摘要:近年來,礦黨委結合單位工作實際,通過深入開展創建黨員安全責任區活動,逐步建立起以“四管一創”為主要內容的長效機制,充分發揮了黨員在安全生產、質量標準化工作中的先鋒模范作用,構筑起堅固的安全預防網絡,取得了顯著成效,保證了各項工作目標的順利實現。
關鍵詞:四管一創;黨員先進性
Abstract: In recent years, the mine party committees combined units of the actual work to create a safe area of ??responsibility of party members carry out the activities, and gradually establish a long-term mechanism as the main content of the four Soluteck, give full play to the party members in the safe production, quality standardizationvanguard and exemplary role in the work to build sturdy safety prevention network, has achieved remarkable success, and to ensure the smooth realization of the objectives.
Keywords: four one record; Party Member
中圖分類號:D263
為使創建黨員安全責任區活動取得實效,企業成立了以黨委書記為組長的活動工作領導小組,制定了創建黨員安全責任區好的實施方案及考評細則。同時,根據工作性質及黨員分布情況,科學設崗劃分黨員安全責任區,并精心挑選責任心強、技術過硬、經驗豐富、職工信服的優秀黨員班組長擔任黨員安全責任區的負責人,要求責任區必須達到以“四管一創”為主要內容的創建目標,即:黨員要堅持管安全、管質量、管思想、管成本,爭創優良品工程。
在戊9.10-16140工作面施工過程中,面對采面地質條件復雜、斷層多、瓦斯高、設備老化、職工情緒波動大的實際困難,礦領導班子通過認真調查分析,在兩個黨員安全責任區中進一步深化了“四管”活動,充分發揮黨員的模范帶頭作用,確保了施工順利進行。
首先是管好安全,各責任區黨員都能夠按照礦有關要求,咬定“三零”目標,堅持“三不四可”安全管理理念,深入推進“三基三抓一追究”,帶頭熟練掌握礦安全生產的各項規章制度和現場管理工作要求,每天對黨員安全責任區內的要害部位、職工勞保用品穿戴情況、作業現場的不安全因素、突發事件的應急措施等進行嚴格排查,確保各部位、各崗位做到措施落實到位、隱患排查到位。
其次是管好質量。各責任區黨員都能團結和帶領責任區內職工熟練掌握質量標準化要求,堅持上標準崗、干標準活,每天堅持嚴格組織生產,認真做好班前排查、班中現場質量巡檢工作及班后安全生產情況復查工作。對不按質量管理標準要求施工的人員及時進行制止,提出整改意見。對黨員安全責任區內質量意識差的職工積極做好引導幫教工作,推動質量標準化工作不斷邁上新的臺階。
其三是管好思想。各責任區黨員在思想上、行動上首先積極主動地與企業黨政的各項工作要求保持一致,堅決執行礦工作部署和安排,表現出較高的政治素質。都能認真履行責任人職責,做好責任區內職工的思想政治和綜合治理工作。隨時掌握本責任區職工的思想動態,協助解決他們的思想困惑和工作中遇到的實際困難。對責任區內思想、情緒有波動的職工及時做好幫教工作,消除不利于隊伍穩定和安全生產“思想隱患”,做到矛盾不上交,不激化。主動開展談心活動,耐心聽取他們的意見和呼聲,堅持每月與職工談心不少于2次,并把職工反映的意見及時反饋給隊領導,使矛盾得到了及時化解,保持了職工隊伍的和諧穩定。
其四是管好成本。面對嚴峻的經濟形勢和安全生產壓力,各責任區黨員都能以身作則,時刻起模范帶頭作用,牢固樹立服務企業、服務職工的思想意識,努力做到急生產所急,想生產所想,服從領導,隨叫隨到。嚴格按照成本控制要求,定期檢查責任區生產物資、材料等消耗情況。牢固樹立“節約一分錢,就增一分利”的思想,積極開展修舊利廢活動及科技創新活動,為企業節能降耗,減少生產成本做出了積極貢獻。
此外,企業還通過礦黨委-區(隊)黨支部-黨員責任區(班組)-職工一級保一級,一級抓一級,層層抓落實的方式,對每一項施工、每一個崗點、每一臺設備、每一道工序落實全面精細化管理。并將設備管理、工程質量、頂板管理、兩巷支護、輔助運輸、文明生產等工作按專業落實分管責任,全過程監督、檢查、驗收,嚴格績效考核獎懲,形成壓力傳遞,使精細化工作處處有標準、時時有人管、事事有人抓,并制定出臺了對質量檢查、問題整改、隱患跟蹤閉環治理等環節的書面化、規范化、精細化管理的新模式,極大地提高了黨員職工的精細化管理意識和管理水平,積極主動打好創優良品工程會戰,工程質量實現動態達標。同時,全力深化“三零”工程建設,從頂板層位、采高控制等環節提高割、放煤質量,工作面采取多輪順序放煤、“見矸關門”,降低煤矸混層的厚度,嚴格落實兩端頭鉸網放煤,及時清理煤流中的雜物,并嚴格使用除鐵器凈化煤流,實現了原煤質量和回收率的雙提升。
一項活動的深入開展,成敗在機制,關鍵在考核。礦黨委結合單位工作實際,采取了一系列行之有效的措施和考核辦法,確保責任區安全質量工作目標的實現。一是建立健全黨員安全責任區質量保證責任制、黨員反“三違”責任制、黨員風險責任制三個責任體系,把責任區黨員的經濟收入與責任區的安全、質量掛鉤考核,月考核月兌現。二是定期在黨員安全責任區內開展安全、質量競賽評比活動,調動黨員安全責任區內職工的工作積極性和主動性。責任區內黨員以身作則、率先垂范,影響和帶動身邊的職工共同搞好安全生產和質量標準化工作。三是責任區黨員做到自身無“三違”、身邊無三違、責任區內無“三違”,否則,責任區黨員與“三違”人員一并受罰。四是責任區黨員每旬定期匯報責任區內安全、質量工作進展情況,由隊黨支部組織檢查、驗收和考核,根據責任區安全質量的得分高低,決定對責任區內的責任黨員的獎懲,調動了黨員和職工創建黨員安全責任區的干勁和熱情。
綜上所述,通過深入開展創建黨員安全責任區活動,提高了黨員認真履行黨員安全責任區職責的意識,他們帶頭學習、宣傳安全知識,做安全生產的“宣傳員”;主動聯系群眾,做安全生產的“聯絡員”;帶頭遵章守紀,做安全生產的“守門員”;嚴格監督檢查,做安全生產的“監督員”。堅持不安全不生產,在安全責任區內敢抓敢管,認真負責,發現安全隱患和“三違”現象及時反映和制止,實現了安全關口前移,杜絕了重大安全事故的發生,構筑起“橫向到邊、縱向到底、黨員帶頭、保障有力”的發揮黨員安全生產先進性作用的長效機制。
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