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新形勢下中小型企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析及對策

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2019-12-14
簡要:【摘 要】以深圳市某街道為例,從該街道目前企業(yè)規(guī)模總體分布情況進(jìn)行分析,指出該街道目前中小型企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問題, 提出中小型企業(yè)在提升安全管理能力方面企

  【摘 要】以深圳市某街道為例,從該街道目前企業(yè)規(guī)模總體分布情況進(jìn)行分析,指出該街道目前中小型企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問題, 提出中小型企業(yè)在提升安全管理能力方面企業(yè)和政府應(yīng)該如何做的幾點(diǎn)建議。

  【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn);中小型企業(yè);安全管理; 對策建議

現(xiàn)代國企研究

  《現(xiàn)代國企研究》(月刊)創(chuàng)刊于2010年,是由中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司主管主辦,面向國內(nèi)外公開發(fā)行的一份國有企業(yè)管理評論類刊物。

  1 引言

  改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展,社會(huì)各方面的建設(shè)取得了矚目的成績,制造業(yè)在其中功不可沒。由于經(jīng)濟(jì)形勢的變化,以前依托于廉價(jià)勞動(dòng)力和高度資源消耗的一些企業(yè),缺乏危機(jī)和發(fā)展意識(shí)從而衰落,這導(dǎo)致中小企業(yè)數(shù)量增加。這部分企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢下仍舊堅(jiān)持效益第一的理念,從而導(dǎo)致企業(yè)安全管理混亂,主體責(zé)任落實(shí)走過場等現(xiàn)象普遍,致使安全生產(chǎn)形勢更加嚴(yán)峻。本文以深圳市某街道為實(shí)例,試著分析中小企業(yè)安全管理現(xiàn)狀出現(xiàn)的原因并提出相應(yīng)對策。

  2 該街道中小企業(yè)分布現(xiàn)狀及成因

  2.1 該街道中小企業(yè)現(xiàn)狀

  深圳市某街道位于深圳市一個(gè)工業(yè)大區(qū),該區(qū)一般生產(chǎn)經(jīng)營單位3.6萬多家。該街道作為其下屬轄區(qū),目前有登記企業(yè)3100余家,占全區(qū)企業(yè)近10%,各行業(yè)種類幾乎全部涉及,具有見一斑而窺全豹的研究價(jià)值[1]。

  該街道所有企業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)200余家,占總數(shù)的6.5%。具體按人數(shù)分布情況如下:10人以下(包括10人)企業(yè)1600余家,占總數(shù)的51.6%,11~50人企業(yè)1100余家,占總數(shù)的35.5%,51~100人企業(yè)210余家,占總數(shù)的6.8%;100人以上(不包括100人)企業(yè)190余家,占總數(shù)6.2%。從上述數(shù)據(jù)可以看出,50人以下企業(yè)有2700余家,占據(jù)總數(shù)的87.1%,有著絕對的數(shù)量。

  通過以上數(shù)據(jù)可以看出,研究抓好中小企業(yè)的安全管理是該街道安全管理工作中的重點(diǎn),是必須要重點(diǎn)研究解決的重心。

  2.2 上述現(xiàn)狀成因分析

  要分析該街道制造業(yè)現(xiàn)狀就不得不談中國的制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。我國制造業(yè)從1978年至今經(jīng)歷了四次大的轉(zhuǎn)型。四次轉(zhuǎn)型過程中都離不開中小企業(yè),從第一次開始的轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的工業(yè)4.0,我國制造業(yè)在不斷地向好向強(qiáng)發(fā)展,但是中小型制造業(yè)仍然是不可或缺的一部分[2]。在發(fā)展的路上,中小企業(yè)的存在是骨骼上的血管,皮膚上的毛發(fā),對于該制造業(yè)大區(qū)來說,中小企業(yè)也是占據(jù)著大半江山,中小型制造業(yè)是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是由于一些傳統(tǒng)制造行業(yè)利潤率下滑,在以經(jīng)濟(jì)利益為主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)下,一些中小企業(yè)并未能改變安全生產(chǎn)管理觀念,未能和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型緊密互動(dòng),導(dǎo)致不重視,不投入現(xiàn)象仍然普遍。

  結(jié)合上述歷史背景,該街道中小企業(yè)數(shù)量眾多,在實(shí)地調(diào)研后,該現(xiàn)狀的成因一是在改革開放過程中,由于產(chǎn)業(yè)鏈等原因,存在一部分中小企業(yè)進(jìn)行配套生產(chǎn);二是由于經(jīng)濟(jì)形勢的改變以及國家從制造大國向制造強(qiáng)國政策的制定,原本一些依托于廉價(jià)勞動(dòng)力和高度資源消耗的規(guī)模企業(yè),在未能適應(yīng)新形勢的要求下紛紛破產(chǎn)倒閉,公司有技術(shù)想創(chuàng)業(yè)的員工自立門戶獨(dú)自或者聯(lián)合開廠辦企進(jìn)行生產(chǎn),由于資金問題規(guī)模受限而失敗;三是在地理方面,由于該市、區(qū)中心區(qū)域已逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更新升級(jí),生產(chǎn)效能低下的中小企業(yè)逐漸向非中心區(qū)域流動(dòng)聚集[3]。

  3 該街道中小企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

  通過上述企業(yè)分布情況可以看出,該街道中小企業(yè)占據(jù)本街道企業(yè)的絕大多數(shù),由于企業(yè)規(guī)模小,且大多數(shù)屬于傳統(tǒng)的加工制造業(yè)且流動(dòng)性大,經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重受限,在這種情況下,企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益成為頭等大事,安全管理很容易被認(rèn)為是可有可無的存在,且覺得在安全生產(chǎn)上投入不能產(chǎn)生效益。同時(shí),大多數(shù)人抱有僥幸心理,認(rèn)為事故不會(huì)發(fā)生在自己頭上,從而漠視安全。這就導(dǎo)致中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題突出,其特點(diǎn)主要有以下幾方面:

  ①企業(yè)員工安全素質(zhì)低。企業(yè)員工是中小企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的行為主體,是影響企業(yè)生產(chǎn)安全水平最重要的因素,制造業(yè)為主的行業(yè)特性決定了該街道中小企業(yè)員工大部分學(xué)歷較低,其中高中以下學(xué)歷人員占據(jù)各企業(yè)人數(shù)的80%甚至更高,個(gè)人安全知識(shí)以及防護(hù)意識(shí)嚴(yán)重不足,從而導(dǎo)致員工在工作過程中忽視可見的危險(xiǎn)性,為了趕工或圖方便,不按照規(guī)章制度作業(yè)的情況經(jīng)常出現(xiàn),一線員工事故發(fā)生率居高不下[4]。

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