第一篇

一、建筑工程監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

建筑工程監(jiān)理工作缺乏科學(xué)體系的支撐。從目前來(lái)看，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理工作過(guò)分的強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理的效用，反而導(dǎo)致工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)職能過(guò)于單一化，使得其工作的范圍僅僅局限在對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全方面的管理，而忽視了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、決策規(guī)劃階段的管理，同時(shí)也忽視了對(duì)于合同管理以及項(xiàng)目工期控制的監(jiān)理，這樣就阻礙了監(jiān)理工作的健康運(yùn)行，不能夠達(dá)到監(jiān)理的目標(biāo)。最后，監(jiān)理行業(yè)沒(méi)有完全市場(chǎng)化，壟斷色彩的出現(xiàn)阻礙了監(jiān)理職能的發(fā)揮。當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理行業(yè)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全的開(kāi)放，很多地區(qū)具有較濃厚的地方保護(hù)色彩，限制并封鎖外來(lái)的企業(yè)，刻意的刁難一些監(jiān)理單位，這樣在很大程度上限制了監(jiān)理行業(yè)作用的發(fā)揮，不利于形成良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。由于這一原因，使得監(jiān)理單位的很多職能都被拆解，職能弱化，不能夠?qū)崿F(xiàn)其管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的功能，影響了建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)。

二、建筑工程監(jiān)理工作存在問(wèn)題的解決措施

監(jiān)理工作對(duì)于保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到了重要的作用。在實(shí)際中，監(jiān)理工作存在著一些問(wèn)題，上文中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析，下面本文就針對(duì)這些問(wèn)題提出幾點(diǎn)解決措施。

首先，要提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，充分的發(fā)揮其在監(jiān)理工作中的能動(dòng)作用。最為建筑工程的監(jiān)理人員，其任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，因此一定要具備較高的綜合素質(zhì)才能夠應(yīng)付的了監(jiān)理工作，所以需要從技術(shù)和道德的層面提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。從技術(shù)的角度來(lái)講，要不斷對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)知識(shí)水平，鼓勵(lì)監(jiān)理人員注重日常監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的積累，并及時(shí)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。除此之外，為了保證監(jiān)理人員的水平得到提升，相關(guān)部門(mén)還需要對(duì)他們進(jìn)行技能測(cè)試，并對(duì)其監(jiān)理工作的能力進(jìn)行評(píng)估。從道德的層面來(lái)講，則需要提升監(jiān)理工作者的意識(shí)，不斷進(jìn)行宣傳和教育，使其明確監(jiān)理工作對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的重要性，并認(rèn)真的對(duì)待監(jiān)理工作。

其次，建立科學(xué)的監(jiān)理體系。科學(xué)的監(jiān)理體系能夠使監(jiān)理者在體系范圍內(nèi)開(kāi)展工作，提高工作的效率。具體說(shuō)來(lái)，需要從以下幾點(diǎn)入手。第一，要監(jiān)理行之有效的法律制度，使得監(jiān)理工作能夠有法可依。這一點(diǎn)，需要國(guó)家相關(guān)部門(mén)的配合，國(guó)家需要對(duì)建筑工程監(jiān)理工作制定相關(guān)的規(guī)章制度，并對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)責(zé)任和行駛的職能進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，對(duì)于不同等級(jí)的監(jiān)理職責(zé)和水平進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，以此來(lái)提升監(jiān)理的整體水平，使監(jiān)理工作更為規(guī)范。第二，工程監(jiān)理企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況制定完善的監(jiān)理機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，并不斷協(xié)調(diào)項(xiàng)目投資、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全性能以及合同管理各方面之間的關(guān)系，使得監(jiān)理工作者能夠更好的開(kāi)展工作。第三，需要規(guī)范監(jiān)理行為，對(duì)于監(jiān)理單位在施工中存在的一些嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，杜絕這類行為再次發(fā)生，用懲罰措施規(guī)范監(jiān)理者的行為，促使監(jiān)理作用的更好發(fā)揮。第四，要完善監(jiān)理工作人員的配置，做到崗位責(zé)任制。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理單位工作人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)不科學(xué)，很多人員無(wú)事可干的情況，需要進(jìn)一步建立起崗位責(zé)任制，精簡(jiǎn)監(jiān)理單位的結(jié)構(gòu)，真正的發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理工作者的作用和價(jià)值，并將優(yōu)秀的監(jiān)理人員放在最前線，形成合力，確保監(jiān)理工作真正的做到有的放矢，發(fā)揮良好的效果。

最后，要規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，更好的發(fā)揮監(jiān)理的作用。受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)還沒(méi)有完全的開(kāi)放實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)這種情況，需要進(jìn)一步的完善招投標(biāo)機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。具體說(shuō)來(lái)，需要將招投標(biāo)機(jī)制引入建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)，打破當(dāng)前半封閉的壟斷局面，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)，這樣能夠有利于監(jiān)理工作在公平、公正和公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行，避免因?yàn)榘迪洳僮鞯纫蛩囟绊懙浇ㄖこ瘫O(jiān)理工作效果的發(fā)揮。同時(shí)，在健全監(jiān)理市場(chǎng)的過(guò)程中還需要落實(shí)監(jiān)理單位的信譽(yù)機(jī)制，將信譽(yù)等級(jí)較低的單位排除在監(jiān)理市場(chǎng)的范圍之內(nèi)，這樣能夠更好的保證監(jiān)理單位的整體水平，進(jìn)一步提升監(jiān)理工作的質(zhì)量。這要求我國(guó)的監(jiān)理單位必須要采取有效的措施提升自身的信譽(yù)，這樣才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、結(jié)束語(yǔ)

房建工程領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，使得人們對(duì)于房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全以及性能各方面的要求逐漸提升，在這種情況下，為了更好的保證工程項(xiàng)目滿足人們的需求，就需要采取有效的措施加強(qiáng)管理，而監(jiān)理工作是其中重要的環(huán)節(jié)。本文就以房建工程監(jiān)理工作為中心盡心進(jìn)行分析，指出了當(dāng)前我國(guó)房建監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并在問(wèn)題的基礎(chǔ)上結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)有效的解決措施，希望能夠改善當(dāng)前監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提升監(jiān)理質(zhì)量水平，更好的促進(jìn)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

作者：張建 單位：宿遷華夏建設(shè)（集團(tuán)）工程有限公司

第二篇

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性

（1）在施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之后，就必須根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工作人員以及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況做出必要的調(diào)整，這樣就能夠有效地控制工作人員的結(jié)構(gòu)和施工人員的專業(yè)技能，確保工程施工人員在技術(shù)上和所做的工程項(xiàng)目相一致，同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理工作也不能被忽略。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前，監(jiān)理人員一定要認(rèn)真核對(duì)施工所需的設(shè)備型號(hào)、數(shù)量等，是否與之前投標(biāo)的內(nèi)容是一樣的，另外，還應(yīng)該保證機(jī)械設(shè)備是按時(shí)間進(jìn)場(chǎng)的，在所用機(jī)械設(shè)備安裝完畢之后，還應(yīng)該向有關(guān)安檢部門(mén)進(jìn)行報(bào)告以及做出相應(yīng)的檢查，在一切檢查完畢并且沒(méi)有任何差錯(cuò)的情況下，機(jī)械設(shè)備才可以投入使用。

（2）監(jiān)理工作不單單是某一個(gè)單一的工作環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終。在施工單位開(kāi)工之前，監(jiān)理人員要對(duì)工程項(xiàng)目的所有的相關(guān)材料進(jìn)行審核、控制，以此來(lái)保證這些材料能夠起到其應(yīng)有的作用。在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，做為監(jiān)理人員，要認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的每一批工程材料，他們的生產(chǎn)合格證，以及出廠合格證等等，在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，監(jiān)理人員還要對(duì)這些材料進(jìn)行再次檢查驗(yàn)收，在一切檢查合格之后，經(jīng)監(jiān)理人員簽字同意后，所購(gòu)材料才能夠唄投入使用。監(jiān)理人員的檢查工作，一定是在人、材、機(jī)以及各項(xiàng)工藝都處在完全正常的狀態(tài)的時(shí)候才能進(jìn)行，只有這樣才能保證監(jiān)理工作的全面性與完整性。

（3）目前的建筑工程的相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主要是表現(xiàn)在投資、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度這三個(gè)方面，而且這三個(gè)方面的相關(guān)指標(biāo)都是影響工程的非常重要的因素，所以說(shuō)，在實(shí)際工作當(dāng)中，監(jiān)理人員必須要結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，做好這些方面的協(xié)調(diào)和控制工作。一定要注意的是，上述三個(gè)方面是互相聯(lián)系，相輔相成的，不能把它們割裂開(kāi)來(lái)，一定要全面考慮各個(gè)因素，要站在整個(gè)工程的角度對(duì)其加以控制。在整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量控制占據(jù)著十分重要的位置，只有有了質(zhì)量保證，才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，所以，監(jiān)理人員一定要時(shí)刻謹(jǐn)記“質(zhì)量第一”的原則，并且把它落到實(shí)處。

2提高建筑工程監(jiān)理水平的有效措施

2.1做好建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃工作

監(jiān)理單位在業(yè)主的委托下，簽訂了相關(guān)合同之后，就需要按照項(xiàng)目監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，一所簽訂的委托監(jiān)理合同為基本依據(jù)，根據(jù)建筑工程監(jiān)理的監(jiān)理大綱的要求，再結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，收集各種工程資料以及信息，然后綜合考慮各方面因素，制定出來(lái)的監(jiān)理計(jì)劃。制定出來(lái)的建立計(jì)劃在獲得相關(guān)負(fù)責(zé)人員的批準(zhǔn)之后，就可以按照計(jì)劃全面開(kāi)展監(jiān)理工作。建筑工程監(jiān)理的主要任務(wù)就是協(xié)助業(yè)主，共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程的總體目標(biāo)。建筑工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：監(jiān)理工作程序、目標(biāo)，以及信息的管理工作和合同的管理工作等等。

2.2做好各階段的監(jiān)理工作

首先，在施工準(zhǔn)備階段，在簽訂了建筑工程項(xiàng)目的施工合同之后，要成立完整的項(xiàng)目經(jīng)理部，并且由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系以及完善的工程項(xiàng)目的管理部門(mén)，并且要把質(zhì)量的責(zé)任問(wèn)題進(jìn)行層層的落實(shí)，是各部門(mén)明確自己的責(zé)任，另外，一定要做好施工質(zhì)量計(jì)劃的制定、實(shí)施以及實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段。其次，在施工階段，在工程項(xiàng)目施工之前，必須要制定完善的測(cè)量控制方案，并且經(jīng)過(guò)相關(guān)的負(fù)責(zé)人員的批準(zhǔn)，在實(shí)施的過(guò)程中，還需要把測(cè)量結(jié)果、效對(duì)結(jié)果以及控制方案及時(shí)的報(bào)告給上級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作驗(yàn)收合格之后，才能開(kāi)工建設(shè)。最后，在竣工驗(yàn)收階段，工程項(xiàng)目竣工以后，監(jiān)理人員一定要對(duì)其進(jìn)行最后的檢查以及實(shí)驗(yàn)，尤其是對(duì)那些隱蔽工程。然后就是工程項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，應(yīng)該根據(jù)竣工材料的各項(xiàng)要求，逐一對(duì)建筑的構(gòu)件、材料、設(shè)備等的質(zhì)量以及施工記錄加以搜集和整理，并進(jìn)行有序的歸檔。

2.3落實(shí)建筑安全監(jiān)理責(zé)任制

目前我國(guó)雖然存在有關(guān)建筑工程安全監(jiān)理的規(guī)范，但是在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中，很少有人能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求來(lái)進(jìn)行監(jiān)理工作，所以，要提高建筑工程監(jiān)理的監(jiān)理質(zhì)量，一定要監(jiān)理完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖこ贪踩O(jiān)理責(zé)任制，并且在實(shí)際工作中要將其一一落實(shí)。各層的監(jiān)理人員一定要明白自己的各項(xiàng)職責(zé)，監(jiān)理人員需要合理分工，各司其職，協(xié)調(diào)合作，不要放過(guò)任何一個(gè)角落。監(jiān)理單位應(yīng)該把施工安全監(jiān)理的工作放進(jìn)單位的建立目標(biāo)當(dāng)中，而且要把它作為重要的工作日程，使之滲透在項(xiàng)目施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到施工安全監(jiān)理的全方面、全過(guò)程。項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師一定要明確自己的責(zé)任，正確的使用自己的權(quán)利，并且要認(rèn)真的肩負(fù)起權(quán)利所帶有的各項(xiàng)責(zé)任。另外，在工程的各項(xiàng)質(zhì)量以及安全施工的保證下，總監(jiān)理工程師要堅(jiān)持公平、公正的原則，正確處理好與業(yè)主以及施工單位的工作關(guān)系。

2.4不斷提高監(jiān)理人員素質(zhì)

一個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工程師，在一定程度上代表的是整個(gè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的整體的技術(shù)水平以及職業(yè)素養(yǎng)，所以說(shuō)，監(jiān)理工程師的職業(yè)素養(yǎng)是保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行，保證工程量不可缺少的一部分。另外，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)包括其技術(shù)水平以及道德素質(zhì)。要提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平，就要在平時(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)培養(yǎng)，要求監(jiān)理人員多關(guān)注各項(xiàng)建筑新技術(shù)的發(fā)展，在平時(shí)的工作中要做個(gè)有心人，時(shí)候認(rèn)真思考總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。而監(jiān)理人員的道德素質(zhì)的培養(yǎng)則需要滲透到日常生活當(dāng)中，在潛移默化當(dāng)中對(duì)監(jiān)理人員起到教育的作用。注重監(jiān)理人員敬業(yè)精神，培養(yǎng)他們的人際交往能力以及溝通和表達(dá)能力。

3結(jié)束語(yǔ)

目前，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理工作很不是很成熟，造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的，所以說(shuō)，要提高建筑工程監(jiān)理的建立質(zhì)量需要個(gè)參與方的共同努力，只有這樣才能真正的達(dá)到提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)。

作者：蘇林賀 單位：廣東正茂工程管理有限公司

第三篇

1建筑工程施工監(jiān)理存在的問(wèn)題

1．1監(jiān)理工作人員的監(jiān)理水平不高

由于我國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，建筑行業(yè)對(duì)建立對(duì)于的需求量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)存的監(jiān)理隊(duì)伍，進(jìn)而使得很多人員臨時(shí)轉(zhuǎn)入建立崗位，也經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中人員調(diào)動(dòng)的問(wèn)題，這樣就造成監(jiān)理工作人員的能力有所降低，進(jìn)而使得監(jiān)理隊(duì)伍不能長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。很多臨時(shí)的監(jiān)理工作人員，并沒(méi)有參加過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的選撥，也沒(méi)有在上崗之前接受過(guò)任何培訓(xùn)，這就使得很多建筑工程施工監(jiān)理工作人員的建立水平普遍偏低。建筑施工監(jiān)理工作人員的建立水平有高有低，甚至有些監(jiān)理人員素質(zhì)很低，對(duì)工作沒(méi)有責(zé)任心、上進(jìn)心，不服從上級(jí)的管理，對(duì)于很多工程中監(jiān)理人員的配備也不符合實(shí)際，造成監(jiān)理人員缺乏發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)而降低了監(jiān)理工作人員的工作能力。

1．2建筑監(jiān)管體制不健全

所有的行業(yè)都應(yīng)當(dāng)遵循市場(chǎng)的規(guī)律而發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)律主要表現(xiàn)在市場(chǎng)的開(kāi)放性方面上。如果建筑施工不具備健全的、科學(xué)的建立正常，那么就會(huì)使得不少的施工單位被利益蒙蔽雙眼，作出違法亂紀(jì)的事情，也會(huì)造成監(jiān)理工作發(fā)展的障礙。只有在所有的建筑工程中建立一套完整、健全的建立體制，才能確保監(jiān)理工作科學(xué)有效的發(fā)展下去，才能減少很多只顧眼前利益不顧長(zhǎng)期發(fā)展的管理人員，才能確保我國(guó)的建筑施工得以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。又因?yàn)槲覈?guó)的建筑施工工程將監(jiān)理制度放到了至關(guān)重要的地位，也可能因?yàn)檫^(guò)于重視監(jiān)理的作用，而使得我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)種類受到限制，致使其只進(jìn)行施工質(zhì)量的管理工作，而減少對(duì)施工設(shè)計(jì)階段、合同管理、工期控制、投資控制項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等工作的管理，只有對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理，才能保證我國(guó)建立行業(yè)全面有序的發(fā)展。

2加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理工作的措施

2．1加強(qiáng)建筑施工中的標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑行業(yè)與其他行業(yè)具有不同的性質(zhì)，一般情況下，監(jiān)理不具備全面的管理權(quán)限，進(jìn)而使得很多工程不能按照原計(jì)劃進(jìn)行，從而造成工程的工期有所拖延，所以說(shuō)，我們必須要嚴(yán)格控制建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)。我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照監(jiān)理制度的內(nèi)容“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”來(lái)進(jìn)行建筑施工工程的管理，要按照建筑施工監(jiān)理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工程施工的管理，將定性、定量作為建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。這樣既能夠使企業(yè)管理的作用有所將其，也能增強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的監(jiān)督技術(shù)以及對(duì)工程的檢查作用，能夠直接、具體、科學(xué)的對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行控制，工程的施工方、業(yè)主也要做到盡可能多的與監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流，將施工項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題或者不能解決的問(wèn)題及時(shí)溝通交流，才能確保監(jiān)理人員在建筑施工中發(fā)揮其作用。

2．2提高建設(shè)施工管理人員的管理水平

對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)是對(duì)其進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)的主要內(nèi)容。因?yàn)楸O(jiān)理單位的利潤(rùn)空間很大，因此，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理水平的培養(yǎng)，只有這樣，才能夠使得監(jiān)理隊(duì)伍擁有更高的素質(zhì)與技能。要想檢查監(jiān)理工作人員的技能，就應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行定期或者不定期的考查，通過(guò)該方法可以將其專業(yè)的技術(shù)能力、工作成果、工作能力測(cè)試出來(lái)，通過(guò)測(cè)試將優(yōu)秀的、符合監(jiān)理工作的人員挑選出來(lái)，進(jìn)而達(dá)到使得監(jiān)理管理人員水平有所提升的目的。同時(shí)，針對(duì)所有的監(jiān)理工作人員，應(yīng)當(dāng)采取獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)那些道德素質(zhì)高，技術(shù)能力高以及在工作崗位作出明顯的工作成果的監(jiān)理工作人員，這樣，就能夠起到很好的激勵(lì)監(jiān)理工作人員的目的，也能夠增強(qiáng)監(jiān)理工作人員對(duì)監(jiān)理工作的激情。針對(duì)某些道德素質(zhì)低下，技術(shù)能力水平低的監(jiān)理工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)其采取相應(yīng)的懲罰措施，只有這樣，才能使得具有一定的積極進(jìn)取的思想，才能提升監(jiān)理工作人員的管理水平。

2．3健全建筑施工中的監(jiān)理機(jī)制

對(duì)于建筑施工工程來(lái)說(shuō)，建立健全的建立體制是必不可少的。在整個(gè)工程施工過(guò)程中，建立制度是貫徹始終的，其內(nèi)容有投資決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段以及施工階段。我國(guó)的監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)在建筑施工的各個(gè)方面都涉及到，而不能只針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段，當(dāng)監(jiān)理工作人員接到任命后，應(yīng)當(dāng)立即去施工現(xiàn)場(chǎng)，使得監(jiān)理工作人員盡快地掌握工程的具體情況。對(duì)于所有的監(jiān)理協(xié)會(huì)以及監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻對(duì)建筑法修改的機(jī)遇信息有所了解，并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的調(diào)查，同時(shí)要善于思考總結(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。監(jiān)理工作人員中應(yīng)當(dāng)選出較為優(yōu)秀的人員，向立法機(jī)構(gòu)傳達(dá)建立行業(yè)的聲音，在建筑施工項(xiàng)目中，諸如項(xiàng)目投資、工程進(jìn)度、合同管理、質(zhì)量控制以及組織協(xié)調(diào)等方面都是監(jiān)理單位的工作。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相對(duì)健全的、完善的工作體制，對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)與加強(qiáng)要落到實(shí)處，只有擁有健全、完善的監(jiān)理企業(yè)體制，才能將工作的中心轉(zhuǎn)移到建筑工程的監(jiān)理工作中去。同時(shí)，政府部門(mén)也應(yīng)當(dāng)為監(jiān)理工作制度健全、完善的與之相對(duì)應(yīng)的法律體系，只有這樣，才能合理合法的調(diào)控監(jiān)理公司，才能真正的為我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

3結(jié)語(yǔ)

目前我國(guó)的建筑行業(yè)正處于迅猛發(fā)展的階段，只有在建筑工程施工中應(yīng)用合理的建立制度，才能夠保證建筑工程符合我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展需要。監(jiān)理工作在整個(gè)建筑工程中占有舉足輕重的地位，也影響著建筑工程施工的快慢、施工費(fèi)用以及對(duì)合同的管理等方面。因此，我們只有在總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立健全的建立機(jī)制，才能使得我國(guó)的工程建立水平有所提高，才能真正的加快我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

作者：賴孟 單位：廣西融達(dá)建設(shè)工程有限公司

第四篇

一、建筑工程中施工技術(shù)與工程監(jiān)理相互促進(jìn)

(1)施工技術(shù)與工程監(jiān)理互為犄角

工程監(jiān)理人員在工作中，需要公正、客觀，確保施工技術(shù)滿足建筑工程質(zhì)量要求。工程監(jiān)理要按照建筑工程項(xiàng)目需要，對(duì)施工技術(shù)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析，并合理調(diào)整施工方案。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)中的問(wèn)題，并采取科學(xué)合理方式進(jìn)行解決，同時(shí)要將施工技術(shù)解決方案提交給建設(shè)單位，提高建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

(2)施工技術(shù)和工程監(jiān)理相互促進(jìn)

工程施工期間，監(jiān)理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況進(jìn)行有效勘察，在施工中對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行分析，當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況與施工技術(shù)方案不符時(shí)，需及時(shí)通知施工單位，并要優(yōu)化工程施工方案。隨著施工技術(shù)的日漸復(fù)雜，必須要由資深監(jiān)理人員對(duì)施工方案進(jìn)行評(píng)審，避免施工方案存在著風(fēng)險(xiǎn)隱患。建筑工程施工之前，要對(duì)施工方案和場(chǎng)地進(jìn)行了解，保證連續(xù)性施工，而施工設(shè)備也可以正常運(yùn)行。比如南方某港地基處理工程中，需要采取高壓旋噴樁施工，這時(shí)對(duì)施工場(chǎng)地的回填地層的分布特點(diǎn)進(jìn)行分析，然后決定選取施插排水紙板堆載預(yù)壓配合強(qiáng)夯和高壓旋噴樁加固土體，并將高壓旋噴樁施工設(shè)備準(zhǔn)備好。要對(duì)排降水系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)運(yùn)行的正常。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格管理工程施工技術(shù)，保證施工技術(shù)可有效滿足施工要求。必要時(shí)，需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行重新評(píng)審，使工程監(jiān)理和施工技術(shù)可相互促進(jìn)。

(3)工程監(jiān)理和施工技術(shù)共同發(fā)展

首先工程監(jiān)理對(duì)工程施工各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)有效的分析和管理，節(jié)約減少成本。在工程施工中，監(jiān)理人員要全面控制工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，有效監(jiān)督和控制施工技術(shù)。其次監(jiān)理人員要在施工開(kāi)始階段進(jìn)行監(jiān)理，保證施工技術(shù)可以在規(guī)范要求內(nèi)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制。加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，有效促進(jìn)建筑工程發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)建筑工程中的工程監(jiān)理和施工技術(shù)相互促進(jìn)措施

(1)加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，增強(qiáng)工程質(zhì)量

工程質(zhì)量可有效監(jiān)測(cè)工程監(jiān)理和施工技術(shù)是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理單位為了增強(qiáng)工程監(jiān)理水平，必須要加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平。而監(jiān)理人員在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)理時(shí)，要有效改進(jìn)和完善施工技術(shù)，并逐漸豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并要建立完善的監(jiān)理方案。施工單位在不斷提高施工技術(shù)時(shí)，可以增強(qiáng)施工單位的社會(huì)影響力。施工技術(shù)是工程質(zhì)量的保障，是促進(jìn)建筑工程發(fā)展的重要手段。比如在某建筑工程施工中，監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督，對(duì)承包人的施工方案進(jìn)行審查，并制定了工程監(jiān)理方案，制定合理的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。

(2)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平，保障施工進(jìn)度

在建筑工程施工中，施工時(shí)間與工程經(jīng)濟(jì)有著直接聯(lián)系，建筑工程進(jìn)度管理比工程經(jīng)濟(jì)效益有著促進(jìn)作用。工程監(jiān)理部門(mén)在嚴(yán)格控制工程施工技術(shù)時(shí)，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃，保證工程施工進(jìn)度可以在施工方案內(nèi)完成或提前完成。建筑工程的施工進(jìn)度也需要施工技術(shù)，施工技術(shù)可有效保障的工程連續(xù)性施工。這時(shí)工程監(jiān)理部門(mén)加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，保障施工進(jìn)度。比如某工程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月，并要求監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，并加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員熟悉文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，將不合理處進(jìn)行有效的計(jì)算修改，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，然后簽發(fā)給施工單位。同時(shí)在工程定位放線過(guò)程中，監(jiān)理人員復(fù)核施工總承包單位的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)，保證工程可順利施工，同時(shí)對(duì)施工人員的施工技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，而建筑工程保持著合理的施工進(jìn)度，準(zhǔn)確完成施工。

(3)加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督水平，促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題，而建筑工程行業(yè)對(duì)施工技術(shù)有著更高要求，而只是讓施工單位提高施工技術(shù)是不科學(xué)的。建筑工程的發(fā)展，存在著高度的專業(yè)性和技術(shù)性，監(jiān)理部門(mén)在監(jiān)理過(guò)程中，必須要站在全新、科學(xué)以及系統(tǒng)的角度上對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，并不斷增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)。隨著施工技術(shù)的不斷提升，建筑行業(yè)得到不斷提高，社會(huì)地位也得到了快速發(fā)展。建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，監(jiān)理部門(mén)是其必要產(chǎn)物，監(jiān)理部門(mén)的發(fā)展需要建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，監(jiān)理部門(mén)加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督和管理，可有效推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)監(jiān)理部門(mén)長(zhǎng)期發(fā)展。

三、總結(jié)

在建筑工程施工中，為了保障施工進(jìn)度，增強(qiáng)工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，必須要充分發(fā)揮工程監(jiān)理工作的作用，同時(shí)也要提升施工技術(shù)水平。在建筑工程中，施工技術(shù)和工程監(jiān)理互為犄角，具有相互促進(jìn)作用，可共同發(fā)展，對(duì)建筑工程質(zhì)量有著直接影響。作為工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，必須要采取合理措施促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)可共同發(fā)展，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理的同時(shí)，增強(qiáng)工程監(jiān)理水平，以此促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

作者：徐海生 單位：福建省涵城建設(shè)工程有限公司

第五篇

1監(jiān)理工作在建筑施工質(zhì)量控制中的具體體現(xiàn)

對(duì)于基礎(chǔ)工程而言，根據(jù)混凝土和鋼筋工程，基礎(chǔ)頂面的標(biāo)高彈出標(biāo)高線，其質(zhì)量控制要點(diǎn):(1)樁孔定位及標(biāo)高或虛土厚度，要求小于允許值。(2)隨時(shí)抽檢混凝土塌落度及試塊，檢查防水層施工質(zhì)量。(3)對(duì)鋼筋籠制作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，要求符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)定;對(duì)于主體工程，在模板工程時(shí)期，應(yīng)按照承包單位的模板方案進(jìn)行。板的材料和模板支架的材料要保證有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。在澆筑多層房屋時(shí)，至少要有三層以上的支撐模板，上層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)下層支架的立柱，遇有超載情況，要核算看是否要加設(shè)支撐。若必須加，在加設(shè)支架支撐時(shí)要檢查支架的橫墊板平整度、支柱垂直度。對(duì)于砌體工程，其質(zhì)量控制要點(diǎn):(1)砂漿配合比進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，計(jì)量要正確。(2)用機(jī)械攪拌水泥砂漿和混合砂漿，砂漿的稠度應(yīng)該滿足砌體的要求，即達(dá)到一定的保水度。(3)砌體所用的砂漿保存時(shí)間要短，以保證質(zhì)量。對(duì)于屋面工程，其質(zhì)量控制要點(diǎn):(1)地面施工前應(yīng)根據(jù)地面的施工排版圖。(2)對(duì)材料進(jìn)行選樣并做好樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后再施工。對(duì)于地樓面工程，其質(zhì)量控制要點(diǎn):(1)熟悉圖紙，掌握樓面工程中的幾何形狀、尺寸以及對(duì)應(yīng)的做法，(2)工程人員必須嚴(yán)格依據(jù)施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理的必要性

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)中的監(jiān)理是關(guān)鍵。房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理具體指通過(guò)制定行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、從而達(dá)到一定的質(zhì)量目標(biāo)條件的追求目標(biāo)的實(shí)踐過(guò)程。一個(gè)企業(yè)以質(zhì)量求生存，為此要制定正確的質(zhì)量方針，建立有效運(yùn)行的質(zhì)量體系。工程是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，與人民生產(chǎn)和生活有著密切的關(guān)系。房屋建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民群以及社會(huì)的公共利益。質(zhì)量控制包括工程中的作業(yè)技術(shù)以及管理活動(dòng)控制等內(nèi)容，屬于質(zhì)量管理的一部分。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及建設(shè)的發(fā)展，一些迅速完成的工程存在安全隱患。例如目前建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)理方面有諸多問(wèn)題:質(zhì)量監(jiān)理立法不健全;房屋建筑市場(chǎng)機(jī)制不完善;質(zhì)量監(jiān)督的要求不明確;建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理信息渠道不流暢。針對(duì)這些問(wèn)題，我們有必要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，提高工程質(zhì)量水平極其重要。只有做好質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，才能保證房屋建筑產(chǎn)品滿足人們和社會(huì)的質(zhì)量要求。首先要做好前期工作的質(zhì)量管理，從每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起。精心編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格把關(guān)，使專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員明確其意圖。再次要做好項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工作，隨時(shí)督促施工單位檢查質(zhì)量控制管理工作是否落實(shí)，不留質(zhì)量隱患。最后要認(rèn)真做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，對(duì)工程質(zhì)量全面檢查管理。

3建筑工程施工過(guò)程中的監(jiān)理質(zhì)量管理工作

為了提高房屋建筑工程中監(jiān)理質(zhì)量管理工作的效率，使房屋建筑工程質(zhì)量得到基礎(chǔ)性保障，采用一些手段進(jìn)行房屋建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量管理尤為必要。(1)及時(shí)的了解施工質(zhì)量在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解施工質(zhì)量過(guò)程中，及時(shí)抽查的了解施工情況。對(duì)于潛在的質(zhì)量隱患問(wèn)題，協(xié)調(diào)施工單位快速解決。只有對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行監(jiān)理工作，才不會(huì)給房屋建筑工程留下安全隱患。(2)進(jìn)行有效測(cè)量在房屋建筑工程的施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要對(duì)放線以及高程控制進(jìn)行有效測(cè)量，從而保證建筑工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。(3)發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量管理職能監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開(kāi)工地例會(huì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查力度。(4)對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理質(zhì)量管理房屋建筑監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包商的工程材料進(jìn)行審核，用取樣方式進(jìn)行抽檢，確保工程所用材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(5)落實(shí)監(jiān)理質(zhì)量管理工作的職能在房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理中，做一些實(shí)質(zhì)性的監(jiān)理工作，堅(jiān)決避免形式化，真正將建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程中，做好房屋建筑工程的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作是非常重要的。建筑產(chǎn)品是一種特殊的商品，所以要嚴(yán)格要求和管理監(jiān)理質(zhì)量工作，格外引起房屋施工單位和建設(shè)單位的高度關(guān)注，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)良工程的管理策劃，讓房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理，進(jìn)而確保房屋建筑工程質(zhì)量，促使我國(guó)的建筑業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

作者：盧毅 單位：廣西廣安工程監(jiān)理有限公司

第六篇

一、工程監(jiān)理與工程管理中存在的主要問(wèn)題

1.項(xiàng)目概況

甘肅省平?jīng)鍪心炒髲B位于城市中心繁華地段，北臨東大街，東接廣成路，地下一層，地上十三層，總建筑面積47000平方米，大廈總體由文化博覽中心、國(guó)際貿(mào)易大廈和商務(wù)中心三部分組成，是集會(huì)展廳、交易廳、商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)、商務(wù)辦公為一體的綜合型大廈。大廈主門(mén)前設(shè)有世紀(jì)廣場(chǎng)，占地面積3720平方米，為城市居民提供休閑、娛樂(lè)場(chǎng)地。甘肅省平?jīng)鍪心臣揖咏ú膹V場(chǎng)占地150畝，總建筑面積約11萬(wàn)平方米，總投資約2.4億元，是按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配套的原則，采用當(dāng)前國(guó)際先進(jìn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)作的一站式家居購(gòu)物廣場(chǎng)，集萃建材、家具、陶瓷、衛(wèi)浴、地板、櫥柜、門(mén)業(yè)等眾多家居類別；項(xiàng)目規(guī)劃為五大區(qū)域：即精品陶瓷區(qū)、精品家具區(qū)、五金照明區(qū)、石材管材區(qū)、市場(chǎng)中心花園區(qū)，配套超市、餐飲、物管、公廁、警務(wù)室、銀行網(wǎng)點(diǎn)等服務(wù)設(shè)施。在這兩項(xiàng)工程的建設(shè)中，在工程的管理以及工程監(jiān)理中都出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題，本研究將盤(pán)點(diǎn)在這兩項(xiàng)工程建設(shè)中出現(xiàn)的主要問(wèn)題。

2.工程監(jiān)理中主要出現(xiàn)的問(wèn)題

這兩項(xiàng)工程都是當(dāng)時(shí)十分重要的民用建筑，因此，在施工建設(shè)中，管理與監(jiān)理的力度是十分大的，但即使是這樣，在工程建設(shè)中也出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題。工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問(wèn)題主要有：監(jiān)理定位不明確，權(quán)責(zé)不相稱；監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊；監(jiān)理工作不到位，導(dǎo)致監(jiān)理質(zhì)量無(wú)法保障。

二、解決工程管理及工程監(jiān)理問(wèn)題的有效途徑

為了保證各民用建筑的質(zhì)量及安全，其工程管理與工程監(jiān)理工作就必須得到有效的加強(qiáng)。目前，控制及解決工程管理及工程監(jiān)理中主要問(wèn)題措施歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

1.利用創(chuàng)新的理念加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理

民用建筑工程承擔(dān)著我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)以及居民生活的建筑任務(wù)，建筑工程是靠人的智慧和工作來(lái)完成的，建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量，因此，要加強(qiáng)建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，使其積極參與建立管理方法的創(chuàng)新工作，有效改善國(guó)內(nèi)工程管理方法。

2.加強(qiáng)民用建筑的安全管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全施工的方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場(chǎng)重視抓文明施工，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力。

3.加強(qiáng)工程監(jiān)理的有關(guān)內(nèi)容

加大監(jiān)理人才的培養(yǎng)力度，定期對(duì)符合基本要求的人員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)和行為，開(kāi)展對(duì)工程監(jiān)理的專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)資質(zhì)資格管理，加大違規(guī)懲處力度，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；建議提高我國(guó)目前的監(jiān)理費(fèi)率，以吸引具備高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才從事到監(jiān)理行業(yè)中。這樣能夠有效提高監(jiān)理人員的整體水平，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理水平也可以達(dá)到一個(gè)新的高度。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)人口的持續(xù)增多，使得民用建筑的市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大，這也就加大了對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)理與管理需求。一般情況下，相比于民用建筑的工程監(jiān)理，其工程管理在很多方面有著不同點(diǎn)，例如民用建筑的工程管理在業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對(duì)象、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面都與工程監(jiān)理不同，就目前的管理模式而言具有比較靈活的特點(diǎn)，能夠獲得業(yè)主方的最大收益需求。所以，在今后的發(fā)展中，工程監(jiān)理逐步走向項(xiàng)目管理是我國(guó)建筑市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。

作者：羅軍 單位：甘肅省平?jīng)鍪幸?guī)劃建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

第七篇

一、施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的問(wèn)題

1監(jiān)理單位制度不健全、不落實(shí)

目前的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容空洞、泛泛而談，缺乏可操作性。在前期收集資料時(shí)，監(jiān)理單位就不及時(shí)、不充分，對(duì)之前搜集上來(lái)的的規(guī)范示例和相關(guān)技術(shù)部門(mén)的范本也采取簡(jiǎn)單套用的方式，導(dǎo)致監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則針對(duì)性不強(qiáng)，不能緊跟技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范的更新步伐。對(duì)于本工程的相關(guān)合同和信息研究不細(xì)，會(huì)直接造成不能履行合同的內(nèi)容。

2監(jiān)理人員監(jiān)理手段缺少科學(xué)性

部分監(jiān)理單位目光短淺，只注重眼前的利益，通過(guò)惡性競(jìng)爭(zhēng)壓低價(jià)格獲得項(xiàng)目，但是項(xiàng)目真正到手，卻因?yàn)橘Y金短缺不得不降低服務(wù)，通過(guò)聘用具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)的監(jiān)理人員實(shí)施工程的監(jiān)理工作，由于工資低，相對(duì)的監(jiān)理人員技術(shù)水平低，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理工作不能真正按照監(jiān)理單位預(yù)想的效果進(jìn)行展開(kāi)，監(jiān)理單位的工作不突出甚至不起作用，更加會(huì)導(dǎo)致建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的不信任，不支持其工作，這樣就會(huì)無(wú)限的惡性循環(huán)下去，監(jiān)理人員技能水平將得不到提升。

3施工單位層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重

目前，在建筑市場(chǎng)中，施工單位層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍，這種層層轉(zhuǎn)包并不經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意，難以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理對(duì)于施工的質(zhì)量控制。實(shí)際施工的隊(duì)伍與之前投標(biāo)及合同規(guī)定的單位不一致，施工隊(duì)伍有的甚至是臨時(shí)拼湊起來(lái)的民工，施工單位沒(méi)有任何質(zhì)量保證可言。

4施工原材料、構(gòu)配件質(zhì)量良莠不齊

目前，建筑施工原材料、構(gòu)配件市場(chǎng)較混亂，很多不良廠商生產(chǎn)的不合格品和冒牌材料充斥著整個(gè)建材市場(chǎng)可以說(shuō)是魚(yú)龍混雜，很難辨識(shí)材料的真?zhèn)危恍┙ㄖ虨榱四踩∽畲蟮睦妫半U(xiǎn)使用這些不合格的材料，如果現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真沒(méi)發(fā)現(xiàn)，必將對(duì)工程質(zhì)量造成較大的影響，甚至危及整個(gè)建筑物的施工壽命和安全。

二、施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的對(duì)策

1高度重視監(jiān)理工作

正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理單位與其他工作單位的關(guān)系。監(jiān)理單位作為建筑市場(chǎng)的三大主體之一，既要對(duì)“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”進(jìn)行有效控制，又要協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)，確保工程建設(shè)預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是平等的，建設(shè)單位為了更好地開(kāi)展施工建設(shè)而委托監(jiān)理單位替代替自己負(fù)責(zé)部分具體事項(xiàng)。監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，但不受建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)自開(kāi)展工作。

2加強(qiáng)合同的管理，制定監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理單位應(yīng)完整地進(jìn)行在施工圖設(shè)計(jì)完成、施工招投標(biāo)、合同簽訂后，認(rèn)真組織施工單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)、審核施工設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)工程竣工驗(yàn)收、工程全部資料存檔的整個(gè)過(guò)程。監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)首先對(duì)監(jiān)理合同、施工合同進(jìn)行分析，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定、合同和相關(guān)文件，建立質(zhì)量控制體系，編制監(jiān)理規(guī)劃，并且要隨著工程的進(jìn)度，在階段工程開(kāi)工前編制好相關(guān)的工作細(xì)則。

3落實(shí)人員到位情況，工作深度和廣度更加注重

監(jiān)理單位應(yīng)本著原則與靈活兼?zhèn)涞乃枷脒M(jìn)行監(jiān)理工作，本著熱情服務(wù)、積極參與的原則，進(jìn)行工作。在施工中，要一天24小時(shí)隊(duì)施工工作進(jìn)行監(jiān)督，做好質(zhì)量控制工作，在施工單位完成階段性目標(biāo)時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收。在施工中，要堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)與靜止相結(jié)合，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并督促施工人員及時(shí)改正，以免造成更大的錯(cuò)誤，影響工程進(jìn)度。監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求，也會(huì)使得施工單位和建設(shè)單位提高其信任度，以便更好地開(kāi)展工作。

4提高監(jiān)理人員能力，增加監(jiān)理技術(shù)性

①監(jiān)理單位應(yīng)該自己配備在工程中常用的儀器設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備；②與具有資格的相關(guān)單位合作使用非常用的特種檢測(cè)設(shè)備；③委托具有資格的單位對(duì)一些不經(jīng)常檢測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行的特種材料測(cè)試；④對(duì)一些合同和國(guó)家規(guī)定中要求進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目，派出具有取樣資格的人員，進(jìn)行審查、督促，配合施工單位搞好檢驗(yàn)工作；⑤經(jīng)常組織項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部或者公司內(nèi)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流或者講圖，做好“傳、幫、代”工作；⑥針對(duì)新出來(lái)的規(guī)范和有關(guān)政府通知等最近知識(shí)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)，必要時(shí)可以進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的考核。

5加強(qiáng)與施工單位管理人員的溝通和探討

監(jiān)理工程師由于個(gè)人經(jīng)歷或者個(gè)人能力原來(lái)，不可能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的所有問(wèn)題或者隱患，所有需要一定的補(bǔ)位或質(zhì)量信息來(lái)源。施工單位管理人員是一線管理操作人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量直觀情況最熟悉和了解，多與施工管理人員進(jìn)行有效的溝通，更有利于監(jiān)理人員及時(shí)準(zhǔn)確了解施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和可能存在的問(wèn)題的部位或環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員可根據(jù)這些有效信息進(jìn)行行之有效有針對(duì)性的質(zhì)量控制或管理。

6編制并執(zhí)行有針對(duì)性和可操作性的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則

監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部工作的指導(dǎo)性和操作性的文件，在整改監(jiān)理過(guò)程中起到至關(guān)重要的地位。所以監(jiān)理人員應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段多下功夫去思考和編制，不能抱著“天下方案一大抄”的態(tài)度。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體特征和施工單位上報(bào)的施工方案制定具體的有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，并隨項(xiàng)目進(jìn)展和推進(jìn)情況進(jìn)行及時(shí)的變更和更新，確保其針對(duì)性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。制定好有針對(duì)性的規(guī)劃和細(xì)則后應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)和落實(shí)，針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)落實(shí)到具體的監(jiān)理人員去執(zhí)行，后期總監(jiān)理工程師還要針對(duì)這些控制點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)情況的跟蹤和比對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，不能讓規(guī)劃和細(xì)則編制好后就在檔案盒中“沉睡”，讓其真正起到它應(yīng)有的作用。

7推行樣板先行和會(huì)審講圖制度

建筑市場(chǎng)人員流動(dòng)較大，新技術(shù)新規(guī)范層出不窮，建筑隱蔽工程較多等原因決定了我們一定要推行樣板先行制度。有了樣板并經(jīng)過(guò)各方驗(yàn)收同意后就形成了一個(gè)約束，對(duì)合同和有關(guān)約定是一個(gè)較圓滿的補(bǔ)充和實(shí)體體現(xiàn)，便于參建各方能夠有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，施工管理人員和工人可以參照樣板去管理和實(shí)施，避免不必要的麻煩和糾紛。使質(zhì)量控制工作具體化和實(shí)物化，一目了然。另由于先施工了樣板容易發(fā)現(xiàn)圖紙或者現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的交叉影響等問(wèn)題，及早發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題能及時(shí)整改或變更，避免造成更多的損失和不必要的麻煩。對(duì)施工其他積極作用。

三、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制發(fā)展時(shí)間雖然不及國(guó)外的長(zhǎng)，也不具有國(guó)外發(fā)展的先天優(yōu)勢(shì)，但具有無(wú)人匹敵的生命力和無(wú)邊無(wú)際的發(fā)展前景，但基于我國(guó)施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制發(fā)展的時(shí)間較短，還是存在一些問(wèn)題。我們要不斷發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，并有效地采取相應(yīng)的措施，避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

作者：頓安巍 陳曉波 葉時(shí)兵 單位：杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司