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中小企業財務管理存在的問題與解決對策

來源: 樹人論文網發表時間:2018-05-26
簡要:隨著市場經濟的發展,中小企業已成為我國國民經濟的重要組成部分,在促進市場競爭,增加社會就業和保持社會穩定等方面發揮著十分重要的作用。因此,建立適應現代中小企業的財

  隨著市場經濟的發展,中小企業已成為我國國民經濟的重要組成部分,在促進市場競爭,增加社會就業和保持社會穩定等方面發揮著十分重要的作用。因此,建立適應現代中小企業的財務管理制度,促進和推動我國中小企業健康穩定的發展具有很強的現實意義。

鄉鎮經濟

  《鄉鎮經濟》是由安徽行政學院、中國農業繼續教育協會主辦的全國農業經濟類核心期刊、全國百家期刊閱覽室指定刊物,系全國惟一專門反映和探討鄉鎮經濟問題的大型刊物。自1985年創辦以來,始終面向“三農”,以研究鄉鎮經濟問題,促進建設全面小康社會為己任,作為農村經濟政策發布、理論研究、業務探討、信息交流的重要平臺、載體和窗口,積極宣傳黨的各項農村政策

  21世紀以來,伴隨著全球經濟一體化,我國中小企業發展不僅有了廣闊的前景,同時也面臨著激烈的市場競爭。企業要想穩定發展,必須適應市場環境的各種突如其來變化,增強其自身的經營能力,以實現企業價值最大化。而財務管理作為企業管理的中心,是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系相關事務的經濟管理。同時利用價值形式對企業生產經營過程,與企業每個方面都有廣泛聯系,觸角伸向企業經營的各個角落。其對象是資金及其流轉,而資金則是企業得以運轉的“命脈”。然而我國很多的中小企業由于管理思想僵化落后,忽視了財務管理的核心地位,沒有能夠充分發揮財務管理的作用。宏觀經濟環境的變化和體制的影響也使中小企業遇到了阻礙在加強財務管理這方面。所以,如果企業財務管理的作用得不到充分發揮。就會導致企業難以應對激烈的競爭,甚至危及企業的生存。因此如何在當今市場經濟條件下,建立以財務管理為標志的現代企業制度,從而讓中小企業得以健康、穩定、快速的發展,科學地進行資本運營,是非常值得關注和研究的問題。

  一、中小企業財務管理中存在的問題

  1.融資困難,資金短缺

  目前中小企業在經濟發展步伐下成長迅速,在我國經濟中扮演著重要的角色,但融資難、擔保難、資金短缺是制約中小企業發展的最突出的問題和制約企業發展的瓶頸。目前,中小企業發展的絕大部分資金都是來自于自有資本和銀行貸款,融資渠道單一,融資額度小,而且很多企業的銀行貸款也由于自身實力原因存在很大的障礙。資金的短缺則大大的降低了我國中小企業的創新能力和活力,從而制約了中小企業的快速發展,同時也限制了中小企業的合理轉型,客觀上也延緩了整個我國整個國民經濟的發展。因此大多數中小企業的資金短缺主要是由自身的問題和原因造成的。其主要原因是:①國家對中小企業的優惠政策不多,扶持力度不夠。國家沒有專設中小企業管理扶持機構,國家的優惠政策未向中小企業傾斜,由于政策上的原因導致中小企業與大型企業在競爭上的不平等,中小企業發展過程中受到地方政府行業管理部門的干預,以及財務管理本身過多地受到企業領導的影響等等,使之長期處于不利地位;②中小企業規模較小,缺乏科學的經營管理戰略和財務管理戰略。由于中小企業籌資渠道不像上市公司,有靈活多樣的籌資渠道和籌資方式,致使其資金的來源渠道單一,大多數中小企業僅靠銀行貸款方式來獲取資金作為企業得以運轉的資本。然而大多數中小企業都是非國有企業,有很多金融機構受到傳統觀念和行政干預的影響與控制以及缺乏專門為我國中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構,使得一些銀行對其貸款不夠熱心。從而導致中小企業普遍存在資金不足、應急能力較差的問題,嚴重影響了中小企業的穩定發展。

  2.財務控制薄弱

  首先,現金管理不科學,對資金的管理不夠嚴格與規范,缺少有效的控制與計劃,專業性不強。片面性的認為資金閑置的越多越充足越好,以應對突如其來的資金需要,或將大多數資金全部積壓到存貨方面,從而造成了資金的閑置或資金緊張的問題。其次,應收賬款管理不到位,賒銷現象嚴重。賒銷方式的誕生和生存基礎就是企業的信用。隨著我國社會主義市場經濟的逐步確立和規范,企業的信用狀況已經成為企業的一項無形資產。不過,我國的信用體系尚不完善,信用制度還不健全,信用意識比較淡薄,對其重視對不夠,這使得失信的收益往往大于守信的成本。然而企業的生產經營活動過程最終目的就是最大限度的實現收益,以實現企業的價值最大化。但是收益的實現是建立在銷售收入的基礎上的,如何擴大銷售收入就成為了企業的頭等大事。因此,企業為了實現自己的銷售收入,將自己積壓的存貨盡量銷售出去以獲得效益就不得不采取賒銷的方式來實現自己的銷售。由此以往就形成了惡性循環,嚴重的加大了企業應收賬款壞賬的發生,致使企業蒙受損失。

  3.投資能力較弱,且缺乏科學性

  隨著市場競爭的加劇,不少中小企業為了提高自身競爭能力,開始自覺地加快技術改造、設備更新和新產品開發的速度,上了許多投資項目。但由于自身規模較小,投資所需資金短缺,財務管理水平低,缺乏優秀的管理人才,加之先進的財務管理技術和方法得不到合理有效的運用,使其不能進行科學和合理的投資分析和市場論證,從而得不到切實、合理、科學的市場信息,對投資方向難以把握。同時做出的市場投資方案也達不到應有的專業度,缺少長遠的投資戰略構想,造成其投資的盲目性,只注重追求短期目標,對投資風險缺乏科學合理的認識,使企業自身背上了沉重的包袱,以至陷入破產的邊緣。

  二、中小企業財務管理中存在問題的解決對策

  1.政府要支持中小企業的發展

  中小企業出現眾多問題的主要原因是由于得不到政府的重視和有力的支持。使其出現融資困難、資金短缺的一些問題。同時也因為政府沒有給予中小企業應有的支持,致使一些金融機構對一些中小企業缺乏信任度和熱情。而如今我國的中小企業已成為我國國民經濟的重要組成部分,如果我國的中小企業陷入財務危機,以至于瀕臨破產,那么我國的國民經濟將遭受一定的影響。因此,政府要加強對中小企業的支持,要加強立法工作,加快制定針對中小企業的法律、法規及優惠政策,盡快建立健全有利于中小企業發展的政策體系和以服務為宗旨的中小企業信用擔保體系,引導中小企業增強信用觀念,改善信用狀況創造良好的信用環境,同時要把信用擔保制度和其它社會化服務體系的建立結合起來,為中小企業融資提供多樣的服務。從而改善中小企業融資困難、資金短缺的境地,也一定程度上減少了企業應收賬款壞賬的發生。

  2.企業要苦練內功,強化資金管理,加強財務控制

  由于企業理財的對象是現金及其流動,就短期而言,企業能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而是取決于是否有足夠現金用于各種支出。并且企業管理的核心內容是財務資金管理和控制。加強財務控制企業的資源無外乎人、財、物,而企業經濟活動就是通過合理配置、增減這些資源,以獲得利潤最大化及長期穩定的發展。所以,要提高認識,讓企業經營者轉變觀念,認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責,而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容,要貫徹落實到企業內部各個職能部門,由于資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面,因此要建立健全財產管理的內部控制制度,將財產管理、記錄、檢查核對等工作分開,以形成有力的內部牽制。從而達到改善中小企業現金管理不科學的目標。

  3.轉變投資方式,以對內投資為主

  上述中小企業存在的問題中,中小企業之所以投資能力薄弱,投資缺乏科學性,主要就算由于其自身的原因造成的。自身的規模較小,投資所需資金短缺,財務管理水平低,缺乏優秀的管理人才等因素說明了中小企業在自身內部條件沒有達到市場要求時,對外投資是不合理和不科學的。因此,如果中小企業要得以健康、穩定、快速的發展,就要從自身根源找到原因,轉變自己的投資方式,以對內投資為主。

  總之,中小企業的存在無論對國民經濟還是社會都有很大的影響力。因此,我國政府要加強對中小企業的關注度和加大對中小企業的支持度,積極扶持中小企業,以加強中小企業的財務控制,規范會計秩序等等手段和方法,強化財務管理。由于中小企業的財務問題多數是由于自身原因造成,所以,中小企業也要積極提升自身企業的競爭力,優化企業內部資源和加強內部控制,從而得以健康、穩定、快速的發展和進步,以獲得更多的利潤來實現企業的財務管理目標。

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