1、存在的問題

（1）裝表接電工作不規范。一是裝表接電時執行低壓帶電作業的規定不到位，如帶電作業未戴護目鏡和絕緣手套，施工人員安全意識不強。二是對部分較大工作量的工作，未分析當天工作人員的承受能力，在同時開展表箱安裝和架線工作時，存在單人作業而失去監護的安全風險。三是在斷開配電變壓器低壓分路開關前，未履行申請許可手續，存在私自操作低壓設備現象。四是低壓裝表有時員工騎摩托車去現場，絕緣梯不易攜帶，使用客戶的梯子，存在安全隱患。

（2）基層供電所安全日活動開展不理想。一是周例會流程不明確，部分基層班組未對上周安全工作情況進行匯報。二是安全日活動記錄不規范，對每周應學習內容準備不充分，關鍵詞提煉不到位。三是班組成員未根據事故案例并結合崗位實際進行剖析、討論，個人學習記錄不全，學習積極性不高。

2、解決問題的對策

（1）加強線路巡視工作。加大線路走廊、巡視通道清理資金的投入，確保線路巡視和倒閘操作道路的暢通，確保巡視人員和操作人員的安全。合理做好線路巡視計劃管理工作。對線路巡視檢查工作，應根據規程要求納入月、周工作計劃中予以安排并落實開展；加強設備故障情況分析，制定線路維護責任段職責考核制度，督促維護人員開展好定期巡視、維護及故障特巡工作；落實巡視工作班前、班后會的開展，根據現場情況交代安全注意事項，內容要有針對性和實效性。

（2）規范標準化作業流程。制定統一的值班記錄格式，規范記錄填寫；統一交接班交接程序，明確應交接的內容。開展標準化作業文本的使用培訓，制定各配電作業文本適用范圍的范本，明確各類搶修工作應持何種作業文本。加強“兩票”“兩單”和安全質量控制卡的規范應用與檢查。加強搶修工作中各環節的協調配合，梳理簡化故障搶修流程，縮短搶修時限，提高搶修效率。完善故障應急機制管理，尤其是變壓器、斷路器、電桿、導線等應急物資，確保故障處理流程順暢。

（3）加強線路倒閘操作標準化培訓。針對操作過程中存在的問題制定培訓計劃，重點開展操作票填寫及規范執行的相關安全要求的培訓；完善現場操作唱票、復誦等細節標準；操作人員完成操作后，監護人員要及時在系統的閉環管理平臺上上傳錄音文件，強化錄音管理，確保操作票的正確實施。結合現場檢查等多種途徑，深入開展配電GPMS系統培訓工作，將配電GPMS實用化運用落實到日常的配電生產管理中。同時采取視頻、現場答疑等方式進行培訓，提高一線人員主動學習的積極性，達到人人會用的目的。

（4）規范裝表接電工作。裝表接電工作必須根據業擴流程時限統一安排，有效納入周工作計劃，盡量避免超期工單、臨時性工作。落實“雙工作負責人制”，加強對業擴施工現場的安全管控，將業擴工程施工點納入到崗到位督察范圍。進一步規范低壓業擴施工市場，規避管理上的安全風險。

（5）組織開展好安全日活動。制定基層供電所周安全日活動流程，安全員要收集安全學習文件、事故案例等，明確本周重點學習內容，并做好學習記錄。基層供電所領導或安全員要對每周安全工作情況及存在的問題進行點評，提出下周工作中存在的主要危險點及預控措施。同時，建立健全周例會及日早會工作制度，逐步完善日常工作機制，做好周例會及日早會會議計劃，確保安全日活動取得成效。

作者：范賢盛 單位：福建省南平供電公司