企業管理中存在問題及對策

　　企業管理通過一系列的企業活動來實現正常運行，但是我們國家企業管理在存在著很多問題，文章對企業管理模式轉變中存在的問題進行了闡述，并提出了相應的解決對策和措施。

　　《中小企業管理與科技》雜志是經國家新聞出版總署批準,由河北省中小企業服務中心主管的綜合類期刊，《中小企業管理與科技》雜志已被《中國核心期刊(遴選)數據庫》全文收錄、《中國期刊網》全文收錄、《中國學術期刊(光盤版)》全文收錄。《中小企業管理與科技》雜志國內統一刊號：CN13-1355/F 國際刊號：ISSN1673-1069; 郵發代號：18-169。

　　所謂企業管理，指的是管理層對企業內部通過合理的組織、計劃和有效的指揮、監督等環節進行的一系列企業生產經營活動，通過對企業的人力、物力和財力等資源方面進行協調，目的提高企業組織的效率。與國際企業管理相比，我國企業管理還存在著較大的差距，我國企業管理的現狀存在著資金不足、企業生產規模小、產品質量偏低、技術力量和競爭力薄弱等問題。

　　1 企業管理問題

　　1.1 缺乏相應的企業管理戰略首先是缺乏相應的企業管理戰略。在企業的管理過程中，企業的戰略問題具有很重要的作用。我國目前多數企業普遍缺乏有效的企業戰略，即便有些企業有企業戰略，卻沒有多大的實際意義。作為企業的重要資源和主要力量，企業戰略的選擇與構建對企業的競爭力和企業的經濟效益具有巨大的影響力。

　　1.2 企業管理意識薄弱

　　其次是企業的管理意識薄弱。所謂企業的管理意識，指的是企業的管理人員能夠自覺的利用各種合理有效的方法理解和認識企業的管理原則。企業的管理意識和企業管理的指導原則對企業管理具有重要的意義。因此，企業管理者要學會利用各種不同的資源，充分的組織和利用有限的資源，進行資源的合理配置，從而實現最大化的企業利潤。

　　1.3 缺乏人才隊伍的建設

　　人是企業創建并得以生存和發展的最根本要素之一，在企業管理過程中，人起著最重要的決定性因素。但是，我國眾多企業在人力資源管理方面還存在著嚴重的不足，企業內部缺乏高素質的人才隊伍。在人才隊伍的建設方面，普遍存在著以下幾個方面的問題，一是人才分布不均，企業中人才的分布不是過多就是太少 ;二是企業的薪資不合理，導致高素質人才的流失 ;三是人才的管理和服務方面體系不夠健全完善 ;四是企業在員工的教育與培訓方面不夠規范，企業對人才的培養方面不夠重視。

　　1.4 企業文化建設的缺失

　　企業文化的建設方面不足。每個企業都有其特定的企業文化，這種企業文化是建立在企業的基礎之上的，都是獨一無二的。因此，從某種意義上說，一個企業的企業文化是這個企能夠以生存和發展的軟環境，在企業的發展過程中是不可或缺、無可替代的。企業文化對企業的發展具有一定的導向作用，同時，企業文化還具有約束企業管理，增強企業的凝聚力，進行思想方面的激勵等功能。但是，截至目前為止，我國還有諸多企業沒有構建企業文化，或者沒有形成獨特的企業文化體系。

　　2 企業溝通方面

　　除了企業的資金管理、人力資源管理和項目管理，企業的管理溝通也是企業管理的重要組成部分，與國外先進的企業管理溝通相比，我國企業管理溝通還存在著較大的問題，下面對我國企業在管理溝通方面存在的問題以及相應的對策進行詳細的闡述。

　　2.1 企業管理溝通方面的問題

　　我國多數企業都把追求企業經濟效益放在了企業工作的第一位置，在管理方面，缺乏相應的管理溝通制度和機制的建立，企業管理層對管理溝通也不夠重視，我國企業管理中，在溝通方面的管理主要存在著以下幾個問題。

　　2.1.1 思想認識上存在偏差

　　企業的管理具有計劃、組織、指揮和協調、控制等方面的功能，在各種管理功能中，各項功能的發揮都離不開溝通，同時，企業在業務管理方面等都離不開溝通。另外，對于企業而言，企業內部形成和諧的工作環境對于企業的發展也具有重要意義[2]。而企業和公司要營造和諧的氛圍同樣離不開溝通。但是，我國企業普遍忽視了對溝通的重視，造成這一現狀的主要問題在于企業管理層對管理溝通存在著思想上的偏差。

　　2.1.2 溝通渠道單一

　　企業管理過程中，對管理溝通的戰略目標和規劃不足，多數管理溝通目標都是針對短期活動所制定的。另外，我國企業的溝通渠道過于單一，在管理溝通中，溝通信息、溝通范圍、溝通方式等都對溝通成果具有一定的影響因素。在眾多溝通因素當中，溝通的范圍是其中重要的內容之一，溝通的范圍有溝通信息決定，而溝通的信息又取決于溝通的渠道。我國企業溝通的渠道主要存在著下多上少、間接多，直接少、縱多橫少等問題。我國目前企業的溝通渠道過于單一。

　　2.1.3 缺乏相應的機構和制度

　　企業沒有構建相應的溝通機構和溝通制度，溝通是組織系統中的生命線，同時也是企業管理的中心內容之一，企業的管理普遍缺乏相應的管理部門，尤其是企業的管理溝通部門。企業管理也沒有制定相關的管理溝通制度。導致企業的溝通普遍缺乏制度上的規范與約束，企業溝通的隨意性和個人色彩都比較強烈。溝通，既是一門藝術，更是一門學科，溝通能力需要培養，與國外健全完善的溝通制度相比，我國溝通制度還存在著相當大的差距。