nèi)容都做好了詳細(xì)的規(guī)定，對于如何計算公路工程數(shù)量，如何調(diào)整建筑工程工期以及進(jìn)度等，都做了詳細(xì)的規(guī)定。因此，在實際的建筑工程預(yù)算編制過程中，施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格選定建筑工程預(yù)算定額內(nèi)容以及定額選用。

2健全責(zé)任考核及獎懲制度

健全責(zé)任考核及獎懲制度，是提高建筑工程施工造價管理質(zhì)量的重要舉措。造價管理人員都是存在著一定的思想以及行為惰性的，只有根據(jù)實際，建立起完善的責(zé)任考核及獎懲制度，才可以對于造價管理人員造價管理與控制成績進(jìn)行獎懲，進(jìn)而提高建筑工程施工造價管理人員的工作積極性以及主動性。施工企業(yè)需要建立職責(zé)支配制度，對于很好完成目標(biāo)的部門以及個人，施工企業(yè)需要根據(jù)實際，給予一定的精神以及物質(zhì)獎勵。尤其是對于那種“干多干少都是一樣”的工作模式進(jìn)行改革，使得造價管理人員可以人人有事做，人人有責(zé)任，進(jìn)而建立起積極性向上，全面高效的造價控制與管理體系，實現(xiàn)建筑工程施工造價管理質(zhì)量的提高。

3做好工程造價統(tǒng)計分析

做好工程造價統(tǒng)計分析，這也是提高建筑工程工程量編制預(yù)算質(zhì)量的必要條件。因此，有關(guān)單位必須要在平時將工程造價統(tǒng)計進(jìn)行嚴(yán)格審核與分析。一般來講，工程造價統(tǒng)計分析主要是分為兩大方面的內(nèi)容：第一，建筑工程造價管理部門需要考核工程整體項目與部分項目在造價方面是合理，安排是否得當(dāng)，進(jìn)而提高建筑工程造價的科學(xué)性。第二，造價管理部門還需要進(jìn)行橫向的考慮，看看此建筑工程與其他類型的工程在造價上是否出入過大，造價管理是否合理。同時，將建筑工程的預(yù)算結(jié)果進(jìn)行計算，尤其是對于一些必須的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，造價管理部門需要嚴(yán)格審核。另外，造價管理部門還需要檢查建筑工程量度、工程選定額度以及材料的價格，進(jìn)而根據(jù)這些數(shù)據(jù)檢查該項目工程造價是否合理。

4抓好施工合同管理

施工合同是建筑工程造價管理的重要參考，也是竣工后進(jìn)行造價總結(jié)的依據(jù)。因此，施工企業(yè)必須要做好關(guān)于施工合同的管理，這樣才可以在造價管理過程中做到有依據(jù)可參考。建筑工程不同于其他工程它具有耗資巨大、材料價格波動大、設(shè)計變更頻繁的特點(diǎn)，因此施工前期、中期以及后期的造價都會產(chǎn)生一定的波動。施工企業(yè)只有做好合同的管理，才可以根據(jù)實際施工進(jìn)行各項風(fēng)險的預(yù)測，才可以在建筑工程施工中做到不同施工階段造價總額的合理控制。另外，施工合同還是施工企業(yè)后期進(jìn)行索賠的重要依據(jù)，由于設(shè)計變更或者是安全事故造成的損失，施工企業(yè)還可以依據(jù)合同進(jìn)行索賠，從而將施工效益以及企業(yè)效益擴(kuò)大到最大限度。值得注意的是，在建筑工程竣工時，施工企業(yè)需要根據(jù)施工合同，對于工程結(jié)算進(jìn)行全面審核，從而實現(xiàn)施工企業(yè)造價管理的科學(xué)化與細(xì)致化。

5總結(jié)

項目造價、工期、質(zhì)量等是一個相輔相成的關(guān)系統(tǒng)一體，既互相影響，又相互促進(jìn)。項目成本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合評衡，才能真正有效地控制工程造價，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：戴麗清 單位：福建省順安建筑工程有限公司