摘 要 為了讓我國企業的發展符合國家以及社會的需求,管理者應當注重思想政治建設與文化建設相融合。為此,本文主要分析企業思想工作與企業文化建設的統一性,拓展工作路徑,堅持工作原則幾種主要的融合方式,從而發揮企業優勢來促進兩者融合,提升企業的內部管理水平。
關鍵詞 企業職工 思想政治建設 文化建設
我國經濟水平在不斷提升的同時,越來越多的企業也在不斷的發展,為了保證企業的發展方向不會出現偏差,管理者應當重視員工的精神文明建設。管理者可以通過思想政治建設來豐富員工的精神世界,同時加強企業文化建設來提升員工的凝聚力,使員工可以自覺遵守公司的規章制度,實現現代化管理的目標。
一、明確企業思政工作與企業文化建設的同一性
管理者想要將思想政治管理工作與企業文化建設工作相結合,就要明確兩者之間的同一性,這樣才能從兩者的切合點出發,實現思想與文化的全面融合。二者的同一性包括以下幾點:
工作目標的一致性。企業的文化建設工作與思想政治建設工作的根本目標其實非常相似,二者都是運用一些方法來對員工進行鼓勵,從而激發員工的積極性,提高工作效率,以此增強企業的核心競爭力,促進企業發展。
工作方法的相似性。管理者無論是在進行思想政治教育還是在進行企業文化教育,其使用的方法基本相同,都是開設培訓課程,進行宣傳教育等方式,這些方法具有相似性,因此可以進行融合。
例如,2018年,中國石油天然氣集團公司為了豐富員工的精神世界,其將3月作為了企業的“精神文明建設月”,企業的人資部門將員工組織在一起,全面貫徹落實“三個代表”重要思想,以實現“兩個轉變”為目標開展了“大慶精神”、“三老四嚴”的企業文化教育課程,這些工作的開展取得了良好的實施效果,企業的員工對企業文化的理解與思想政治的感悟都有著明顯的提升。
二、在文化建設中拓寬思政工作路線
企業管理者想要將文化建設工作與思想政治工作緊密的結合在一起,就要先找出兩者的關聯性,明確兩者融合的可行性,從而在文化建設中開展思政工作。而為了保證文化建設與思政工作的開展,管理者應當從以下兩點入手:
重視精神文化培養,建設良好的企業形象。管理者要在文化建設的工作中拓展思想政治建設工作的路線,就應當先具備良好的企業形象,通過良好的企業精神可以規范員工的工作狀態,端正員工的工作態度。當企業擁有了良好的企業形象之后,管理者就可以開展思想政治工作,將整個員工團隊聚集在一起,使其產生強大的團隊凝聚力,這樣在開展工作時就可以確保工作效率的最大化,將思政建設工作的重要性表現出來。例如,2018年2月,蘭州電網的工作人員為了樹立良好的企業形象,公司的團總支在第56個學雷鋒日組織了10名志愿者在蘭州的街頭發放雷鋒精神的宣傳手冊,志愿者們在對路人講解雷鋒精神的同時,其自身也了解了雷鋒精神,他們在不知不覺中經歷了一次全面的思想政治教育,也在當地樹立了良好的企業形象[1]。
管理者應當倡導企業文化,重視對員工的教育,為企業開展思政工作創造出“人和”的氛圍。管理者在對政治思想教育工作進行改革時,可以將企業文化的特點發揮出來。例如,甘肅省武威市防疫機構的企業文化是“同舟共濟,團結一心”,為了將文化與思想政治工作相融合,管理者對內部30多名員工進行團結互助,堅持不懈等方面的思想政治教育,通過解讀企業文化從而在員工的心中建立互幫互助的思想觀念,拉近員工之間的距離,使員工之間能夠無阻礙無隔閡的交流。
三、堅持思政工作大戰線原則
企業的管理者應當始終堅持思政工作大戰線的原則,樹立“以人為本”的融合理念。工作人員應當將關愛與鼓勵融入到員工的工作以及學習之中。首先,工作人員要重視員工思想觀念的轉變,讓員工自行了解企業文化,以此提升員工的自覺性,使其在思想政治建設的工作中變得更加積極主動,減少員工的抵觸心理。其次,企業要提升對員工的管理力度,管理者可以建立一個完善的考核機制,通過這種方法來鼓勵員工學習,管理者也可以明確員工的工作狀態,從而及時進行調整,使工作可以順利進行下去。最后,管理者應當運用多樣化的手段來促進兩者的融合。例如,2018年,中國聯合網絡通信集團有限公司為了促進二者的融合,其充分運用部分互聯網資源,建立自己的官方微博以及微信公眾號,員工可以將自身的文化理解、思維困惑、思想感悟在上面發表,也可以和工作人員直接溝通,從而及時解決員工在企業文化建設與思想政治工作方面存在的問題,促進二者的快速融合[2]。
四、結語
綜上所述,管理者想要促進企業發展,可以將企業文化建設工作與思想政治建設工作充分結合在一起。經過上述內容可知,思想政治工作可以幫助管理者創建正確的企業文化,而企業文化可以發揮其引導作用來提升員工的思想政治覺悟,因此,當兩者相結合,企業的就可以實現制度化與現代化的發展目標。
參考文獻:
[1]王繼業.新時期鐵路企業文化建設與思想政治工作的融合探討[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2019(11):150-151.
[2]孫啟明.國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合措施分析[J].區域治理,2019(32):242-244.
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