我國老年類報紙全媒體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、問題及路徑

　　【摘要】作為滿足老年群體信息需求、推動老年文化傳播主要陣地的老年類報紙，經(jīng)歷了30余年穩(wěn)定發(fā)展階段，在當(dāng)前媒介融合背景下的全媒體轉(zhuǎn)型卻相對滯后，存在著多媒體平臺構(gòu)建不完善、內(nèi)容傳播同質(zhì)化、運營模式較為滯后、服務(wù)對接不夠充分等問題。針對當(dāng)前“新老人”群體的不同需求，老年類報紙應(yīng)從深耕受眾細(xì)分、拓寬報道內(nèi)容、完善平臺渠道、下沉涉老服務(wù)等方面入手進行媒介融合改革，助推國家積極應(yīng)對人口老齡化工作。

　　【關(guān)鍵詞】老年類報紙;媒介融合;受眾細(xì)分

　　當(dāng)前，我國老年群體的特征在悄然發(fā)生著變化。伴隨著“55后”和“60后”一代人陸續(xù)退休、步入老年，一批從關(guān)注家庭到關(guān)注自我，用智能手機取代報紙廣播，以社交軟件代替電話鏈接方式的“新老人”逐漸成為老年群體的中堅力量。面對這些變化，過去近40年間在我國老年人中頗具影響力的老年類報紙在全媒體語境下應(yīng)守正創(chuàng)新，在穩(wěn)定現(xiàn)有忠實受眾的基礎(chǔ)上逐步強化自身在“新老人”群體中的影響。

　　一、我國老年類報紙的全媒體布局概況

　　1984年4月23日，由廣州日報報業(yè)集團主辦的全國第一份專業(yè)性老年類報紙《老人報》正式創(chuàng)刊。2003年6月，中國報業(yè)協(xié)會老年報分會經(jīng)民政部批準(zhǔn)成立，截至目前共有注冊理事單位29家，涵蓋全國各省、自治區(qū)、直轄市所有正式出版刊號的涉老報刊，包括《老年報》《中國老年報》《晚霞報》等，報紙總發(fā)行量一度超過1000萬份，“鼎盛時期，很多老年報廣告收入超千萬元”。[1]為了解我國老年報當(dāng)前全媒體轉(zhuǎn)型的整體情況，筆者對29家老年報截至2021年末的全媒體布局情況進行了統(tǒng)計。

　　(1)報紙。在29家老年類報刊中，《老年日報》和《中老年時報》每日出版，《中國老年報》為每周5刊，其他多為每周2-3刊。版次方面，13家老年報為8版，其余則包括16版、12版或4版。版面設(shè)置方面主要集中在時事新聞、醫(yī)療健康、養(yǎng)生保健、生活服務(wù)、文藝副刊、歷史回憶等內(nèi)容，有些還設(shè)置了教育、軍事、法治、時尚、情感類專刊。

　　(2)網(wǎng)站。29家老年類報紙中絕大多數(shù)并沒有自身獨立的官網(wǎng)，其中18家在其所屬報業(yè)集團網(wǎng)站上擁有數(shù)字報網(wǎng)頁，而其余11家則很難在網(wǎng)絡(luò)上搜索到報紙每期的出版內(nèi)容。很顯然，老年類報紙的網(wǎng)站平臺搭建效果較差，依然停留在20年前抑或更早，并未及時跟進報網(wǎng)融合的大趨勢。

　　(3)微信公眾號。在眾多信息發(fā)布平臺中，老年類報紙在微信平臺的占有率較高，有24家報紙設(shè)置有同名微信公眾號，大部分可做到每日更新3-8篇文章，其中以涉老新聞、健康、生活類信息為主，輔以老年課堂、在線讀報、報紙訂閱等其他服務(wù)功能。

　　(4)微博。相比微信平臺，老年類報紙在微博平臺的入駐情況較差，雖有11家注冊了微博賬號，卻僅有6家堅持內(nèi)容更新，其余5家分別于兩三年前甚至更早即開始停更，整體看來影響力較弱。

　　(5)抖音。截至2021年底，有10家老年類報紙擁有抖音號，其中3家為2021年新注冊賬號。這些賬號基本能夠定時發(fā)布作品，內(nèi)容以老年新聞、本地老年活動為主，6家粉絲過萬。其中，《快樂老人報》官方抖音賬號“快樂金齡”運營情況較好，4000余短視頻作品多為社會新聞與涉老新聞，且制作較為規(guī)范，獲得167.2萬粉絲及6724萬點贊。但從整體來看，老年類報紙抖音號作品的點擊量和點贊量不高，內(nèi)容并無明顯特色。

　　(6)今日頭條。29家老年類報紙中有9家擁有自己的頭條號，大部分能做到每日更新內(nèi)容，少則2-3條，多則達(dá)到日更30條。其中《老年日報》頭條號內(nèi)容超過1.5萬條，擁有38萬粉絲和734萬點贊，每日更新10-30篇不等，單篇內(nèi)容的閱讀量、點贊量較高。

　　二、我國老年類報紙全媒體轉(zhuǎn)型存在的問題

　　(一)競爭壓力不明顯，運營模式較為落后

　　由于受眾群體和發(fā)行機制的特殊性，目前我國老年類報紙并未受到其他都市報或晚報所遭受的嚴(yán)重沖擊。究其原因主要有如下幾方面：其一，此類報紙除少量由個人自費訂閱外，主要還是依靠行政渠道，由各級組織用老干部活動經(jīng)費集體訂閱。其二，老年類報紙多為四開八版，版數(shù)相當(dāng)于都市報的1/3，但價格卻與都市報一致，因此在發(fā)行收入方面較為穩(wěn)定，即使在廣告收入銳減或廣告刊登受限的不利情況下依然能夠維持經(jīng)營。其三，老年受眾自傳統(tǒng)媒體時代即對紙媒形成了穩(wěn)定的閱讀習(xí)慣，對于手機等新興媒體的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力相對滯后，因此報紙和其他傳統(tǒng)媒體依然是他們獲取各類資訊的主要來源。其四，僅從名稱即可看出，各老年類報紙的發(fā)行范圍呈現(xiàn)地域化特點，讀者大多為本地老年群體，競爭壓力不大。綜上所述，在紙媒日漸衰落的整體環(huán)境下，缺乏行業(yè)競爭壓力的老年類報紙的改革發(fā)展相對滯后，多數(shù)仍沿用以往運營模式固守陣地，在新興媒體的沖擊下，其未來發(fā)展勢必受到限制。

　　(二)全媒體平臺不完備，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重

　　在全國媒體融合深入發(fā)展的現(xiàn)階段，老年類報紙的融合步伐顯然較為落后，29家老年類報紙中僅有《老年日報》《快樂老人報》《各界導(dǎo)報老友周刊》實現(xiàn)了“報網(wǎng)+兩微一抖+頭條”6個平臺的基本布局，山東《老年生活報》與《浙江老年報》在其中的5個渠道進行傳播。而3家只有傳統(tǒng)紙媒的單一傳播渠道，無法在網(wǎng)上搜尋其任何內(nèi)容信息。在傳播內(nèi)容方面，老年類報紙也存在著同質(zhì)化問題，無論是內(nèi)容定位還是版面、欄目設(shè)置均大同小異，大多為時政新聞、老齡新聞、醫(yī)療健康等，創(chuàng)新不足，個性不夠鮮明。這在很大程度上削弱了自身的競爭力和品牌價值。

　　(三)受眾垂直細(xì)分不夠，忽略“新老人”群體需求

　　“新老人”的年齡在50-65歲之間，文化水平較高，在信息獲取方面，能夠通過智能手機獲取報紙、電視等渠道的信息;在購物、導(dǎo)航、打車、拼團等大部分常用APP使用方面與年輕人并無明顯差別，由此衍生出的文化、消費行為也構(gòu)成了他們多元化的社交生活。然而，大部分老年類報紙并未充分考慮到“新老人”的群體需求，內(nèi)容定位、表現(xiàn)方式、平臺搭建等方面不能滿足他們的需要。

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