安全生產(chǎn)是大事。但堅持“大題小做”,把安全這個重大題目，聯(lián)系實際，化為一個一個的小題目，分別抓，分頭做，以小見大，用心做好每個規(guī)定動作，不放過一絲隱患，就能做好安全生產(chǎn)這篇大文章。

細(xì)節(jié)入手消除安全隱患有一次，濟(jì)寧供電公司巡線人員在巡視110千伏寧銀線時，發(fā)現(xiàn)18#—19#線下太白路修建工程正在緊張施工。所修路段正好穿過最低弧垂點，導(dǎo)線本身對地距離較低再加上使用吊車等機(jī)械，施工機(jī)械隨時都有觸碰導(dǎo)線的可能。面對這樣一個大隱患，巡線人員決定立即蹲守監(jiān)督。到了夜間，溫度不足5攝氏度，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣，再加上風(fēng)大，刮起的沙塵讓人睜不開眼，但他們一直堅守在現(xiàn)場，直到第二天早上8點，施工安全通過線路通道，隱患得到徹底排查，他們才拖著疲憊的身軀回去。

像這樣的情況非常多。2010年是濟(jì)寧市政建設(shè)年，線路防護(hù)區(qū)內(nèi)修路架橋及管道施工區(qū)域特別多，施工機(jī)械對輸電線路安全運行造成很大威脅。巡線人員每天進(jìn)行巡視工作，對于特殊地段都要專門蹲守以協(xié)助施工單位把好安全關(guān)。在太白路、運河路、火炬路升級改造和八個路口渠化拓寬工程中，涉及架空線路、地埋電纜及用電設(shè)備較多時，為避免施工對線路及用電設(shè)備損害，公司第一時間與工程指揮部取得聯(lián)系，做好與施工單位項目經(jīng)理的工作對接。在道路開挖前組織了專門隊伍，人工查找電纜具體走向和埋設(shè)深度，將原有地下線纜挖出并做好了警示標(biāo)示；通過電臺、電視臺就用電安全和電力設(shè)施安全等問題發(fā)布公告，向廣大市民和施工單位進(jìn)行提示告知；印發(fā)了《致機(jī)動車駕駛員、工程施工人員的一封信》，向他們宣傳線路安全知識；提前與拆遷辦溝通，對拆遷處低壓線路及電表箱及時遷移。由于措施到位，在如此多的道路改造過程中，未發(fā)生一起線路因外力受損導(dǎo)致的停電事故。

安全生產(chǎn)的重點在現(xiàn)場，只有每個環(huán)節(jié)管理到位了，人員的安全行為規(guī)范了，才不會留下隱患。針對以往現(xiàn)場作業(yè)中，作業(yè)負(fù)責(zé)人在交待作業(yè)內(nèi)容、停電范圍、安全措施、危險點分析等項內(nèi)容后，作業(yè)人員出現(xiàn)對所交待內(nèi)容有所遺忘的情況，濟(jì)寧供電公司推行“看板管理”模式，將工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、到位監(jiān)督卡等資料張貼在作業(yè)現(xiàn)場看板臺架上，實現(xiàn)看板管理資料“一板通”展示。這就做到了將工作票公開公示，工作內(nèi)容和帶電部位一目了然，危險點告知和圍欄設(shè)置清晰具體，提高了安全措施的針對性，形成了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。考慮到生產(chǎn)現(xiàn)場人員復(fù)雜、協(xié)調(diào)困難、危險因素多等實際情況，采取工作負(fù)責(zé)人穿“馬甲”措施，使現(xiàn)場人員容易辨認(rèn)，提高了協(xié)調(diào)指揮和上情下達(dá)的效率。同時，還嚴(yán)把外協(xié)人員現(xiàn)場“進(jìn)入關(guān)”。在施工前，對土建、吊車司機(jī)、臨時借用工等外協(xié)人員進(jìn)行安全規(guī)程考試，考試成績不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場工作，考試成績合格者獲得“進(jìn)入”資格，并配發(fā)“安全合格證”，佩戴在胸前。正面是人員的姓名、相片和編號，背面是檢修現(xiàn)場“三大紀(jì)律、八項注意”，要求外協(xié)人員遵守安全規(guī)程，設(shè)備符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，一切行動聽指揮，確保了現(xiàn)場施工安全。

為了消除每一處安全隱患，濟(jì)寧供電公司還建立了隱患排查激勵機(jī)制，鼓勵一線員工對隱患“多發(fā)現(xiàn)、多整改”。在2010年秋檢中，公司結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展了“秋檢之星”評選活動，其中“安全之星”是其中最重要的一個獎項，激發(fā)了職工安全工作的熱情，增強(qiáng)了責(zé)任意識、安全意識。職工竇汶汶在220千伏馬青變對直流系統(tǒng)蓄電池進(jìn)行充放電工作時，發(fā)現(xiàn)蓄電池組的電壓異常，及時匯報給班組，并進(jìn)行了相應(yīng)處理，避免了直流系統(tǒng)重大事故的發(fā)生。在秋檢過程中，大到配電變壓器加油，小到線夾連接點松動，沒有一處能逃過檢修人員犀利的眼睛。

管理不嚴(yán)，設(shè)備有缺陷，是安全隱患，會造成事故，職工健康出了問題也是安全隱患，同樣也會造成事故。濟(jì)寧供電公司從掃除職工身體的安全隱患角度出發(fā)，建立了職工身體健康檔案。

把生產(chǎn)一線員工每年的體檢表放入到個人安全技術(shù)檔案中，建立健康檔案。以體檢為基礎(chǔ)，包括醫(yī)生的終檢結(jié)論，以此來綜合評定職工的安全技術(shù)能力和身體健康狀況，并為每名職工配發(fā)了一個醫(yī)療保健箱。通過健康檔案，班組長對自己和本班成員的健康情況做到心中有數(shù)，特別是在布置工作時，可以根據(jù)每個人的身體健康狀況合理安排，避免職工因身體狀況引發(fā)事故。

防患未然織牢“大安全網(wǎng)”濟(jì)寧供電公司近年來年年被評為全市消防安全工作先進(jìn)單位。公司每年都要進(jìn)行一場消防疏散演習(xí)與消防培訓(xùn)，不斷提高員工的消防安全整體素質(zhì)。

抓消防安全工作的秘訣就在于貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全管理方針，完善消防安全管理體系，增強(qiáng)消防安全意識，夯實消防安全基礎(chǔ)，落實各項技防措施，形成上下齊抓共管的良好局面，從而編織了一張橫向到邊、縱向到底的“安全網(wǎng)”，確保在良好的消防安全環(huán)境下開展各項工作。

在消防安全月活動中，濟(jì)寧供電公司為全面普及消防安全常識，制作了12幅圖文并茂，寓教娛樂的消防安全常識宣傳展板，擺在辦公樓前和宿舍區(qū)，引來員工和家屬駐足觀看；舉辦了消防知識講座，講授火災(zāi)預(yù)防措施、滅火器使用方法、火災(zāi)撲救方法等形式多樣的消防知識，使全體干部職工真正做到“四懂”和“四會”；開展了消防知識進(jìn)社區(qū)宣傳活動，成立了社區(qū)消防之家，讓職工家屬也全面了解消防知識。在消防設(shè)施的硬件配置上，公司消防專職人員對部分單位增添了消防器材，并對此前配置的消防器材進(jìn)行了校驗和檢查，對不合格的消防器材進(jìn)行了及時更換；對各部室、單位辦公場所安裝的煙霧報警器進(jìn)行了試驗。同時，為全面提升各部室、車間消防安全“四個能力”，公司組織力量全面認(rèn)真開展消防安全檢查和隱患整改，查出存在的問題16個，消防隱患2個，都在限期內(nèi)得到徹底處理或整改，夯實了消防安全基礎(chǔ)。

濟(jì)寧供電公司樹立的是“大安全”理念，編織的是“大安全網(wǎng)”，協(xié)調(diào)抓好了高危和大客戶供用電、農(nóng)村電力設(shè)施、交通、消防、信息等安全管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。在保證公司電網(wǎng)安全的基礎(chǔ)上，把安全預(yù)控管理向客戶端延伸，重點加強(qiáng)了煤礦、化工等90家高危客戶的安全用電管理，推行客戶安全等級評價管理辦法，及時向政府提交客戶用電安全調(diào)查報告，每月向客戶通報安全隱患，提出整改措施，并提供技術(shù)支持，幫助整改。積極推動政府有關(guān)部門下發(fā)指導(dǎo)性文件，明確構(gòu)建政府監(jiān)管、客戶落實、供電企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)三位一體的安全用電體系，制定了《濟(jì)寧市重要電力用戶供用電安全管理辦法》。還不斷加強(qiáng)動態(tài)管理與演練，不斷完善各類事故預(yù)案，堅持做到“危險點分析天天有，反事故演習(xí)周周有”，每周組織客戶開展區(qū)域性的聯(lián)合演習(xí)活動，營造了共保用電安全的良好環(huán)境。