摘要:會計核算在電力施工企業(yè)中占據(jù)著首要位置,貫穿著整個電力施工的投資、設計、施工和經(jīng)營全過程,是電力施工企業(yè)的命脈。本文對電力施工企業(yè)中會計核算存在的問題,實施的原則,依據(jù)的指標和管理的方式進行了一定的分析和論述,并提出了一些管理措施。
關鍵詞:電力企業(yè),會計核算,電力施工
1、會計核算在電力施工企業(yè)運行中存在的問題
1.1核算制度缺乏,工程設計滯后
會計核算管理制度的不健全,是導致電力施工企業(yè)外部監(jiān)督難度加大,利益受到損害的源頭。雖然是個別的企業(yè),但是存在著使用的會計科目不規(guī)范,結算單的漏簽少簽與涂改,購置耗材不符合施工會計制度,不注重會計核算管理工作等狀況需要解決。除了制度的欠缺,工程設計隨著機電設備的飛速更新?lián)Q代,也顯露出了被動性,電力施工招標報價以初設概算工程量和設計圖紙作參考,新工藝材料的評估價位影響了工程核算和成本的有效管理尺度。
1.2技術規(guī)范變革,監(jiān)管體系弱化
伴隨國標規(guī)范的日益完善,新的技術規(guī)范頻頻出臺,給電力施工實際工作量帶來的一定的變動,在抗震性能的提高、抗沖剪等級的升級、抗裂性能程度的提升都導致電力設計施工和驗收的會計預測的難易程度加大。在制度完善的企業(yè)內(nèi),新規(guī)范需要更為嚴謹?shù)谋O(jiān)察力度,但是也有監(jiān)管體系弱化而個別不到位的情況。內(nèi)部審計部門缺少對電力建設資金的多渠道監(jiān)督,缺少對施工財務的審計,也缺少對臨時工程預付款的嚴格審核和檢查,缺少對結算手續(xù)的嚴格把關,這些是需要盡早改善的問題。
1.3設備供貨難測,從業(yè)素質待升
會計核算設備進購中,有時會出現(xiàn)供應斷條,在電力施工建設期間,最為隱患的是設備供貨的可控性,核算設備的購置成本,避免不必要的趕工、窩工、停工,否則會對電力施工產(chǎn)生很大的影響。設備是企業(yè)的硬件,那么從業(yè)人員就是企業(yè)的軟件,電力施工企業(yè)需要會計從業(yè)人員掌握更多的相關知識,不僅財務專業(yè)技能過硬,更要了解建筑施工、電力設備等基礎知識。然而,這樣的人才極度匱乏,人員的素質有待提升也造成了企業(yè)發(fā)展的緩慢。
2、會計核算在電力施工企業(yè)控制中實施的原則
2.1確定核算對象,建立成本明細原則
電力施工企業(yè)的會計核算首先要遵循的原則就是按照獨立的工程合同來確立核算對象,依據(jù)合同作為電力施工的項目進行核算,可以有效的控制成本,將其與利潤較之差額,避免由于會計核算對象的確定與生產(chǎn)經(jīng)營管理的脫節(jié)而造成的核算工作的步步受阻。原則上來說,企業(yè)確定核算對象要根據(jù)合同內(nèi)容、生產(chǎn)費用、管理要求和施工特點具體劃分,過于簡單或過于詳細都會產(chǎn)生不良效果,因此要認真規(guī)劃。確立之后,按照規(guī)劃項目設置成本專欄,按核算對象設置明細專欄,集中的在原始記錄中體現(xiàn)出核算的賬目條款,便于企業(yè)運營。
2.2實現(xiàn)最低成本,控制動態(tài)進度原則
電力施工企業(yè)的會計核算還要遵循成本最優(yōu)化,保證進度控制在一個可持續(xù)的動態(tài)發(fā)展中進行的原則。通過對實際情況中各種影響成本核算的因素分析,發(fā)掘降低成本的渠道和能力,循序漸進的從預算管理、資源分配、進度跟蹤等各個角度,動態(tài)的反饋出施工項目的全周期進展狀態(tài),通過與項目計劃的比較,微調(diào)偏差,整體跟蹤,奠定了項目進行中的扎實基礎。
2.3落實管理目標,實行權責結合原則
電力施工企業(yè)的會計核算應遵循目標管理,責權明確的相結合的原則。在成本核算的過程中,電力施工項目的控制方法、調(diào)節(jié)限制和指導監(jiān)督都是依據(jù)施工設計制定的成本目標進行的。各項生產(chǎn)經(jīng)營活動設定了系統(tǒng)的臺賬和報表,以電力施工中標后開始的評估項目、配置要素、下達目標為流程,層層落實推進項目的運作。分解落實到部門、班組、個人,明確權責所在,樹立起項目經(jīng)理、技術主管、施工員、材料員、預算員、財會人員等全員落實會計核算的成本控制責任制,橫向縱向統(tǒng)一落實,使會計核算的成本降低意識潛移默化,深入人心。
3、會計核算在電力施工企業(yè)工程中依據(jù)的指標
3.1電力施工投標階段的初始成本核算指標
電力施工企業(yè)在投標階段,需要由企業(yè)的相關專家組成評標會確定初始成本,通過計取相關費用后,項目部可運作的是最終資金成本。中標盈利是投標報價與初始成本之差。一般來說,計算范圍與電力施工的工程量清單、圖紙、資料是對應的,其核算指標在不同情況下采用不同的方法:套用大指標來計算是在時間緊張的情況下進行,如在評標前未完成,最晚在中標后十個工作日內(nèi)完成;套用內(nèi)部概預算定額來計算是大多數(shù)情況下采用的方法,以便評標前給評標會一定的參考。
3.2電力施工執(zhí)行階段的目標成本核算指標
電力施工企業(yè)在施工的執(zhí)行階段,工程完成量在二分之一到四分之一之間時,對初始成本進行測算和調(diào)整,依據(jù)施工圖紙、內(nèi)部定額、材料信息、招投標情況等指標向企業(yè)提交目標成本核算定額,經(jīng)過審議和批準,在規(guī)定時段內(nèi)完成目標成本的會計核算,成為項目管理責任的重要條款。目標盈利是中標價格與目標成本之差。企業(yè)采取的核算標準略有差別,舉例來說,電力施工企業(yè)中電廠按照電力概算定額執(zhí)行,送配電工程和變電站按照電力預算定額執(zhí)行。方便電力施工企業(yè)進行階段性控制成本明細、分析企業(yè)經(jīng)濟情況、兌現(xiàn)人事獎懲和申請后續(xù)撥款的工作程序,核算指標對應合同內(nèi)的施工藍圖,與增加項目無關。
3.3電力施工竣工階段的考核成本核算指標
電力施工企業(yè)在竣工階段,考核成本是項目部的預算員需要提交給核算組申請審批的結論性評估考核依據(jù)。公司盈利是竣工結算與實際成本之差。其核算指標確立在材料信息價格、公司內(nèi)部定額、標外增項、價格差價和其他設計變更項目之中做出提案,涵蓋了施工藍圖、預算包干等相關范圍之內(nèi)的成本制約,結合竣工結算的實際情況,經(jīng)過專家組的審批作為項目管理責任書的附件調(diào)整付款,公正的評價相關業(yè)績,貫徹落實最終會計核算指標的考核成本。
4、會計核算在電力施工企業(yè)體系中動態(tài)的管理
4.1預測投資與成本管理的有效結合
會計核算在電力施工企業(yè)中的預測有利于改善投資決策,在充分考慮電力建設投資結構和規(guī)模等綜合因素的前提下,確定企業(yè)的融資和投資計劃。預測與投資必不可少的環(huán)節(jié)是資金,資金是企業(yè)生存發(fā)展的原動力,成本核算時成本控制和分析的必要條件,為了全面推行預算投資管理的可持續(xù)性,必須使企業(yè)的資源配置得到合理優(yōu)化,成本管理得到全面控制,實現(xiàn)預算投資和成本管理的相輔相成,共同優(yōu)化。
4.2責任會計與運營指標的有效結合
在電力施工企業(yè)中,縱向組織結構由公司、項目部、施工隊、班組構成,在會計核算時,需要產(chǎn)生責任會計,負責核算責任成本的預算和分解,而相伴隨的責任、權利和利益則歸于相應的負責人之中。這樣的權責分明的責任會計核算將在企業(yè)的運營指標中起到關鍵的作用:電力工程運營情況良好,運營標準就可以適當提高,將整體的作業(yè)管理水平有一個飛躍;施工中出現(xiàn)安全隱患事故,會計核算成本增加,將做好安全防護計劃有一個嚴肅的認識;責任會計建立在會計核算體系的基礎上,與運營指標息息相關,采取績效考核和獎懲機制等各種明確規(guī)定,不僅有利于提高員工從業(yè)的積極性,也有利于提高電力施工企業(yè)的市場競爭力。
總結:會計核算是貫穿電力施工企業(yè)的核心。作為國家重要的資源型運營企業(yè),在良好的核算體制管理下,要扎實做好運營流程,及時改正存在的不足,更新優(yōu)秀的技術水平,提升整體素質,從而保持健康蓬勃的企業(yè)形象,維護企業(yè)可持續(xù)的飛速發(fā)展。
參考資料:
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