安全高于一切，質量百年大計，責任重于泰山。面對新的形勢、新的任務、新的環境，新的發展，建筑施工企業做好安全質量管理工作，進一步貫徹好十七大精神、踐行科學發展觀，堅持以員工為本，實現企業又好又快發展，促進安全發展、和諧社會建設，具有十分重要的意義。

一、安全是根，質量是本

隨著社會主義市場經濟的發展，安全生產領域出現了一些新情況、新問題。比如，生產經營單位所有制形式的多元化，多種所有制的生產經營單位并存，多樣化的組織形式，生產經營單位內部管理和決策機制也隨之多樣化和復雜化，給安全生產管理提出了新的課題;在經濟快速發展的同時，建筑施工企業安全生產面臨著嚴峻形勢，建筑施工企業事故多發的勢頭沒有得到遏制;社會各界對安全生產管理的關注程度越來越高，強烈呼吁采取更加有效的措施，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，規范生產安全事故報告和調查處理，落實事故責任追究制度，加大對安全質量事故責任單位、責任人和負有相關責任的管理部門和責任人員的處罰，預防和減少事故發生，維護社會穩定。

工程項目是企業安全、質量、信譽的第一道屏障，也是展示企業形象的窗口。做好安全質量管理工作，是落實“三個代表”重要思想，堅持以人為本、構建和諧企業的具體體現，是實踐科學發展、實施企業全面協調可持續發展戰略的重要內容，是適應企業又好又快發展的迫切需要。特別是隨著企業生產經營規模不斷擴大、生產領域不斷拓展、管理跨度不斷加大，安全生產任務更重，產品技術含量、質量要求更高，難度更大。雖然，企業為確保安全質量付出了不懈努力，但安全質量形勢仍不容樂觀，在一定程度上，仍然存在著安全質量意識淡化，項目管理質量不高，各項管理措施、制度落實不到位，一些稍加注意，就完全可以避免的安全質量問題，反而在一些常規的、簡單的工程上不斷發生，給企業信譽造成不良影響。為此，我們必須站在企業發展的戰略高度，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護員工與農民工群眾生命財產安全的高度，充分認識安全質量管理工作的重大意義和現實緊迫性。

二、建立機制，規范管理

要把保安全、創優質、加強現場管理，作為提升企業項目管理質量和水平的重點，努力形成安全可控、質量一流、現場規范的項目安全質量管理機制。

一是要建立和完善安全生產可控責任機制，廣大員工特別是各級管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，按照中央提出的“安全發展”的要求，認真貫徹《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》，進一步建立健全以項目為重點的安全生產責任制和安全生產技能培訓、安全生產監督檢查、突發事故(事件)應急處理機制，強化安全生產教育和安全技能培訓，不斷增強全員的安全生產意識，提高員工的安全防范能力，嚴格操作規范，杜絕違章指揮、違章作業。按照“三不放過”的原則，加強安全生產監督檢查，消除事故隱患，杜絕重大、特大安全責任事故的發生，使企業的安全生產切實處于受控狀態。

二是要建立和完善質量創優機制。牢固樹立“以質取勝、以優創譽”的經營管理理念，制定工程項目創優規劃，明確創優目標，細化創優標準，落實創優措施，形成創優工作機制。要加強項目部的質量自控能力，強化過程控制，克服質量通病，認真把好每一道工序、每一個單項工程的質量關，堅決杜絕重大質量事故，確保工程質量，努力創精品工程、品牌工程。要以爭創國家優質工程、魯班獎和詹天佑大獎為目標，創建一批代表企業施工管理水平、展示企業良好形象的名優品牌。

三是要建立和完善現場管理機制。施工現場管理是項目管理的重要內容，也是展示企業形象的重要窗口。企業管理層尤其是項目經理及其安質檢和技術人員，要高度重視施工現場管理，認真落實國家和地方政府的法律法規要求，建立健全安全標準工地、文明施工、環境保護等方面的制度，形成現場管理標準化的工作機制。要從施工現場的實際出發，以“優質生產、優良秩序、優美環境”為內容，深人開展“文明工地”、“文明宿舍”創建活動，努力營造良好的生產、生活環境。要積極開展創建安全標準工地活動，規范施工現場，做到有序管理、文明施工，展示企業良好形象。要加強環境保護工作，促進項目建設與生態環境的和諧統一，創建資源節約型、環境友好型的工程項目。

四是要建立和完善激勵約束機制。認真落實安全質量責任追究制度。要進一步明確企業與項目之間的經濟責任關系，建立完善項目經理經營風險抵押制度，加快推行項目經理期薪制，使項目效益與項目經理層的收益直接掛鉤，做到獎罰兌現。要加強對工程項目的宏觀調控、管理監督，建立和完善項目監管制度、項目經理管理責任追究制度和項目資金回收清欠終身責任制，規范項目管理者的管理行為，形成責、權、利相統一的激勵約束機制。

五是要努力提高項目管理水平。安全和質量事關員工和產品的生命，安全和質量不出問題和事故，就是最大的節約和創效。在項目管理中，我們必須高度重視安全和質量問題，項目管理系統性很強、潛在風險量很大，很容易出現意想不到的問題和事件。因此，必須超前思考，預防在先。除了抓好安全質量的宣傳教育之外，要用先進的方法和手段為安全和質量提供強有力的保證;要遵循工程建設的內在規律和程序，精心組織，依靠科技，規范施工，狠抓安全質量，抓好施工全過程、每營理粼者道工序、隱蔽工程、重點部位、關鍵環節的質量控制;堅決杜絕各種事故的發生，不能因為施工組織等原因出現任何安全和質量問題;在施工組織安排上，應遵循工期、形象進度服從于安全和質量的原則，尊重客觀，按科學規律施工，創造出更好的效益。

三、安全質最，常抓不懈

安全質量管理工作只有起點，沒有終點，是常抓不懈又常抓常新的工作。安全質量上的“婆婆嘴”，就是要針對每一崗位不斷地提出安全質量要求，根據每一個工作環節、每一道工序“不厭其煩”地做好安全質量叮囑。“婆婆嘴”并不是簡單的“絮叨”重復，而是有針對性地囑托，強調實際的工作行為和操作要領，是一種直接的安全質量教育形式。當然，安全質量教育單單靠說也是不夠的，還要采取針對崗位責任制、崗位操作知識和能力的培訓、考核等形式多樣的方式方法，重在實際效果。