一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化問題概述

（一）資源閑置現(xiàn)象過于嚴(yán)重

就目前的情況來看，雖然已有很多企業(yè)完成了信息設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但由于中國傳統(tǒng)的工作模式并沒有改變，往往導(dǎo)致構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不能被充分利用，甚至出現(xiàn)閑置現(xiàn)象，因?yàn)橐恍╊I(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)習(xí)慣于使用紙質(zhì)的文件，不習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公，對于財(cái)務(wù)部門而言，大量的工作重復(fù)進(jìn)行，沒有真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化的作用。

（二）只重建設(shè)，不重聯(lián)系

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在著盲目性和重復(fù)性建設(shè)的問題，在技術(shù)處理上也有一定的不合理性，在當(dāng)前信息化推進(jìn)的今天，如何能夠讓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有效性得到極大的發(fā)揮，在一定程度上發(fā)揮重要作用，是擺在企業(yè)面前的重要問題之一。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要對策

（一）整體設(shè)計(jì)，提高財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的起點(diǎn)和質(zhì)量

在財(cái)務(wù)管理信息化工作中，應(yīng)以設(shè)計(jì)上的高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)確保建設(shè)和運(yùn)行的高質(zhì)量。要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)。主管部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的信息數(shù)字化信息資源的所在領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)的需求情況，確定建設(shè)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的綜合功能。

（二）強(qiáng)化管理，提升財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用的功能和水平

財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的最終目的是要在應(yīng)用中，不斷推廣和擴(kuò)大適用范圍，以實(shí)現(xiàn)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的參與實(shí)施與企業(yè)管理模式及信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理水平密切相關(guān)，因此要不斷提高管理水平，采用一切先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化，同時(shí)提出更高的要求。財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅要懂財(cái)務(wù)，還要懂業(yè)務(wù)。同樣對于非財(cái)務(wù)部門的其他員工，也要掌握一定的財(cái)務(wù)知識，甚至改變?nèi)粘５墓ぷ鞴芾矸绞健?

（三）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確各級部門及人員的職責(zé)任務(wù)

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，對于財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。各級干部要對財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化工作有一個(gè)深刻的認(rèn)識，要充分理解信息網(wǎng)絡(luò)的重要意義，提高財(cái)務(wù)管理的能力，提升辦公效率，自覺地把財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和使用的任務(wù)抓到位。主要的工作有：一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要自上而下成立財(cái)務(wù)管理信息化項(xiàng)目的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作的實(shí)施，制定財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的合理規(guī)劃。二是要分工協(xié)作。在具體的建設(shè)工作中，要組織和指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的使用、管理、保護(hù)與使用需求，有效開展業(yè)務(wù)信息資源的開發(fā)和綜合治理工作，以便建立起財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，有針對性地采取行動，避免盲目建設(shè)、重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象。三是開展集中管理工作。要加強(qiáng)各級企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和運(yùn)行工作，對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行合理的布局，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營的總體規(guī)劃指導(dǎo)下，根據(jù)各自的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用和操作標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)營。

（四）完善機(jī)制，確保財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全

在系統(tǒng)實(shí)施前，要健全機(jī)制、完善管理，為財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供必要的條件。一是要完善建設(shè)和發(fā)展機(jī)制，對已建成的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)按照統(tǒng)一的設(shè)備、技術(shù)和軟件系統(tǒng)，確定現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的功能和需求缺口，進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)、改造和升級；二是要改善安全性機(jī)制；三是要完善的維護(hù)管理機(jī)制。結(jié)語企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心工作，而會計(jì)核算剛是支撐財(cái)務(wù)管理工作的重要工作。企業(yè)要切實(shí)地提高對會計(jì)及財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識，建立起現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度，基礎(chǔ)工作開始做起，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展。

本文作者：呂薇 單位：渤海大學(xué)文理學(xué)院