1做好裝修施工前的準備工作

1正規的工程公司都有自己的團隊，公司會根據客戶的需求，派出適合本客戶的施工團隊進行裝修。裝修時，項目經理首先會讓繪圖員按照客戶要求進行作圖，給出裝修的平面效果圖，征求得到用戶同意后，再根據實際的施工量確定施工人員數、施工周期及具體的施工費用等，制定詳細的施工計劃，與客戶簽訂合同。施工過程中，要重視各方面的管理，施工人員要齊全，不僅包括基層施工工人，還需要配備質檢員、核算員、安全員等，他們起著監督安全、監督質量、定期核算費用等的關鍵作用。2施工前要確認原材料是否備全，能源介質是否都到位，是否有應急安全通道。對施工人員進行上崗前技能培訓和安全培訓。由于施工人員的技術水平不同，工作經驗不同，對于施工過程的技能、安全要領掌握均有差異。故必須做好上崗前的二級、三級安全教育，使每個工作人員了解施工安全的防護措施、施工過程的技術要點，進入施工現場的注意事項等。施工前的安全教育一般執行屬地化管理原則，即施工人員進入哪個區域施工，由哪個區域的負責人或負責部門進行安全教育培訓。各區域負責人不但要對本施工單位的人員進行安全教育，對于需要外包方施工的地區，要對承包方施工前做安全教育，尤其需做好安全技術交底，對于本區域的重大安全隱患要詳細、如實的告知，并使其了解一旦發生事故的應急措施。通過這樣的管理方式，可以使崗前教育更具體、細致，有利于公司安全培訓管理制度的實施，以更好的保證施工質量與安全。3施工前，施工技術人員要仔細審核施工圖紙，對于有疑問的地方進行標記、匯總，并組織相關部門的人員討論。討論過程中，要充分考慮本公司擅長的施工方法，給圖紙做修正方案，確認無誤后，報客戶及設計單位共同探討適宜性和可行性，最終達成一致意見，在施工前做好設計的修改，防止延誤裝修過程。項目技術人員需結合工程項目特點，編制出施工組織設計的詳細方案，保證最終施工質量。

2裝修工程質量監督的問題

1實行裝修工程質量監督制度建立裝修施工質量監督管理制度，授權監理工程師以最大的權利，協調施工，確保質量。如負責批準開工申請、負責工序的簽認、負責承包商施工質量的驗收，驗收合格后簽認方可付款等。對主要的原材料迸行控制手段可在如下幾個階段過程中控制：（1）材料的訂貨前的控制；（2）材料進貨后的控制；（3）現場配制材料的控制；（4）現場材料使用的控制。檢驗批、分工程、隱蔽工程驗收，經施工單位自檢合格后，書面通知上報監理驗收。分部或專項工程驗收，經自檢合格后，方可向監理提出書面驗收申請和完整的驗收資料。2裝修工程施工工序質量控制督促施工單位對影響裝修工程質量中的工序應進行交接、交叉工序的互相檢查（簡稱“互檢”）。如面層有不平，水平與垂直方向有偏差等。若超過允許偏差，應分別進行處理，因此，裝修工程每道工序經驗收合格，并需經交接、交叉工序的互檢后，進行下一道工序施工。對已完工程進行復核性檢查、并做好成品保護的檢查工作，確保最終成品質量。

3裝飾工程質量主要存在的隱患

1結構自身隱患大多數裝飾工程是在土建完成后才進行施工，在裝飾過程中，破壞結構的現象極其普遍，拆除或削弱承重墻，在承重墻上開洞，或在多孔板上固定膨脹螺栓等，裝飾施工時由于未進行協調預埋處理，對結構的破壞現象較嚴重。2安全隱患玻璃幕墻及相關裝飾材料，困其外表華麗，觀感效果好，對于提升建筑品牌，增加城市景觀有明顯的作用，受到城市裝飾行業的廣泛使用。但由于結構設計構造措施較少，連接強度和耐久性隱患多。3火災隱患建筑火災時有發生，引起火災的主要原因是使用了不合格的裝飾材料，或是違規設計和施工造成的。如有的室內裝飾工程，不僅選擇了易燃的化纖織物類飾面材料。還有的將電器開關直接安裝在易燃物上。4裝飾從業人員素質隱患裝飾人員素質普遍低下，裝飾工程不只是技術的運用，而且要求操作者具備一定技術修養，只有這樣，才能理解設計意圖，發揮操作者的主觀能動性。（本文來自于《科技創新與應用》雜志。《科技創新與應用》雜志簡介詳見。）

4結束語

室內裝修工程質量的好壞，與裝修用材料有關，與裝修前施工準備是否充分有關，也與裝修過程中質量監督、管理控制有關。裝修過程中，一定要嚴格按國家標準要求或技術規范施工，一定要選擇環保、健康的材料施工，才能保證室內裝修的質量符合要求。室內裝修質量的控制，不僅要在源頭把好材料關，還需在最后一步把好驗收關，每道工序進行互檢、交叉檢驗，確保終產品質量符合要求。

作者：王霏 單位：江蘇建科建設監理有限公司