經濟管理和智能化技術的協作關系探究

　　當今中國正處于世界新一輪科技革命與我國轉變經濟發展方式的歷史性交匯期, 科學技術在國家的發展和國民生活中起著越來越重要的作用。闡述了智能化技術的概念和發展原則, 分析了新形勢下經濟管理模式的特點和挑戰, 研究了如何結合智能化技術對經濟管理模式進行改革與創新, 旨在更好地提高企業的經濟效益。

　　《科技通報》由浙江省科學技術協會主辦、《科技通報》編輯部編輯出版的含理、工、農、醫等學科的自然學科綜合類學術期刊。

　　引言

　　當前科學技術不斷發展, 智能化技術也越來越多地運用在企業的各個方面, 并且在實際生產中不斷的成熟和完善。特別是在移動互聯網、大數據、超級計算、傳感網和腦科學等新理論新技術以及經濟社會發展強烈需求的共同驅動下, 當前科學技術呈現出深度學習、跨界融合、人機協同、群智開放和自主操控等新特征。新時期, 為了讓企業更好地適應當前市場的變化和需求, 企業在積極引入智能制造技術的同時也應該對相應的企業經濟管理模式進行改革和創新, 使企業在大變革的潮流中屹立不倒, 更好地提高企業的經濟效益。

　　1 智能化技術

　　1.1 智能化技術的概述

　　智能化技術, 是指通過模擬人類的大腦進行自主的判斷、操作、思考與控制的一種工作方式[1]。該技術主要運用在精密傳感技術、計算機控制技術、GPS導航定位技術等, 并且逐步深入到機械制造業中。要想讓智能化技術在世界上取得一席之地, 必須在重點科學領域探索中力爭取得得變革性、顛覆性突破, 全面增強智能化技術的原始創新能力, 加速構筑先發優勢, 實現高端引領發展。因此, 我國需要圍繞制造強國重大需求, 推進智能制造關鍵技術裝備、核心支撐軟件、工業互聯網等系統集成應用, 研發智能產品及智能互聯產品、智能制造使能工具與系統、智能制造云服務平臺, 推廣流程智能制造、離散智能制造、網絡化協同制造、遠程診斷與運維服務等新型制造模式, 建立智能制造標準體系, 推進制造全生命周期活動智能化。充分利用智能化技術在企業中的發展作用, 不但能提高企業產品的質量和生產效率, 還能降低勞動成本, 提高生產的靈活性, 智能化技術已經成為一個企業發展的主導力量。

　　1.2 智能化技術的發展原則

　　首先, 必須保證企業發展的綜合效益得到有效的提高。在使用智能化技術的時候應選擇先進、可靠、安全的加工制造材料, 確保智能化生產設備足夠安全。其次, 新技術的運用需要新的設備為基礎, 所以在將智能化技術運用到企業中時, 重點分析研究新技術裝備, 并且密切關注國內外相關技術成果的發展。實現以企業為主體、產學研合作組建智能化技術產業創新基地, 發揮龍頭骨干企業技術創新示范帶動作用。最后, 我國是資源節約型和環境保護型的國家, 在企業生產的過程中應該以珍惜自然資源, 保護環境為出發點, 實現企業的可持續發展。

　　2 新形勢下的經濟管理模式

　　2.1 經濟轉型背景下國內經濟形勢的基本特點

　　近幾年來, 我國的經濟發展一直保持著10%上下的經濟增長速度, 經濟持續發展自然規模要進行擴大, 但是經濟發展規模擴大所帶來的不僅僅是表面的經濟實力的提升, 還有經濟增長速度的逐漸遲緩[2]。從全局來看, 這種現象是必然的。中國是處在世界經濟前沿的經濟大國, 因為我國人口總數較多, 經濟增長一直處于不斷提高的上升路程, 數量眾多的勞動力為我國經濟迅猛發展做出了巨大的貢獻[3]。而且在古代絲綢之路的基礎之上, 堅持我國“一帶一路”政策下, 與各國建立貿易、交通、經濟領域的聯系, 順應世界經濟全球化發展的歷史潮流, 實現各國經濟、政治、文化等多領域的合作。

　　2.2 新形勢下經濟管理所面臨的挑戰

　　當代科學技術水平不斷提高, 企業對產品的研發能力不斷增強, 智能化技術蓬勃發展。與此同時, 國民消費結構改變, 市場需求呈現多元化發展。隨著改革開放的發展和各種便捷宣傳媒介的興起, 國民選擇產品的自主權得到了很大的提高, 因此企業間的競爭也愈發激烈。面對著日趨激烈的市場競爭, 企業經濟管理不得不進行改革和創新。我們需要認清所面臨的問題, 盡快適應這種快節奏、高速度的經濟發展模式[4]。

　　2.3 經濟管理現代化

　　我國的改革是從經濟體制的改革著手的, 改革開放40年來, 隨著經濟體制的不斷完善發展, 現代企業要想實現高速發展, 在相關領域中脫穎而出, 經濟管理方面也應作出相應改革。經濟管理現代化就是在經濟管理的進程中廣泛使用控制論與方法學等現代管理科學成果, 采用高端的管理手段和智能化的管理工具, 對管理體制和組織進行完善和改革, 使企業符合現代社會的生產要求, 提高企業的整體經濟效益[5]。因此企業要想獲得更好發展就必須在積極引進智能化技術的同時, 積極對企業經濟管理制度進行改革和創新, 獲得更高的經濟效益。

　　3 智能化技術與經濟管理兩者的協作關系

　　3.1 智能分析市場需求, 正確引導企業員工

　　新形勢下國民消費結構改變, 市場需求呈現多元化發展, 通過傳統的機械生產方式生產的產品顯然已經不能滿足人們的需求。要想在激烈的競爭中仍然占據一席之地, 就必須充分了解市場的需求。利用計算機程序可以智能分析客戶的消費數據, 得到不同人群的消費需求信息, 將企業的生產與客戶的需求緊緊聯系在一起, 使得企業在市場競爭中迎難而上, 獲得更高的經濟效益。

　　在新經濟形勢下, 對企業經濟管理來說不僅是挑戰而且還是機遇。企業是由員工組成的, 企業員工的專業能力和綜合素質是一個企業能否成功的關鍵。因此在企業經濟管理中, 應該聯系當下的經濟發展形勢結合企業員工思想意識變化, 加強對企業員工的正確引導, 提高員工的專業能力和綜合素質, 進行保證企業相關智能技術的培訓, 鼓勵自主創新, 促進企業和員工的共同發展。

　　3.2 完善經濟管理制度, 建立健全人工智能監管氣體

　　企業在建立完善經濟管理制度和創新管理模式的過程中, 既要立足于當代經濟新形勢, 充分結合企業發展的實際情況以及當前國內外發展現狀, 也要將智能化技術靈活地運用到管理模式中去。企業可以通過完善各種規章制度來完善經濟管理模式, 不僅可以約束員工, 還能增強員工的責任感。建立健全公開透明的人工智能監管體系, 實行設計問責和應用監督并重的雙層監管結構, 實現對人工智能算法設計、產品開發和成果應用等的全流程監管, 將企業的資源合理配置, 將權力和責任細分到每位工作人員, 保證企業工作的透明度, 提高企業的工作質量和工作效率。與此同時, 建立集體決策、聯簽制度、舉報投訴制度和舉報人保護制度等來完善內部管理制度。

　　3.3 引進經濟管理人才, 促進智能化技術的應用

　　在新的歷史時期下, 企業在經濟管理創新的過程中應該改變傳統的管理理念, 對管理的作用重新認識, 科學的管理可以促進企業的發展, 其中企業管理人員的綜合素質對企業管理質量和企業未來的發展有著深刻的影響。實際情況中, 很多企業的管理者的專業性不夠強, 缺乏專業的管理經驗和一定的經濟管理背景, 從而直接影響到企業的未來發展和經濟效益。因此必須引進專業的管理人才或者對當前的管理人員進行專業培訓, 提高他們的專業綜合素質。并在此基礎上, 針對智能化技術在企業中的實用性, 建立切實可行的智能化管理體系, 使智能化技術更好地為企業生產發展服務。

　　管理者必需認識到當前的市場經濟形勢, 結合智能化技術在生產和管理方面的作用, 利用其自身的專業能力來應對當前的機遇和挑戰。為了保證管理的科學性, 管理層要對普通員工進行深入的認識, 對實際存在的問題提出具有針對性的管理方案, 加強管理者與員工之間的聯系, 讓企業管理者與員工一起為企業的發展協同發力。

　　4 結語

　　當今世界發展迅速, 在全民的共同努力下并經過多年的改革開放, 中國已經成為世界大國, 與此同時市場競爭也日趨激烈。隨著科技的發展, 越來越多的智能化技術運用到企業的生產當中, 智能化技術正在蓬勃發展。因此, 為了使企業在市場中處于有利地位, 企業必須在管理模式上進行改革和創新, 不斷完善經濟管理體系, 與此同時積極探索和創新, 引入智能化技術, 積極變革和創新, 共同促進企業的發展。

　　參考文獻：

　　[1] 張勁松.基于電氣工程自動化的智能化技術應用分析[J].經營管理信息版, 2018 (21) :13-14.

　　[2] 常紅.芻議推動商業經濟理論研究工作的方法創新[J].城市建設理論研究, 2015 (4) :33-35.

　　[3]姜友林.經濟轉型背景下商業經濟創新發展模式探究[J].人民論壇, 2015 (21) :93-95.

　　[4]丁苗.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].經營管理信息版, 2018 (12) :156.

　　[5]張學燦.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].管理研究, 2018 (23) :44-45.