引言

目前，我國市場競爭日益激烈，企業(yè)為了不斷適應(yīng)激烈的市場競爭，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理。企業(yè)的內(nèi)部控制時(shí)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，直接影響著企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力，必須給予高度重視。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本保障，只有高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量才能為企業(yè)管理者提供正確的決策，加強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。但當(dāng)前由于受到各種因素的制約，企業(yè)中存在很多會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。因此，企業(yè)必須不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，提高內(nèi)部控制水平，才能為企業(yè)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。

1、企業(yè)內(nèi)部控制對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

1.1內(nèi)部控制是保證財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性的前提條件。

企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性及督促企業(yè)各部門遵循各種規(guī)章管理制度，就必須建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度的建立主要為了實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，即企業(yè)的營運(yùn)性目標(biāo)、遵循性目標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)。企業(yè)通過建立和完善內(nèi)部控制制度，可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)，通過制定有效的內(nèi)部控制體系，可以確保企業(yè)各部門之間更好地相互審查和制衡，防止各種舞弊行為的發(fā)生，在一定程度上也能大幅度降低發(fā)生虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的概率。因此，企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施有助于保證財(cái)務(wù)報(bào)告的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

1.2內(nèi)部控制的執(zhí)行力度直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞。

一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)內(nèi)控制度的具體實(shí)施起著重要的決定作用，必須引起企業(yè)管理人員的高度重視。企業(yè)中如果管理者高度關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境和財(cái)務(wù)報(bào)告情況，就可以避免虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)等錯(cuò)誤的出現(xiàn)，如果管理者不注重營造良好的企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，就會(huì)在很大程度上影響內(nèi)控制度的執(zhí)行力度，使得內(nèi)控制度僅僅流于形式，缺乏相應(yīng)的作用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須從思想上高度重視企業(yè)的內(nèi)部控制，營造良好的內(nèi)控環(huán)境，提高內(nèi)控的具體執(zhí)行力，這樣才會(huì)使企業(yè)會(huì)計(jì)人員和其他各部門工作人員嚴(yán)格遵守內(nèi)部控制制度，從而減少財(cái)務(wù)報(bào)告的錯(cuò)誤率。因此，企業(yè)內(nèi)控的執(zhí)行力度直接關(guān)系著企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞。

1.3內(nèi)部控制保證了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效。

完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度對企業(yè)各部門職責(zé)的劃分非常明確，也提供了相應(yīng)完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)，可以有效地防范企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的情況。內(nèi)部控制將企業(yè)各部門的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，使各部門、崗位和員工都能各負(fù)其責(zé)，相互制約授權(quán)批準(zhǔn)明確了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理的權(quán)限，不僅可以避免員工的舞弊行為，也能減少和預(yù)防會(huì)計(jì)信息失真。完善的內(nèi)部控制要求企業(yè)必須建立健全會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制體系，在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過程中采取程序控制、手續(xù)控制和憑證編號(hào)、核對等各項(xiàng)具體措施，確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)處理間相互聯(lián)系、相互制約，在很大程度上保證了會(huì)計(jì)記錄的正確性和完整性，防止發(fā)生各種錯(cuò)誤。

2、加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高信息質(zhì)量的幾點(diǎn)思考

2.1樹立內(nèi)部控制理念，提高人員素質(zhì)。

企業(yè)內(nèi)部控制能否在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用，關(guān)鍵是看其具體的實(shí)施實(shí)效。企業(yè)管理者必須改變傳統(tǒng)的管理觀念，樹立現(xiàn)代化的企業(yè)內(nèi)部控制理念，從思想上高度重視內(nèi)部控制制度，不將自己凌駕在內(nèi)控制度之上，遵循各種相關(guān)的制度來管理企業(yè)，杜絕傳統(tǒng)的依靠權(quán)力來管理的弊端，從自身做起，認(rèn)真貫徹并遵守各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的內(nèi)控環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)全體員工對內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，督促他們認(rèn)真自覺地執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)通過各種培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)建立一整套科學(xué)統(tǒng)一的人力資源政策，實(shí)行科學(xué)有效的員工聘用、培訓(xùn)考核等人事管理制度，確保企業(yè)員工具備應(yīng)有的專業(yè)素質(zhì)能力和職業(yè)道德水平。對企業(yè)高級(jí)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，讓他們從思想上真正高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對企業(yè)產(chǎn)生的重大影響；對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也應(yīng)定期加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，讓他們自覺杜絕財(cái)務(wù)報(bào)告作假的行為，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。

2.2制定切實(shí)可行的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理。

每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)，這就要求企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度時(shí)必須結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的內(nèi)部控制制度，而不能完全照搬照套其他企業(yè)的內(nèi)控制度。企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部各機(jī)構(gòu)時(shí)，一定要遵循職責(zé)明確，不相容職務(wù)嚴(yán)格分離的原則，確保企業(yè)內(nèi)部各部門的職責(zé)明確，為制定內(nèi)部控制制度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對各部門員工進(jìn)行內(nèi)部控制理念的相關(guān)理論培訓(xùn)，要求他們按照企業(yè)內(nèi)部控制制度來處理企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并通過制定各種考核制度來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2.3充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，建立內(nèi)部稽核制度。

企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，必須遵循企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，應(yīng)該嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部控制的要求，建立符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，確保企業(yè)取得、記錄和保管各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料時(shí)都有相應(yīng)的各項(xiàng)配套制度加以約束。企業(yè)內(nèi)部控制制度的實(shí)施，必須要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計(jì)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中的各種問題和不足，并及時(shí)發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警，建議管理者改變決策，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)工作思路和方法，從而促使會(huì)計(jì)工作達(dá)到內(nèi)部控制的要求和目標(biāo)，為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供可靠的保證。

3、結(jié)論

通過上述論述，我們可以得知企業(yè)的內(nèi)部控制制度與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間有著緊密的聯(lián)系。企業(yè)為了提高自身的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，必須采取各種有效途徑完善企業(yè)的內(nèi)部控制，從而減少會(huì)計(jì)信息的失真，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。與此同時(shí)，企業(yè)建立一套科學(xué)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，也反過來促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)部控制的發(fā)展。因此，為了促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展，必須不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)有效。

作者：茆艷屏