一、引言

南通市家紡產(chǎn)業(yè)集群是在疊石橋市場(chǎng)和志浩市場(chǎng)這兩個(gè)家用紡織品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上自發(fā)形成的，從起初的農(nóng)工貿(mào)產(chǎn)品集散地逐漸發(fā)展成為中國(guó)乃至世界最大的家紡生產(chǎn)基地和家紡專業(yè)市場(chǎng)，通過市場(chǎng)的輻射，形成了具有南通家紡產(chǎn)業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)集群。疊石橋市場(chǎng)做成品，志浩市場(chǎng)做面、輔料，分工協(xié)作，互為依托。據(jù)統(tǒng)計(jì)，南通家紡產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為輻射海門、通州、啟東三市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從業(yè)人員20多萬人，總生產(chǎn)規(guī)模超過700億元的產(chǎn)業(yè)集群。南通家紡產(chǎn)業(yè)集群盡管產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，但鏈與鏈之間缺乏有機(jī)的協(xié)作，產(chǎn)業(yè)集群中缺乏設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，缺少研發(fā)投入，集群企業(yè)間缺乏組織學(xué)習(xí)，企業(yè)間的同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)非常嚴(yán)重，在成品上的樣式、花色上大多數(shù)企業(yè)大同小異，特別是面料生產(chǎn)企業(yè)相互模仿、復(fù)制。集群內(nèi)自主品牌少、企業(yè)規(guī)模偏小等行業(yè)自身長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，使整個(gè)南通家紡產(chǎn)業(yè)集群縱向發(fā)展不足，橫向發(fā)展有余，面料不能跟國(guó)際流行趨勢(shì)接軌，特別是南通家紡產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)主要是依賴低成本生產(chǎn)要素的競(jìng)爭(zhēng)，人工成本比較低，原材料成本也比較低，創(chuàng)新能力不足。面對(duì)困境，南通家紡產(chǎn)業(yè)集群如何發(fā)展瓶頸制約，在產(chǎn)業(yè)集群中，競(jìng)爭(zhēng)和效率不是正比關(guān)系，只有通過組織學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)才能保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的高效率。AnselinL,Varga（2000）認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)能力是一個(gè)組織中的積累性學(xué)習(xí)，是對(duì)知識(shí)和技術(shù)的協(xié)調(diào)，通過組織學(xué)習(xí)提升集群的創(chuàng)新能力，組織學(xué)習(xí)是產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。

二、南通家紡集群組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力分析

朱偉民和萬迪舫(2001)[1]認(rèn)為組織學(xué)習(xí)是企業(yè)在持續(xù)進(jìn)行的內(nèi)外部信息交流中努力改變或重新設(shè)計(jì)自身以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境的過程，其中最主要的是對(duì)知識(shí)的收集、整理和應(yīng)用，通過不斷的行為改進(jìn)和保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力。我國(guó)學(xué)者陳勁(1994)[2]通過對(duì)組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新投入、創(chuàng)新人員的數(shù)量、質(zhì)量等創(chuàng)新資源之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)行初步探討，得出組織學(xué)習(xí)與企業(yè)的不同成長(zhǎng)階段的資源約束關(guān)聯(lián)密切的結(jié)論。集群企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷了從企業(yè)的單獨(dú)學(xué)習(xí)、企業(yè)間合作研發(fā)，到知識(shí)溢出與集群中企業(yè)的集體學(xué)習(xí)的演進(jìn)過程，這一過程伴隨著企業(yè)學(xué)習(xí)成本與交易成本的降低、企業(yè)學(xué)習(xí)愿望的增強(qiáng)與企業(yè)間協(xié)同性的提高。隱性知識(shí)是只可意會(huì)，不可言傳，只能通過傳授者的親身示范和接受者的親身練習(xí)才能獲取的知識(shí)，因此隱性知識(shí)一般是“干中學(xué)”的結(jié)果。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)所獲得的隱性知識(shí)，企業(yè)通過持續(xù)的內(nèi)外部信息交流以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的過程，對(duì)集群外知識(shí)的獲取、整合、應(yīng)用和創(chuàng)新，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力的泉源。南通家紡產(chǎn)業(yè)集群為了維持和鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，集群企業(yè)如何從集群內(nèi)外學(xué)習(xí)、取得新的技術(shù)與知識(shí)，已經(jīng)成為南通家紡產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的關(guān)鍵之一。南通家紡產(chǎn)品的自身特點(diǎn)，其行業(yè)進(jìn)入門檻相對(duì)較低，集群內(nèi)的企業(yè)存在行業(yè)的相似性特別是產(chǎn)品的同質(zhì)化，不僅反映在成品上的樣式、花色大同小異，而且在面料生產(chǎn)企業(yè)中相互模仿、復(fù)制，技術(shù)創(chuàng)新投入很小。筆者對(duì)南通家紡的部分企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，針對(duì)問卷分析，9%的企業(yè)R&D投入占銷售收入超過4%，但82%的企業(yè)R&D投入不足2.5%。

目前南通家紡企業(yè)之間缺乏相互交流，很少有共同研發(fā)，信息共享、勞動(dòng)力培訓(xùn)。因此家紡企業(yè)為了在集群中生存下去，就必須進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新。如何進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新是南通家紡集群獲得競(jìng)爭(zhēng)力的前提。Jaffe(1989)[3]在研究中發(fā)現(xiàn)，盡管存在著知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利權(quán)這樣的法律保護(hù)，企業(yè)和大學(xué)在研發(fā)上的投資仍然不同程度地溢出給第三方的企業(yè)，有的行業(yè)甚至相當(dāng)嚴(yán)重，這表明集群中的知識(shí)的溢出是普遍的，溢出的知識(shí)源得以便利地被集群內(nèi)其它企業(yè)應(yīng)用。南通家紡產(chǎn)業(yè)集群是基于南通二大家紡市場(chǎng)發(fā)展的，在市場(chǎng)內(nèi)從最低水平的技術(shù)人員到高級(jí)工程師之間的通暢流動(dòng)，使信息在集群內(nèi)的快速傳遞，自身的知識(shí)存量會(huì)不斷外溢、轉(zhuǎn)移至其他企業(yè)，但也會(huì)得到其他企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)的知識(shí)流入。企業(yè)在獲取知識(shí)的同時(shí)，即增加了企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)儲(chǔ)備，儲(chǔ)備的知識(shí)僅從形式上屬于企業(yè)，但是否能真正內(nèi)化為企業(yè)自身的知識(shí)還需要經(jīng)過消化、吸收及應(yīng)用的過程，而集群企業(yè)對(duì)知識(shí)吸收能力取決于企業(yè)組織學(xué)習(xí)的能力。集群中知識(shí)的高度流動(dòng)性使得集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)的整體科技水平不斷上升，集群企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力的增強(qiáng)，提高了集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此集群內(nèi)知識(shí)溢出，促使聚集的企業(yè)間的組織學(xué)習(xí)，促使集群企業(yè)知識(shí)存量的增加，增加的知識(shí)存量是集群企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

三、組織學(xué)習(xí)與南通紡織集群的競(jìng)爭(zhēng)力分析

組織學(xué)習(xí)是集群內(nèi)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與集群內(nèi)、外部環(huán)境的互動(dòng)作用下，通過組織學(xué)習(xí)獲得隱性知識(shí)，并將它轉(zhuǎn)化成企業(yè)可用知識(shí)存儲(chǔ)于企業(yè)的知識(shí)庫中，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)從外部獲得的知識(shí)與知識(shí)庫內(nèi)的知識(shí)要素之間的重新選擇與優(yōu)化，而這一過程可以通過是通過組織學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)。南通家紡產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)能過組織學(xué)習(xí)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能正式化并予以利用，使之能產(chǎn)生更好的業(yè)績(jī)，增加客戶價(jià)值。集群企業(yè)正是通過組織學(xué)習(xí)，才能將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)軌跡和文化積累融合為一個(gè)整體，并最終決定企業(yè)在環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)能力，也是使南通家紡企業(yè)獲取的異質(zhì)性資源和核心能力具有不可流動(dòng)性、不可模仿性和不可替代性等特點(diǎn)。因此集群企業(yè)通過組織學(xué)習(xí)新技能、探索新知識(shí)，從而大幅度提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，并以此建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。基于以上的分析：構(gòu)建如下圖1所示的組織學(xué)習(xí)與南通家紡產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力模型。

（一）知識(shí)的獲取與核心能力的提升

南通家紡產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)品高度同質(zhì)化，產(chǎn)品處于競(jìng)相殺價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，削弱了南通家紡的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，南通家紡企業(yè)必須在集群中獲取必要的知識(shí)，增加知識(shí)資源的存量，為企業(yè)核心能力的形成提供有效的知識(shí)資源基礎(chǔ)。在這一階段，企業(yè)主要通過對(duì)南通家紡產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的相關(guān)企業(yè)、家紡研發(fā)中心、高等院校等各種可供給有用技術(shù)知識(shí)的地方，通過收集資料，引進(jìn)設(shè)備、工藝和所需人才，獲得家紡企業(yè)所需的知識(shí)。集群內(nèi)另一類是隱性知識(shí)，它們需要經(jīng)過一定的知識(shí)表示和挖掘手段才能顯性化。特別是存在于企業(yè)員工頭腦中的末編碼的知識(shí)，這部分知識(shí)往往是非結(jié)構(gòu)化的、游離于組織之外的，必須具有通過一定途徑獲取與該新知識(shí)相關(guān)的一些知識(shí)和技巧，基于二大市場(chǎng)發(fā)展起來的南通家紡產(chǎn)業(yè)集群為這種知識(shí)的獲取提供了條件和機(jī)會(huì)。特別是南通家紡擁有羅萊、寶縵、藍(lán)絲羽、夢(mèng)這語、金太陽等國(guó)內(nèi)外著名品牌，為家紡企業(yè)獲取和使用外部的新技術(shù)知識(shí)，快速、準(zhǔn)確地收集市場(chǎng)最前沿的信息，將其整理為有序的知識(shí)，對(duì)于企業(yè)準(zhǔn)地判斷市場(chǎng)的變化、及時(shí)地做出反應(yīng)有著很重要的作用。因此這種從產(chǎn)業(yè)集群中獲取知識(shí)的方式，降低了企業(yè)原有的海量知識(shí)辨析和選擇成本，為家紡企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升奠定了良性基礎(chǔ)。