一、知識經濟時代電力財務管理模式創新的必要性

近年來，電力企業在不斷進行企業改組和重建，這樣就使得很多的財務管理方面的問題不斷出現，主要是在利潤分配方面問題。電力企業進行財務管理方面的創新是為了更好的進行投資整合，同時也是為了更好的實現財務資源的合理配置，資本結構的優化，將電力企業內部的財務管理制度進行完善。財務管理模式的改變和創新，能夠更好的促進電力企業的正常運轉，保證電力企業的健康發展。電力企業在發展過程中要不斷開拓市場，同時在市場中要占據更大的市場份額，這樣才能獲得更多的經濟效益。電力企業在發展過程中，財務管理創新要和知識經濟進行緊密的聯系，同時在發展的時候要不斷提升信息的作用，這樣可以更好的發展企業，提高企業的市場競爭能力。

二、知識經濟時代電力財務管理模式的創新思路

1、財務風險管理模式的創新途徑

知識經濟環境下，電力企業財務管理要從根本上進行創新和改變，先要從人才方面進行，企業發展過程中，人才的作用是非常重要的，電力企業在發展過程中，要加強對財務管理人員的專業技能培訓，同時要保證財務管理人員掌握財務理論，有很強的專業技能，同時在財務決策能力方面要非常有能力。這樣就需要企業的財務管理人緣好要不斷充實自己的財務理論知識，在財務理論基礎方面要不斷的加強，同時要將電力企業的管理實際情況和財務管理相結合，不斷進行創新，將財務管理的模式不斷進行改進，實現企業發展過程中管理水平的進步，同時也要提高管理者的素質，這樣才能使電力企業在發展過程中更加適應市場發展。知識經濟時代，企業的發展對信息的需要更加重要，企業在發展過程中要對信息進行必要的收集，然后利用收集到的信息進行企業決策，現在，財務信息在傳播速度和頻率上出現了更加快速的情況，這樣就使得電力企業在發展過程中要在第一時間獲得外部信息，財務信息在進行披露的時候一定要保證信息的及時性和準確性，這樣才能使電力企業的決策更加有效果。受知識經濟的影響，企業風險投資所占據的投資總額的比重不斷擴大，因全球經濟市場所帶來的風險性和不確定性，給企業投資造成的隱患遠比傳統意義上的工業經濟大得多，這造成了財務管理中不可避免地產生風險管理與投資，加劇了財務管理工作的難度。必須加大調研力度，采用最科學、先進的手段與途徑搞好投資項目的設計、評估與論證，從而規避投資風險，確保財務管理任務能夠平穩、健康運行。

2、財務管理方法的創新路徑

在當前知識經濟的宏觀形勢下，電力企業財務管理的內外部環境變得相當繁雜，經濟全球化趨勢勢不可擋，企業要想爭得一席之地，就要努力擴展市場范圍，拓寬投資領域與渠道。特

別是科技日新月異的今天，企業在開展財務管理工作時要通觀全局、放眼全球、布局同行業、服務本區域，及時獲取各種財務管理的信息，才能使企業在錯綜復雜的財務管理環境中得以持續發揮影響力。同時，企業是一個獨立的經濟實體，它在日常經濟活動中，都要履行基本的職責，企業的財務管理不能只拘泥于又財務部門人員統一施行，必須要開展預測、細化和決策等管理活動。這就要求企業內部需明定各自的責任，統籌規劃，擴大財務管理的主體空間，調動各部門技術人員的聰明智慧、集合大家的才干，并汲取和借鑒國內外先進企業的良好經驗做法，實現財務管理的創新。

3、財務管理理論的創新方式

當今經濟時代，一個企業要想取得競爭的主動權，就要靠人才與技術，技術是企業生存之本，而技術的發展與理論創新息息相關。就目前而言，電力企業要做到這點，就要牢固樹立以人為本的科學發展觀，用這一正確和先進的理論指導財務管理模式的改進，將財務管理與轉變電力能源開發方式，實現電力行業機構的升級與換代，最終統一到國家關于電力行業的改革決策上來，切實將財務管理理論作為企業的無形資產，并緊密與經濟時代下的電力行業發展相適相協調，更好地發揮理論的應用效能。在經濟時代下，企業的財務目標主要集中于投資人員的利益，投資者有對電力企業所創利潤的分享權，這也在很大意義上將勞動人員對企業價值的占有權予以剝奪。

三、結束語

電力企業在發展過程中在不斷進行體制改革，這樣是為了更好的發展企業，電力企業在發展過程中，面臨的機遇和挑戰是非常多的，企業內部管理是存在很多的問題的，這樣就使得電力企業改革成為了關鍵。電力企業在發展中，要明確財務管理模式給企業發展帶來的影響，這樣才能更好的在財務管理方面進行創新，在管理模式上進行改進。

作者：呂宏玲 單位：山西省晉中供電公司經濟技術研究所