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衛(wèi)生事業(yè)人事管理干部轉(zhuǎn)變職能的建議

2021-4-13 | 人事管理論文

一、衛(wèi)生事業(yè)單位人事管理干部角色轉(zhuǎn)變建議

衛(wèi)生事業(yè)單位人事管理干部在整個(gè)人事管理工作占據(jù)著十分重要的位置,人事管理干部如果能夠充分發(fā)揮其作用,將有助于提高衛(wèi)生事業(yè)單位的工作效率,充分發(fā)揮每一位工作人員的作用,提高衛(wèi)生事業(yè)單位工作水平。衛(wèi)生事業(yè)單位人事管理干部角色轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在以下幾卜方面:

(一)人事管理干部工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變

作為衛(wèi)生事業(yè)單位的人事管理干部,需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一的管理角色,更多地需要關(guān)注衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源的開發(fā)工作。在刀牛事業(yè)單位發(fā)展的新時(shí)期,人事管理干部需要淡化管理者的身份,對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行臺(tái)理分析和開發(fā),充分合理利用人力資源,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位工作的發(fā)展。作為人事管理干部承擔(dān)著工作人員的調(diào)整工作以及工作人員的考核工作,人事管理干部不僅僅需要管理工作人員,同時(shí)還需要充分利用工作人員,挖掘工作人員的潛力,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者的積極性,更好地為衛(wèi)生事業(yè)單位發(fā)展服各。人事管理干部需要合理調(diào)整原有的激勵(lì)機(jī)制和考核制度,建立相刊合理和公平的績效考核機(jī)制,充分利用人力資源,提高衛(wèi)生事業(yè)單位工作水平。

(二)人事管理干部業(yè)各能力的拓寬

原有的人事管理干部主要是服各巨生事業(yè)單位工作人員的調(diào)配等簡單工作另d人力資源的開發(fā)工作重視不夠,導(dǎo)致巨生事業(yè)單位中很多工作人員的職能未能得到最大限度的發(fā)揮,造成人力資源的浪費(fèi)。通過衛(wèi)生事業(yè)單位的改革,人事管理干部應(yīng)更注重于人力資源的開發(fā)工作,這刊人事管理干部提出了一系列挑戰(zhàn),人事管理干部需要分析現(xiàn)有工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)對(duì)工作人員進(jìn)行合理調(diào)整,完善績效考核制度,充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)作用。另外作為人事管理干部還需要根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源現(xiàn)狀,制定出相對(duì)完善的人力資源數(shù)據(jù)庫,對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的成果和技術(shù)水平進(jìn)廳洋細(xì)管理,這有助于今后人力資源培養(yǎng)工作的開展提高整卜巨生事業(yè)單位的人力資源水平。人事管理工作人員還需要制定相應(yīng)的人才規(guī)劃,實(shí)行人才儲(chǔ)備計(jì)劃,完善醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的人才結(jié)構(gòu)。

(三)人事管理干部工作方式的轉(zhuǎn)變

隨著衛(wèi)生事業(yè)單位改革的進(jìn)行和信息技術(shù)的發(fā)展,人事管理干部工作方式也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,作為人事管理干部其工作方式也應(yīng)該進(jìn)廳卜目應(yīng)的轉(zhuǎn)變。以住人事檔案主要是紙質(zhì)資料,人事檔案丟失的現(xiàn)象比較多,隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及衛(wèi)牛事業(yè)單位工作方式的轉(zhuǎn)變,通過現(xiàn)代信息技術(shù)管理人事檔案逐漸廣泛運(yùn)用,這不僅僅提高了人事檔案管理工作效率,同時(shí)有助于保障人事檔案的完整性。人事檔案信息被輸人到信息庫中,由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,這一定程度日是高了檔案的查找效率和使用效率,同時(shí)也便于人事檔案信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。通過計(jì)算機(jī)的管理,人事檔案信息更加明了。計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的使用還便f人才的吸收和引進(jìn),當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息比較多,通過網(wǎng)絡(luò)尋找單位所需要的人才不僅僅提高了效率,同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀的人才提高人事管理工作效率。

(四)人事管理干部個(gè)人素質(zhì)的提高

作為人事管理干部需要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力才能夠更好地促進(jìn)人事管理工作的開展。衛(wèi)生事業(yè)單位改革刊人事管理干部提出了新的要求,人事管理干部需要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),人事管理干部需要學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識(shí),提高自身的管理素養(yǎng),更好地協(xié)調(diào)人事管理工作。另外作為人事管理干部需要提高自身修養(yǎng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德素養(yǎng)乏妻設(shè),能夠使工作人員真正信服。人事管理干部雖然是工作人員的管理者,但是在日常工作中并不能總端著一副領(lǐng)導(dǎo)的架子,這樣不利于管理你工作的開展,人事管理干部需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),同時(shí)在日常的管理中人事管理干部還需要做到以身作則,為工作人員樹立良好的榜樣,帶動(dòng)工作人員的工作積極險(xiǎn)。

二、結(jié)語

衛(wèi)生事業(yè)單位作為社會(huì)公共服各機(jī)構(gòu)具有重要的服務(wù)功能,隨著衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展,其人事管理干部需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,更好地為衛(wèi)生事業(yè)單位服各。隨著信息技長的發(fā)展刀牛事業(yè)單位的管理工作方式逐漸發(fā)生了改變,這給人事管理干部提出了一定的挑戰(zhàn),人事管理干部需要轉(zhuǎn)變工作思想不斷提高管理素養(yǎng),完善人事管理工作方式,更好地促進(jìn)人事管理工作的發(fā)展,提高衛(wèi)生事業(yè)單位工作效率和工作水平。

作者:唐誠 單位:懷化市醫(yī)藥衛(wèi)生科技信息站

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