一、企業管理水平現狀

當前，我國各類企業的管理人員的綜合素質普遍偏低，管理團隊缺乏協調一致性，同時企業管理人員的學歷構成、性別結構、年齡構成、專業構成是不合理的。真正學過工商管理專業的人員較少，多數沒有接受過正規教育或培訓，普遍缺乏企業管理知識，或者管理方法落后，綜合素質和時代要求不相適應，制約了企業的發展水平。

二、企業進行工商管理培訓存在的問題

1.企業領導重視程度不足。

由于當今市場的瞬息萬變，使得企業在發展中過度追求經濟利益的實現，忽視了企業管理水平的提高。而其中最為根本的原因就是企業的領導對于企業管理水平的重視程度不足，缺乏對公司員工的專門培訓及專業人才的培養。目前，在我國很多中小型公司一般都只重視產品生產技術，缺乏專業的工商管理的概念，包括很多大型企業，完全沒有設立企業員工培訓師這一職位。同時企業的領導者一般只片面的加強公司員工的工作任務，而完全不重視員工是否有能力勝任這些工作。

2.培訓師資力量單薄。

由于企業領導者不重視工商管理培訓工作，導致在我國很多企業中沒有設立企業員工培訓師這一職位。所謂企業員工培訓師即指綜合素質較高，經歷過專業知識熏陶的人才，其對企業的長遠發展有著十分重要的意義。企業員工培訓師可以通過自身的專業知識加強對企業員工的培訓，從而促進企業的持續發展，但是當前，我國企業大都是選取一部分領導學習培訓知識，但是企業領導只是企業的一部分，不能代表整個公司。公司的發展需要全體員工的共同努力，如果公司想要獲得長遠且持續的發展，就需要使得所有公司員工參與到企業的專業培訓中，從而提高員工的專業知識儲備量及綜合素質。

三、加強工商管理培訓的措施

1.提高管理人員的業務水平。

目前，隨著經濟的發展，企業的管理工作已經向網絡化。、信息化及科學化逐步的發展了，因此，企業的管理人員需要不斷地提高自身素質，學習專業的知識，從而提高自身的業務水平，適應當今市場改革的形式，進而促進企業的長遠發展。

2.參加學術交流。

學術交流是提高企業工商管理人員專業素質的重要手段。因此，企業需要組織學術交流大會及關于工商管理的專業知識論壇，使工商管理人員參與到技能提高的活動中來。同時企業也可以進行專著編寫，翻譯外文，交流各種工商管理的信息，從而開拓管理人員的視野，增長見識。

3.參加繼續教育。

通過繼續教育可以使企業工商管理人員改善智能結構，知識結構。繼續教育的形式主要有：參加自學考試、高等院校深造、假期函授培訓、集中脫產基本技能培訓等?，F代社會，科學技術日新月異，知識更新較快，要想與時俱進，防止知識老化，提高自身素質，就要不斷學習和創新。通過繼續教育，可以不斷學習新知識，新技能，提高自身素質，加強創新意識和競爭意識的培養。

4.考核企業員工的技能水平。

我國很多企業因為缺乏完善的員工技能考核體系，導致企業的工商管理培訓達不到應有的效果，即使有些企業建立了員工技能考核機制，但是其考核形式的單一的，損害了員工參與的積極性。隨著全球化經濟的發展，我們已經進入到信息化的時代，如果不能緊跟時代步伐，就會被時代所拋棄。因此，企業應該與時俱進，逐漸提高自身的核心競爭力。當前，大多數企業都會定期的安排一些企業員工或者領導出差豐富其專業知識，但這些外派人員并不重視自身水平的提高，而是將出差學習當做公費旅游，甚至拿著公司費用進行私人消費。對于這種情況，企業應該逐漸改正外派員工的錯誤思想，并對其進行專業考核。同時，也可以要求這些員工匯報其出差期間學習到的專業知識。另外，需要建立完善的獎懲機制，對于工作不認真的員工要給予嚴厲的懲罰，對工作認真，態度良好的員工要給予獎勵。

5.建立優秀的工商管理師資隊伍。

企業的工商管理的師資團隊對于企業員工的培訓是相當重要的。因此，企業需要建立優秀的工商管理師資團隊，不斷提高工商管理人員的綜合素養。同時需要在企業內部建立并完善工商管理人員的審核制度，考核工商管理人員在工商管理培訓中精神思想、理論知識、授課經驗方面與企業工商管理培訓要求的一致性。對專業素質審核通過的工商管理人員，需要鼓勵他們參與企業的管理培訓中去，同時可以對深造人員實行資金幫助的形式鼓勵其不斷學習專業知識，積累豐富的管理經驗，從而為企業引進更多的人才，進而促進企業工商管理師資隊伍水平的提高，促進企業的長遠發展。

四、結語

為了提高自身的核心競爭力，擴大企業在市場改革中的發展空間，企業要不斷地加強內部工商管理培訓工作，培養具有專業素養的高質量人才，從而促進企業的工商管理的水平。企業定期進行工商管理培訓活動，會推動企業在激烈的市場競爭中獲得持續發展的動力。在企業的進步發展的過程中，需要聯系實際存在的管理問題，開展有針對性的企業工商管理的培訓工作，并不斷總結經驗教訓，優化企業工商管理的結構。

作者：陳剛 單位： 四川省德陽市教育局職業教育中心