管理類論文發(fā)表怎樣做好學(xué)校后勤管理工作

　　這篇管理類論文發(fā)表了怎樣做好學(xué)校的后勤管理工作，優(yōu)質(zhì)的后勤管理工作能夠保證學(xué)校的各項(xiàng)工作能順利開展，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的保證，作為后勤管理人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，以及服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，論文介紹了后勤管理工作要有的健全制度和管理體系。

　　關(guān)鍵詞：管理類論文發(fā)表,后勤管理

　　學(xué)校管理工作千頭萬緒，其中后勤管理工作是學(xué)校工作比較復(fù)雜和繁瑣的部分，它是學(xué)校工作中不可缺少的一部分，在學(xué)校管理工作中占有相當(dāng)重要的位置。后勤工作是為前勤工作服務(wù)的，它是前勤工作的重要保障。做好后勤管理工作是辦好一所學(xué)校的物質(zhì)保證，在學(xué)校管理工作中占有相當(dāng)重要的一部分，它的中心目的是為教學(xué)服務(wù)。要以教學(xué)為中心，確保教學(xué)工作正常運(yùn)行，給教學(xué)工作創(chuàng)造舒適溫馨的環(huán)境，管理好學(xué)校一切公共財(cái)產(chǎn)。管理好學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)才能提高教學(xué)質(zhì)量，全面改善教學(xué)環(huán)境，改善教師工作條件。后勤管理人員要全心全意為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，只有做到這樣才能保證學(xué)校的各項(xiàng)工作順利開展，因此可以說后勤工作也是學(xué)校工作一項(xiàng)神圣的事業(yè)，那么如何做好學(xué)校后勤管理各項(xiàng)工作呢?

　　一、后勤管理人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感

　　學(xué)校后勤管理是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分之一，它是做好學(xué)校教學(xué)工作的保障，因此做好后勤管理工作要有很強(qiáng)的事業(yè)心，要全心全意為教學(xué)一線服務(wù)，為一線教師提供優(yōu)良的服務(wù)，為他們解決后顧之憂，確保全體教師有一個(gè)優(yōu)良舒適的工作環(huán)境。教師只有工作環(huán)境舒適了，才會(huì)心情舒暢地做好教學(xué)工作，順利開展各項(xiàng)教學(xué)工作，學(xué)生才會(huì)專心學(xué)習(xí)，開心生活。學(xué)校后勤管理人員除了有事業(yè)心以外還要有高度的責(zé)任感。高度的責(zé)任感是做好后勤工作的基礎(chǔ)，因此后勤管理人員要當(dāng)好校長的參謀，把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事來做，以校為家，以事業(yè)為重。學(xué)校要制訂好各項(xiàng)后勤管理計(jì)劃，落實(shí)到位，落實(shí)到人。作為后勤管理人員要有無私奉獻(xiàn)的精神，愛崗敬業(yè)，為一線教師提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓教師工作舒心，讓學(xué)生學(xué)習(xí)安心。只有這些后勤管理人員有了高度的事業(yè)心和責(zé)任感，才會(huì)做好后勤工作，校長才會(huì)靜下心來研究各項(xiàng)教學(xué)工作，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量才會(huì)提高。由此可見，后勤管理人員責(zé)任重大，重任在肩，決不允許工作中有一點(diǎn)失誤和馬虎。

　　二、后勤管理人員要有服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神

　　作為學(xué)校后勤管理人員要有服務(wù)意識(shí)，后勤工作人員的首要任務(wù)要為教師服務(wù)，為全校師生打造一個(gè)溫馨的校園，特別在春夏兩季要為學(xué)校精心綠化，種花種草，綠化校園，把學(xué)校打扮成花園式的學(xué)校，做到綠樹成蔭，百花盛開，使全校師生心曠神怡，心情舒暢。走進(jìn)校園就能看出一所學(xué)校管理的好壞，主要看得是學(xué)校的環(huán)境。后勤管理人員只有為學(xué)校提供優(yōu)良舒適的校園環(huán)境，教師才會(huì)舒心安心的工作，走進(jìn)校園心情舒暢了，教師工作積極性就會(huì)提高。只有辦學(xué)環(huán)境得到改善，教師工作熱情高漲，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量才會(huì)提高。作為一名后勤管理人員要想學(xué)校之所想，急教師之所急。學(xué)校后勤管理人員要有全心全意為師生服務(wù)的意識(shí)，還要有無私為學(xué)校奉獻(xiàn)的工作精神，以大局為重，做到少說多干，手勤腳快，眼里有活，心中想事，真誠為學(xué)校服務(wù)，為師生服務(wù)。只有增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神才會(huì)做好后勤管理工作，學(xué)校的各項(xiàng)環(huán)境才能得到改善，才會(huì)成為一線教師的堅(jiān)強(qiáng)后盾，學(xué)校整體精神面貌才會(huì)朝氣蓬勃，奮發(fā)向上，充滿青春活力。

　　三、后勤管理工作要有健全制度和管理體系

　　俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，一所學(xué)校只有實(shí)施了目標(biāo)管理，才會(huì)有條不紊地開展工作，一線教師有健全的管理制度，后勤管理人員也應(yīng)該建立健全的切實(shí)可行的管理制度，才會(huì)做到周密地開展后勤工作。因此，學(xué)校要堅(jiān)持抓好目標(biāo)管理，建立一系列后勤管理制度，只有這樣才會(huì)使后勤人員各盡所能，各負(fù)其責(zé)，找好自己的位置，干好自己的工作。例如本人是做后勤美化綠化種花種草工作的，每到春天我就會(huì)向校長請(qǐng)示，規(guī)劃校園綠化場(chǎng)所，為全校師生努力打造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，做到工作不等不靠，眼里有活，勤勤懇懇，精心美化校園。學(xué)校管理體制健全了，管理才會(huì)得心應(yīng)手，后勤管理也是如此。學(xué)校要做到“三定”，即做到定崗，定位，定責(zé)。只有這樣才會(huì)做到后勤管理工作職責(zé)清晰明了，人盡其責(zé)，各盡其事，大家都努力做好本職工作，以校為家，立足于實(shí)際，本著節(jié)儉辦事，盡量少花錢多辦事，增強(qiáng)實(shí)效，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平。總之，學(xué)校后勤管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，只有這項(xiàng)工作做好了，校園才會(huì)變成美化、凈化、香花、綠化優(yōu)美舒適的環(huán)境，做到春有百花，夏有綠蔭，秋有果實(shí)的魅力校園，學(xué)校師生才會(huì)朝氣蓬勃，積極進(jìn)取，創(chuàng)造出一個(gè)豐碩的秋天!

　　參考文獻(xiàn)：

　　徐飛.淺談如何做好學(xué)校后勤管理工作[J].現(xiàn)代交際，2014(1).

　　作者：姜殿龍 單位：吉林省大安市叉干鎮(zhèn)中心校

　　推薦期刊：《財(cái)會(huì)月刊》創(chuàng)刊于1980年3月，是全國三大財(cái)會(huì)刊物之一， 多次被評(píng)為全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)期刊、全國中文核心期刊， 在國內(nèi)外財(cái)會(huì)理論和實(shí)務(wù)工作者中都有廣泛的影響。