一、會(huì)計(jì)信息價(jià)值的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)

1、會(huì)計(jì)信息價(jià)值的進(jìn)展分析。

“生產(chǎn)—流通—利用”三個(gè)階段是會(huì)計(jì)信息作為商品運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程。其價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程可以分為會(huì)計(jì)信息價(jià)值的形成和會(huì)計(jì)信息價(jià)值的實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主要階段。會(huì)計(jì)信息價(jià)值的形成主要是在會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)過(guò)程完成的，會(huì)計(jì)信息價(jià)值的實(shí)現(xiàn)主要是在信息的流通和消費(fèi)同時(shí)作用下所形成的。馬克思的勞動(dòng)價(jià)值理論表現(xiàn)出會(huì)計(jì)信息不但凝結(jié)了人類(lèi)的勞動(dòng)，同時(shí)也創(chuàng)造出了會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。

2、會(huì)計(jì)信息價(jià)值的實(shí)現(xiàn)分析。

回顧會(huì)計(jì)的發(fā)展史，在兩權(quán)分離以前，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和資源的提供者是一起的，進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的交換是很少出現(xiàn)。但是隨著兩權(quán)分裂的發(fā)生，會(huì)計(jì)信息的提供者和使用者也相應(yīng)分離開(kāi)來(lái)，終于使得會(huì)計(jì)信息的交換有了必要性的可能。馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論指出，商品二因素的對(duì)立性表現(xiàn)在:使用價(jià)值體現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)者身上，相反于購(gòu)買(mǎi)者，生產(chǎn)者不得不讓出使用價(jià)值。這樣才能有效解決商品的內(nèi)在矛盾。對(duì)于兩者之間的矛盾，我們可以明白于會(huì)計(jì)信息而言從表面觀之，是涌入的資源，但實(shí)質(zhì)上卻是某一特定的會(huì)計(jì)信息使用者或資源擁有者所擁有的資源使用資格。如果將會(huì)計(jì)信息當(dāng)做一種特殊的商品進(jìn)行交換，那么其交換價(jià)值并非是全部由人類(lèi)誤差別的抽象勞動(dòng)所決定，而是根據(jù)會(huì)計(jì)信息提供的內(nèi)容為自己的決策佐證。

3、會(huì)計(jì)信息的層次分析。

能否滿足客戶的需求是考查會(huì)計(jì)信息是否具有有效性的標(biāo)準(zhǔn)。如果不能滿足客戶的需求，那么會(huì)計(jì)信息不具有有效性，會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值將失效，因此與信息用戶之間的價(jià)值關(guān)系也將消失，價(jià)值將不能被實(shí)現(xiàn)。從層次上看，會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)過(guò)程中耗用的勞力，物力越多，那么相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息作用和屬性也就越強(qiáng)。實(shí)際上，影響勞動(dòng)程度的因素中，會(huì)計(jì)信息供給的影響主要是:

(1)信息揭示成本。包括兩類(lèi)成本:第一類(lèi)是指能夠提供信息的同時(shí)并可觀處理的成本。其中包括對(duì)打印機(jī)，計(jì)算機(jī)等日常辦公設(shè)備以及軟件設(shè)計(jì)與后期制作及維護(hù)費(fèi)用和處理人員的工資費(fèi)用等等。第二類(lèi)是指信息消費(fèi)成本，是指在將信息公之于眾時(shí)所流失的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和暗藏的損失。其成本的高低與企業(yè)信息揭示所帶來(lái)的問(wèn)題息息相關(guān)。比如以下幾個(gè)因素:一是同行人士知曉了信息使用者對(duì)資本供給者提供的信息，將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的發(fā)生。二是信息的詳細(xì)程度，如果信息披露粗略，則導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的可能性小，反之，則大。三是信息披露能否對(duì)管理者的行為進(jìn)行限制。企業(yè)如果能實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)目標(biāo)，投資者和其他一些相關(guān)人士將會(huì)對(duì)企業(yè)保持信任，反之就會(huì)產(chǎn)生所謂的失信成本。

(2)政府的管理制度。政府管理與信息需求之間存在一定的差缺。對(duì)于信息需求，政府并不能全權(quán)的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)。前者對(duì)后者的影響在逐一調(diào)整改變中。

4、會(huì)計(jì)信息需求的分析。

對(duì)于會(huì)計(jì)信息的需求，會(huì)計(jì)信息的使用者需求不盡相同，層次不一。伴隨著社會(huì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)力的逐日提高，會(huì)計(jì)信息用戶也同步提高了對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，同時(shí)非財(cái)務(wù)信息在用戶的需求中也占了舉足輕重的地位。在經(jīng)濟(jì)信息價(jià)值中，從供求的角度出發(fā)，如果一個(gè)會(huì)計(jì)信息價(jià)值能夠使其效用最大化，必定要滿足用戶的需要。這樣，會(huì)計(jì)信息的較大價(jià)值才能體現(xiàn)出來(lái)。我們知道，生產(chǎn)決定需求，會(huì)計(jì)信息也不例外。

5、會(huì)計(jì)信息價(jià)值的評(píng)測(cè)。

會(huì)計(jì)信息如同產(chǎn)品，其質(zhì)量的高低直接影響消費(fèi)者的消費(fèi)程度。數(shù)字是會(huì)計(jì)信息呈現(xiàn)質(zhì)量高低的方式。不同的數(shù)字所代表的經(jīng)濟(jì)意義也是不一的，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息有助于信息用戶進(jìn)行良好的經(jīng)濟(jì)決策，其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)引來(lái)更多的會(huì)計(jì)用戶，大大地提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。相反的，低質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息不能給信息用戶提供較大的幫助，毫無(wú)價(jià)值可言。

二、會(huì)計(jì)控制的意義及特點(diǎn)

從資金的安全，完整度出發(fā)，考慮到會(huì)計(jì)信息的的真實(shí)性，為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)管理部門(mén)實(shí)施會(huì)計(jì)控制。會(huì)計(jì)控制不僅是內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要方式。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高科技的領(lǐng)先進(jìn)步。內(nèi)部控制在企業(yè)管理中扮演者愈來(lái)愈重要的角色。內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)控制之間緊密相連，兩者相互作用。

1、會(huì)計(jì)控制的意義。

1．1防范了會(huì)計(jì)信息的錯(cuò)誤，提高了會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度。安全可信的會(huì)計(jì)信息有利于各方面做正確可取的決策。我國(guó)當(dāng)前在會(huì)計(jì)信息這塊，也出現(xiàn)了一些負(fù)面現(xiàn)象。不規(guī)范、信息度失真、不科學(xué)等是導(dǎo)致會(huì)計(jì)失真的主要原因。因此，建立規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)控制制度是防止錯(cuò)誤行為的根本舉措。

1．2有利于提高企業(yè)內(nèi)部的約束力。在現(xiàn)代社會(huì)中，一些消極現(xiàn)象經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在大鏡頭中。例如公款私用、謀取私利，在項(xiàng)目中偷奸耍滑、謀取回扣。更甚者，一些公司拋棄了基本的會(huì)計(jì)控制，將所有的印章及相關(guān)票據(jù)交于一人之手。產(chǎn)生這些情況的根因難免逃脫得了管理和制度方面的欠缺和漏洞。因此，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高對(duì)管理人員的約束力，合理設(shè)置崗位，劃分職責(zé)權(quán)限做到格職位間的仙湖制約和監(jiān)督，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)的穩(wěn)定有了建設(shè)性作用。

1．3有利于國(guó)家相關(guān)法律的有效實(shí)施。面對(duì)假賬現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，企業(yè)單位管理制度上的千瘡百孔，會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境的惡化。新《會(huì)計(jì)法》應(yīng)運(yùn)而生。新《會(huì)計(jì)法》在會(huì)計(jì)工作人員的權(quán)責(zé)上有了明確的規(guī)定，將其權(quán)限相互制約，相互分離。一些重要關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的事項(xiàng)決策實(shí)施相互監(jiān)督，相互牽制的辦法。但是，實(shí)質(zhì)重于形式，要想將其作用有效發(fā)揮，離不開(kāi)具體的內(nèi)部控制制度。建立高效完整的會(huì)計(jì)控制體系才能對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施正確有效的管理和控制。

2、會(huì)計(jì)控制的特點(diǎn)。

2．1實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。企業(yè)會(huì)計(jì)控制是指有效的將會(huì)計(jì)操作和方法相結(jié)合，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程起有效的控制作用，以充分獲得各方資源，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化。企業(yè)如果將效益最大化作為企業(yè)會(huì)計(jì)控制目標(biāo)，則能獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

2．2目標(biāo)控制的系統(tǒng)化。目標(biāo)控制是現(xiàn)代管理中用到的一種方法，其目的是通過(guò)目標(biāo)設(shè)定，采用激勵(lì)和權(quán)責(zé)匹配的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)人生產(chǎn)創(chuàng)造效率的提高。然而實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)單純的目標(biāo)控制并不是那么有效，因?yàn)樵趯?shí)現(xiàn)的過(guò)程中細(xì)節(jié)落實(shí)和具體操作需要一套行之有效的方法，且這套方法需要整體化，于是人們提出了將目標(biāo)控制系統(tǒng)化的概念，并加以研究和應(yīng)用。第一步是將總體目標(biāo)分化為若干個(gè)可區(qū)分的小目標(biāo)，讓人們各司其職，第二步是以權(quán)責(zé)匹配實(shí)現(xiàn)控制以達(dá)到對(duì)預(yù)算高度的執(zhí)行，最后執(zhí)行的結(jié)果會(huì)反饋給管理部門(mén)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2．3內(nèi)部控制的全面性、綜合性。一個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)由不同的層次、內(nèi)容所構(gòu)成。在面臨如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，各個(gè)企業(yè)只有加強(qiáng)自身領(lǐng)域的控制力度，聯(lián)系同業(yè)務(wù)系統(tǒng)，向更廣遠(yuǎn)的領(lǐng)域發(fā)展和滲透。與此同時(shí)，創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境更是必不可少的。堅(jiān)持以人為本，全面展開(kāi)對(duì)內(nèi)部控制的加強(qiáng)和提升是企業(yè)自強(qiáng)的有效方法。企業(yè)的內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)做到全面、系統(tǒng)，一來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)自身深刻的了解，二來(lái)方便采取行之有效的策略提高自身實(shí)力(尤其是企業(yè)的軟實(shí)力)，三是信息能夠?qū)崿F(xiàn)高效的利用，無(wú)論是信息的發(fā)出、傳遞，還是信息的采納和反饋，都有益于企業(yè)對(duì)自身的分析、總結(jié)和制定更為合理的政策。

2．4程序控制的規(guī)范化。程序控制是一種控制方式，為了使得企業(yè)可以順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的某些業(yè)務(wù)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，某些因素所構(gòu)成的某些程序的一些政策，從而使得企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)范化。當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)存在同種類(lèi)業(yè)務(wù)、某些差錯(cuò)因素，崗位的相關(guān)責(zé)任以及企業(yè)效率不確定時(shí)，我們可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行程序控制。當(dāng)然，在會(huì)計(jì)程序方面它的方式有很多，我們具體從兩方面進(jìn)行闡述:

(1)會(huì)計(jì)程序控制—授權(quán)批準(zhǔn)。企業(yè)通過(guò)授權(quán)與批準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制，這種控制叫做授權(quán)批準(zhǔn)控制。第一，企業(yè)需要了解授權(quán)批準(zhǔn)的范圍和層次，為了使得企業(yè)的各個(gè)崗位有著明確的責(zé)任。第二，企業(yè)需要知道授權(quán)批準(zhǔn)在責(zé)任方面的相關(guān)內(nèi)容，從而避免錯(cuò)誤在發(fā)生之時(shí)卻無(wú)人承擔(dān)。第三，知道授權(quán)批準(zhǔn)的程序，熟悉企業(yè)在業(yè)務(wù)方面的具體審批程序，避免出現(xiàn)不合理的審批方式。

(2)現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制—不相容的職務(wù)分離。此種控制要求企業(yè)中的每個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不可以由單個(gè)部門(mén)以及企業(yè)成員去完成。要與其余的部門(mén)以及成員在各個(gè)工作內(nèi)容上保持一定的聯(lián)系，并且對(duì)其監(jiān)督。要想使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制發(fā)揮其自己的作用，我們要通過(guò)授權(quán)、執(zhí)行等五個(gè)步驟去實(shí)現(xiàn)，從而使得企業(yè)可以做到不相容職務(wù)的分離。

三、會(huì)計(jì)管理論人力資源成本作用及問(wèn)題

在如今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的社會(huì)，人力資源的地位也日益漸長(zhǎng)。何謂為人力資源，在大范圍中可以理解為在一定量的人口中所擁有的全部勞動(dòng)力，并且有利于促進(jìn)國(guó)家發(fā)展和繁榮的力量。

1、人力資源成本在會(huì)計(jì)管理中的作用

1．1優(yōu)化人力資源，節(jié)省管理過(guò)程中的成本，從而達(dá)到提高人力資源的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益是任何經(jīng)濟(jì)實(shí)體的終極目標(biāo)。在效益與成本之間，兩者關(guān)系微妙。效益的產(chǎn)生離不開(kāi)陳本，但是過(guò)量的成本將導(dǎo)致效益為零。所以，如何準(zhǔn)確的對(duì)人力資源成本進(jìn)行估計(jì)、決策，將直接關(guān)系到人力資源的效益問(wèn)題。

1．2有利于決策者更好的解決人力資源成本相關(guān)問(wèn)題。許多企業(yè)將重心放在了對(duì)人力資源的投資上，他們相信優(yōu)化人力資源有助于公司企業(yè)的前途發(fā)展，是給自己公司企業(yè)可觀的未來(lái)的買(mǎi)保險(xiǎn)。那么，與此同時(shí)問(wèn)題也接踵而來(lái)。面對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，決策者掌握的人力資源成本信息不夠充足，無(wú)法全面知道現(xiàn)實(shí)情況。因此對(duì)未來(lái)的決策也無(wú)法給出準(zhǔn)確判斷。

1．3有利于提高企業(yè)管理者和員工的素質(zhì)。企業(yè)提高對(duì)人力資源的成本進(jìn)管理，則同時(shí)會(huì)帶動(dòng)管理者對(duì)人力資源管理工作的積極性和重視程度。因?yàn)橛诠芾碚咦陨矶裕?jīng)濟(jì)效益是放在首位的。人力資源成本管理可以讓管理者更深入直觀的了解人力資源的成本價(jià)值。員工也能從中了解自己所付出的勞動(dòng)的回報(bào)率。從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸宿感和責(zé)任感。

2、人力資源成本管理的問(wèn)題。

2．1對(duì)人力資源管理的認(rèn)知度不足。在管理者和員工的觀念中，人力資源的管理似乎有趕鴨子上架的趨勢(shì)，并沒(méi)有意識(shí)到羅馬不是一天建成的道理。如何將人力資源管理落在實(shí)處，則需要通過(guò)科學(xué)的宣傳和教育。

2．2人力資源管理方法不當(dāng)。缺乏上進(jìn)心和學(xué)習(xí)動(dòng)力是造成工作進(jìn)程停滯不前的根因。同時(shí)，部分人員對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)不徹底，走表面功夫。以為拉近同事之間、上下級(jí)之間關(guān)系就是認(rèn)識(shí)到位了。而沒(méi)有意識(shí)到如何才是科學(xué)的管理。

2．3人力資源基礎(chǔ)落后。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)優(yōu)質(zhì)人才的調(diào)配在計(jì)劃范圍內(nèi)，企業(yè)沒(méi)有自己調(diào)配的權(quán)利。人才也失去了流動(dòng)的自由。

作者：葉子 單位：長(zhǎng)江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院