城建工程項目的質量管理和質量控制對策分析

　　摘要：城建工程項目在經濟發展中占據著重要地位，是廣大民眾關注的重點，而許多數據也表明地區的經濟發展需要城建工程項目。該項目對于城市以及城市居民的生活、工作有著重大的影響，因此本文著重研究城建工程質量的現狀，以對城建工程項目進行有效地質量管理并制定出實際上可行的質量控制對策。

　　關鍵詞：城建工程;質量管理;對策研究

　　推薦閱讀：《城市建設》(旬刊)創刊于2008年，是經國家科技部、新聞出版總署批準，中國商業聯合會主管，聯合國全球人類發展中國協會指導，國資委·商業網點建設開發中心主辦，科技部科學技術進步研究所、中國社會科學院城市發展與環境研究中心聯合承辦，面向國內外公開發行的綜合類學術期刊。

　　由于城建工程項目的特殊性，該項目在施工過程中的許多方面都比較容易出現質量方面的問題。近年來因城建工程項目質量不過關而屢次導致的安全事故引起了廣大民眾對該項目的懷疑，導致民眾恐慌。國家對此高度重視并實施了一系列的政策和手段，城建工程項目的質量因此在一定程度上回升。然而事情的根本未得到解決，城建工程項目要持續性的提升質量需要在質量管理上尋找對策，本文著重對此方面進行分析。

　　1 影響城建工程的質量管理要素分析

　　1.1 建筑材料因素

　　城建工程離不開材料，混凝土、鋼筋或者木材都對城建工程的質量有至關重要的影響。但由于城建工程的特殊性，相關材料反而不會出現嚴重的質量問題，因為質量問題的出現往往是細節方面留有隱患。就建筑材料而言，質量把關主要是在沙子和一些添加劑方面容易出現紕漏，這方面存在著可以操作的空隙，是偷工減料的常見環節。提高城建工程質量這方面的細節不容忽視，而建筑材料問題的解決需做到以下幾個方面：(1)采購人員需人品好;(2)供貨廠家的信譽高;(3)材料的供應提前做好合理規劃;(4)完善材料的檢查驗收;(5)合理使用材料并進行現場管理;(6)材料的檢驗試驗工作不能忽視。

　　1.2 人的因素

　　影響城建工程質量的不只是建筑材料，在項目的實施過程中，技術人員的專業水平和施工人員的操作水平對項目的質量也起著重要的作用。但現階段許多的城建工程項目沒有重視這一點，反而為了節約成本犧牲質量，對于工程人員的選拔疏于管理、放寬標準，任用的人員多是沒有經過系統的、嚴格的培訓的人，專業水平和操作水準都欠缺，這些都是影響項目質量的重要因素。因此要提高項目的質量就必須有意識的提高城建工程項目人員的綜合素質，保證人員主觀上能夠重視項目的質量，主動規避質量上的漏洞和隱患。

　　1.3 招投標因素

　　市政工程采取招投標制度是控制施工質量的重要舉措，通過招投標制度能夠對施工企業的施工資質以及企業實力進行控制，從而為工程的施工質量提供有力的保障。但是在實際操作過程中，由于利益關系，招投標工作往往存在暗箱操作的行為，招標方故意將標底透漏給投標企業，最終雙方獲利，而損失了國家的財產。有些招標項目在招標的過程中會指定投標對象，不僅對其他的投標企業不公平，同時也對市政工程的施工質量造成極大的威脅。在有些招投標工作中，由于程序控制不嚴，即使有招投標制度，但是卻沒有按照其規范要求執行，對于有些投標企業只考慮了工程報價，卻沒有考慮到施工技術方案的水平，所以在實際施工的過程中，會因為施工水平過低而影響到工程質量。

　　1.4 設計因素

　　設計工作是影響市政工程施工質量的重要因素，因為在設計階段就已經對工程的施工程序、材料的型號和規格以及施工技術規范等進行了規劃，在施工的過程中需要嚴格按照設計圖紙執行。但是有些工程的設計水平不高，直接影響到工程的施工質量。設計人員沒有深入現場進行調查分析，對于施工現場的地質條件以及周圍的環境了解不清，僅僅是通過查閱資料或者聽別人講述來進行了解，所以設計方案缺乏科學性，在實際執行的過程中，會因為與實際情況不符而需要更改設計方案或者返工，不僅影響到施工質量，同時還會延誤施工進度，提高施工成本。有些設計人員并沒有結合工程的實際狀況進行設計，而是套用其他工程的設計方案，在缺乏實證性的基礎上，工程的施工質量受到極大的影響。

　　1.5 方法因素

　　城建工程項目區別于一般工程的項目，質量管理的要求也有很大的不同，城建工程需要根據城市本身的情況進行規劃和發展。在質量管理的方式上城建工程不適用統一的管理方式，而是要結合實際的城市情況進行管理，因此影響城建工程質量的因素還有方法因素。廣闊的幅員是我國的一種優勢同時也是一種劣勢，高質量的和便于管理的城建工程項目需要方法上的突破和實際運用。在方法上要學會根據城市的實際和工程的現狀綜合考慮技術、工藝、管理、組織、操作和經濟等諸多環節并對此進行全面和細致的分析，此后再進行城建項目方案的制定和對施工方案進行嚴格的審核。提高項目的質量要追求方案技術上可行、經濟上合理、工藝上先進、措施上得力和操作上方便，這些工作在事實上做好了且做牢了，方法才是可行的，也才能有效地提高工程的質量，同時有效地降低項目實施的時間成本和物資成本，達到質量和利潤的雙贏局面。

　　1.6 機械設備因素

　　許多工程項目大多已經開始并較為熟練的運用大型機械設備以取代傳統的人工施工，機械設備相較于人力來說可以縮短工程施工的時間，并能夠同時完成多項工作，對于工作的質量可以保證在一種穩定的狀態中，這是機械設備的優勢。但機械設備也存在著一些不足，機械設備需要與工程的實際情況結合才能進行運用，變通性和適應性方面存在不足，所以工程的實施還不能純機械化，許多工作還是需要人工進行才能保證工作的質量，這就需要將工程的施工進行有效地劃分。合理的應用機械設備是提高城建工程項目質量的一種重要因素，需要在掌握機械設備具體功能的基礎上對城建工程項目的質量管理有系統而嚴密的分析，在這二者間找到一個平衡點以進行有效的結合，并將存在的矛盾處進行探索優化。

　　1.7 管理因素

　　現在的市政工程監理單位多，監理人員素質參差不齊;監理機構管理混亂、作風較差。大多數中小監理單位或中小監理項目的現場監理機構內部管理很差，嚴重欠缺質量控制的正常程序、制度、手段;監理在工序質量控制方面往往力度不夠，手段不多;現場監理機構的權力有限，責任很大，能力不足。